智能家居“盯上”锂电池，固态、圆柱谁是主角？

零散的需求，正在汇成一个更稳定的新动力市场，固态电池会成为主角吗？

近期，乾鼎锂能（浙江）有限公司近日成立，注册资本1亿元，由科沃斯控股的苏州泰鼎智能科技有限公司全资持股，经营范围包括电池制造、电池销售、新材料技术研发、电子元器件制造以及服务消费机器人制造。

随着家庭场景里的电动终端持续扩容，头部智能家居品牌已经把底层动力和能源系统，看成下一阶段竞争的前置能力。

类似的动作不只出现在科沃斯。AWE 2026期间，追觅集中展示了晶核能源、光年引擎两条技术线。前者聚焦固态电池技术研发，将于2026年实现小规模交付，2027年正式进入大规模量产阶段。后者则已发布量产产品，将固态电池产品铺向汽车后市场、小动力和储能等场景。

相比科沃斯更贴近现有清洁电器和服务机器人体系，追觅对电池的布局范围更大。品牌端的变化已经从整机向上游延伸。

为什么是现在，终端市场的增速已经难以忽视。

2025年全球家用清洁机器人出货量达3272万台，同比增长20.1%。细分品类呈现结构性高增长，擦窗机器人、割草机器人分别同比增长70.4%、63.8%，扫地机器人全球同比增长17.1%。

国内市场方面，2025年中国智能家居设备全年出货2.815亿台，同比增长7.8%。全屋智能系统表现亮眼，同比增长33.6%；扫地机器人国内出货同比增长18.8%，增速显著高于智能家居整体水平。

变化不只是某一个单品类增长，而是家庭场景里“会移动、会执行”的终端正在从分散走向成组扩张。

过去，扫地机器人、洗地机、擦窗机器人更多还是彼此独立的产品线；现在，它们都变成了高频使用、依赖续航、需要更高功率输出和更稳定安全边界的电动终端。

终端一旦从“单一电器”变成“成组扩张的产品群”，品牌就很难再把电池完全留在后端采购环节。

从这个角度看，科沃斯和追觅虽然方向一致，路径并不一样。

科沃斯这条线更贴近现有业务。公开信息显示，其原有泰鼎新能源长期聚焦聚合物锂电、模组和PACK，重点是软包路线。这类方案更适合家庭机器人和清洁电器：机身空间紧，结构不规则，对重量和体积利用率要求高。如今，泰鼎已是科沃斯集团三大支柱供应链企业之一。

科沃斯新设乾鼎锂能，更多是在顺着已有终端体系，把电池制造、新材料研发和服务消费机器人制造衔接起来。

追觅则走得更靠近电池前沿一些。

光年引擎已推出面向汽车启停、驻车场景的全固态电池产品，也发布了面向高速电摩的小动力电池，并进入储能解决方案。这意味着，追觅看中的不只是智能家居内部配套，而是把固态电池当作一个可以外延到更多场景的能力平台。

晶核能源的以硫化物固态电解质为核心，选用富锂锰基作为正极材料，采用自主研发的硫化物包覆工艺，在正负极材料表面形成均匀、致密的包覆层，改善材料间界面相容性，降低固固界面阻抗，提升电池循环寿命和倍率性能。

品牌端并不是沿着同一条路线往上游走。科沃斯更贴近现有智能家居终端，重点在于把电池能力纳入自身产品链条；追觅则把固态电池往更宽的应用面铺开。

两者虽然路径不同，但指向一致：随着家庭场景里的电动终端持续扩容，品牌开始更早介入电池技术本身。

当家庭场景里的电动终端继续扩容，最先兑现的会是哪类技术路线？从近期公布财报的相关锂电池公司身上已经能看出端倪。

蔚蓝锂芯2025年实现营业收入81.13亿元，同比增长20.09%；归母净利润7.11亿元，同比增长45.66%。其中，锂电池业务收入35.97亿元，同比增长39%，毛利率21.56%。公司在公开交流中提到，圆柱电池产品已覆盖智能家居、智能出行、BBU、AI机器人/机器狗等场景。

小圆柱电池正在从传统工具场景，扩展到更多轻型动力终端。

家庭场景里的机器人、清洁电器，以及向外延伸的便携设备、边缘电源和部分新型机器人产品，当前最先要解决的不是极限能量密度，而是倍率输出、一致性、快充能力、循环寿命和量产稳定性。

蔚蓝锂芯并不是孤例。沿着小圆柱、高倍率、轻型动力这条路线，博力威和睿恩新能源也在形成各自的受益逻辑。

博力威的财务改善，也有多场景订单叠加后的贡献。公司2025年实现营业收入25.55亿元，同比增长3.27%；归母净利润7187.80万元，同比增长231.14%。从公开披露看，公司业务覆盖轻型动力、便携储能、户用储能、中小型工商业储能等方向，并提到具身智能、机器人等新兴应用客户。

虽然不能将其直接归入“智能家居链条”，但它所承接的，的确是一类越来越接近的需求：体量不一定很大，但对倍率、寿命、安全和交付稳定性要求更高的轻型动力终端。

睿恩新能源提供的则是融资端的信号。2026年3月，公司宣布完成A轮融资，IDG资本领投3亿元，累计股权融资超过9亿元。

其重点产品包括无极耳圆柱电池和高倍率大圆柱电芯，主要面向电动工具等高倍率场景，并向更多轻型动力终端延伸。

资本持续下注，说明市场认可的并不只是某一家公司的订单弹性，更是这条路线本身的商业确定性：标准化程度高，倍率性能成熟，场景迁移能力强。

品牌端去看聚合物、软包、固态，本质上是在为下一阶段产品形态和性能边界做准备。家庭机器人、清洁电器如果继续升级，电池一定会提出更高要求：更轻、更薄、更安全，最好还能带来更长续航和更快充电。

而凭借交付能力，小圆柱公司先跑出来。现阶段，市场先兑现的是一组更现实的指标：倍率、一致性、寿命、快充、成本和良率。谁能把这些指标稳定地做出来，谁就能先进入头部客户的供应体系，先体现在报表里。

对锂电产业来说，这类需求过去分散在工具、电器、便携设备和少量机器人产品中，难以单独成势。现在，随着家庭清洁机器人、擦窗机器人、割草机器人以及更多轻型电动终端同时增长，一部分原本零散的需求，正在汇成一个更稳定的轻型动力市场。

科沃斯和追觅把手伸向电池和动力系统，智能家居品牌正在把电池从“供应链配角”抬升为“平台型能力”；蔚蓝锂芯、博力威、睿恩新能源的业绩和融资变化，则印证这类需求已经开始回到产业链的利润表里。

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