精益管理 | 记株洲钻石公司2025年度精益积极分子

精益管理，以消除浪费、持续改善为核心，力争用最少投入创造最大价值。当前公司正处于提质增效的关键期，“精益”已成为融入公司发展的文化血脉。在持续追求卓越的道路上，总有些先行者走在前列，以实干诠释精益担当。让我们走进“2025年度精益积极分子”，看他们如何以点滴之功汇聚为公司高质量发展的磅礴之力。

2025年度精益积极分子 易家成

来自数控刀片一厂易家成，主导开展QC精细化项目，通过工艺流程优化、涂层时间优化，使金刚石涂层产品废品率大幅降低。深度参与星级班组建设工作推动量化指标稳定向好。作为“精益专员”积极学为所用，组织制定岗位Balzers涂层炉设备总点检表，进一步完善了设备点检项目。

2025年度精益积极分子 蒋曾一

来自数控刀片一厂的蒋曾一，深度参与WENDT设备相关基准书与流程修订工作，编制多项标准作业指导书，推动岗位作业走向标准化、规范化。凭借丰富经验，2025年成功完成四等提案2个、五等提案3个，为分厂降低生产成本贡献力量。

2025年度精益积极分子 谢灿

来自数控刀片二厂的谢灿，牵头参与6项重点提案，其中三项获评三等提案，带领团队解决“行星盘避空孔直径不匹配”与“进给速率匹配度”等问题，重新设计工装，有效降低“缺口废品率”。

2025年度精益积极分子 刘杰睿

来自数控刀片二厂刘杰睿，聚焦痛点问题，通过降低喷枪盘高度，定置仿型料盘，贴合工件外形等策略，制定每台设备加工产品的标准流程，使设备加工效率有效提升。作为班组骨干，提交7条重点提案与大师工作室微创项目7条，有效提高了生产效率。

2025年度精益积极分子 肖志强

来自机夹焊接刀片厂的肖志强，参与精细化项目，编制非卸料称重标准作业指导书、送料盒胶条装配标准作业指导书及相关管理规定。作为团支部书记，他积极调动青年参加精益管理，注重提升团队协作能力，全年组织精益相关培训达7次。

2025年度精益积极分子 杨帆

来自整体

刀具厂

的杨帆，参与QC项目精准拆解问题，为公司节约大量成本。2025年累计提出9个五等重点提案、1个四等重点提案，涵盖工艺优化、设备改良、能耗管控等多方面内容。

2025年度精益积极分子 周峰

来自整体刀具厂的周峰，2025年共完成重点提案16条，数量位居全公司第一，其中一篇更是获评公司一等提案。自主研究进口设备NP5

机床

多钳夹功能，编制多钳夹功能M代码指令，创新开发新的磨削方式。牵头开展“班组精益小课堂”，带领班组取得精益标杆荣誉。

2025年度精益积极分子 谭艺

来自数控刀具厂的谭艺，解决了分厂大螺旋升角浅孔钻合格率较低的堵点问题，制定先车台再扭转，优化热处理工艺等多项改善对策，有效提升大螺旋升角浅孔钻合格率。主动激活全员精益生产动能，助力分厂打造成6s标杆厂。

2025年度精益积极分子 王鹏

来自超硬事业部的王鹏，自主开展WENDT735机床程序标准化任务，大幅提高机床调试效率，同时对对机床加工方式进行创新改良，解决了重磨现象的发生。他还自主完善班组班前会管理制度，通过每日班前会将“消除浪费”“创造价值”“等精益思想传递到团队的每一位同事。

2025年度精益积极分子 侯杰

来自

模具厂

的侯杰，带头起草了《株钻公司设备总点检活动开展方案》，主导完成了慢走丝设备总点检基准书及六大系统图的编制；累计制定十余项机制，编写多种台账，内容涵盖效率、成本、安全等多方面内容，有效推进了精益工作。

2025年度精益积极分子只是公司精益大军中的缩影，他们在不同岗位上的坚守与突破，共同汇聚成公司前行的力量。愿每一位员工以他们为榜样，将精益融入日常、化为习惯，共同书写公司高质量发展新篇章。

摄影 | 李之轩 潘庆坚 李俊 王立辉 李亚云 易志刚

编辑 | 赵子俊

审核 | 苏璐

（株洲钻石切削刀具股份有限公司）

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