首发！视听情绪经济指南在京发布，填补产业空白

4月16日，北京InfoComm China 2026展会期间，一场以“共鸣·重塑·新增长”为主题的“情绪经济×视听产业”新业态论坛在国家会议中心C馆智创科技舞台举行。论坛由北京InfoComm China与DISCIEN迪显咨询联合主办，汇聚了来自视听、体育、数字艺术、商显等领域的多位专家与企业代表，共同探讨情绪经济浪潮下视听产业的新路径。

活动现场，DISCIEN迪显咨询正式发布《视听技术赋能情绪经济的场景创新与产业增长指南》白皮书，系统梳理潮玩、宠物、疗愈、沉浸式文旅四大新业态与视听技术的融合逻辑，为视听企业从“价格竞争”走向“价值竞争”提供系统性的认知框架与行动指南。

论坛开场，InfoComm Asia中国项目总监方园女士代表主办方致辞。她表示视频技术已从传统显示升级为体验核心与新业态基础设施。2026年是AIGC的关键年，行业需夯实视频基础、融合AI能力、挖掘差异化价值，共建健康生态，迈向价值与全球化竞争。

随后，DISCIEN迪显咨询主编王东春女士对白皮书进行了解读。她指出，消费价值已从1.0功能时代、2.0信息时代演进至3.0情绪价值时代——消费者为“体验好”的情绪价值付费。与此同时，视听行业面临三重压力：存量市场增长见顶、同质化价格战挤压利润、用户需求从“看得清、看得到、听得真、听得畅”升级为“有温度、有共鸣”高阶情感需求。破局之道在于将视听设备从传统终端升维为“空间情感连接器”，构建“技术—场景—情绪”价值三角。

DISCIEN迪显咨询主编王东春

白皮书筛选出潮玩、宠物、疗愈、沉浸式文旅四大核心业态，并为企业提供“产品分层、客户分层、生态协同”三位一体行动指南。其中，在客户拓展方面，重点是优先绑定头部连锁品牌打造标杆，再规模化复制。同时，企业要积极拥抱AI，以“显示集成AI”和“AI驱动显示”进行双向赋能，实现从“卖硬件”向“做场景”的转型，提供可落地、可复制、可持续运营的整体解决方案。尽管面临品牌认知、技术整合、跨行业协作等挑战，但企业需要守正——夯实视听综合性能、创新——场景融合AI应用，放眼全球市场，抓住差异化需求新增量，才能跳出价格战，开启高质量发展新未来。

圆桌环节由方园女士主持，国体智慧体育技术创新中心执行主任尚晓群、浙江宇视科技有限公司产品总监雷涛、中国游协数字艺术专委会主任白名昼、冠捷科技集团商显事业部中国区产品总监陈林四位嘉宾参与讨论，围绕“看本质”“看价值”“看技术”三大话题展开深度对话。

国体智慧体育技术创新中心执行主任尚晓群先生表示，村BA、浙BA等群众赛事之所以能引爆巨大流量并带动周边消费，正是因为体育已超越竞技本身，成为承载大众参与感和情绪共鸣的载体。围绕智慧体育的未来发展，他分享了两个实践方向。

国体智慧体育技术创新中心执行主任尚晓群

一是赛事转播的“共情化”升级：过去的转播只是简单传输信号，如今则在直播中叠加科技数据、科学内容与背景信息，例如通过数据可视化呈现选手的速度曲线与对手的差异，让观众获得与专业赛事不同的情绪价值。群众赛事尤其需要这种多维度的内容注入，因为观众渴望的不仅是“看比赛”，更是“参与感”和“情绪共振”。

二是从被动观赛转向主动参与：借助VR眼镜、裸眼3D设备、动感模拟技术等新型视听产品，用户即便不在现场也能沉浸式体验选手的真实感受。他以F1赛车上海站为例，观众通过虚拟驾舱、VR眼镜及6G技术直接操控模拟赛车，视觉、听觉、动感乃至碰撞转弯的反馈都与真实无异，有效解决了多数运动因成本和安全问题难以真实参与的矛盾。

尚晓群先生表示，未来希望将更多体育项目融入此类互动体验，视听技术正成为体育情绪价值释放的核心引擎。

浙江宇视科技有限公司产品总监雷涛先生表示，“体育强国”战略推动下，体育产业正转向大众健康与情绪价值并重的新阶段。针对学校体育教学“不愿练、不会练、不知进步在哪”的痛点，宇视以AI技术推出智能跑步屏等产品，覆盖全国500余所学校，形成“教、练、测、赛、评”五维闭环。同时，宇视携手浙江大学探索“强心健体”，扎根浙江深度参与浙BA、苏超等标杆赛事，并获国际体育咨询机构认可，具备全球视野。

浙江宇视科技有限公司产品总监雷涛

谈及智慧体育机会，雷涛先生总结了五大方向：校园智慧体育AI化、群众赛事轻量化直播、体育与情绪经济深度融合（如AI解说“宇大嘴”从立牌演进至数字人互动）、体育数据资产沉淀、AI解说智能体持续进化。他表示，体育正成为情绪经济的“超级入口”，宇视致力于让每一场运动被看见、被记住、被分享。

中国游协数字艺术专委会主任、爱普生光影研究院数字艺术专家白名昼先生指出，文旅产业从“十四五”到“十五五”一直是国家重点拉内需的方向，消费逻辑已从“我提供什么”转向“消费者愿意为什么买单”。在视听产品与文旅项目差异化逐渐缩小的背景下，单纯的视觉奇观已难以持续吸引游客。

中国游协数字艺术专委会主任、爱普生光影研究院数字艺术专家白名昼

白名昼先生认为，未来三年沉浸式文旅的核心是从“以产品和技术为中心”转向“以内容为中心”。不同体量的项目诉求各异：大流量景区需解决二销转化，年流量50-100万的中小型场所首要任务是引流。真正的增长点在于通过强IP属性、互动性强的戏剧或展览，让游客愿意停留、消费、参与研学等综合营收。视听技术必须服务于内容与情感连接，而非单纯炫技。

白名昼先生总结，撬动情绪经济的关键是让消费者“心甘情愿”进入场景，并从中获得共鸣与价值。

冠捷科技集团商显事业部中国区产品总监陈林先生表示，情绪价值需求的兴起已推动零售业态完成深刻转变，对视听产品既是挑战也是机遇。传统的零售展示从一张纸到灯箱再到屏幕，如今已不再是冷冰冰的显示终端，而是需要具备人机交互、情感共鸣的解决方案。

冠捷科技集团商显事业部中国区产品总监陈林

陈林先生分享了多个落地案例：在服装零售领域，冠捷推出AI魔镜——用户只需拍摄一张照片，系统即可根据体型智能推荐服饰，并生成360度可动态旋转的上身效果，已与多个品牌合作推广；在茶饮行业，头部品牌正从APP点单向提供情绪价值延伸，冠捷也在探索相应方案；针对文旅场景中的“特种兵式旅行”，推出AI实景拍照机，5-10分钟即可完成景点打卡照片的拍摄与打印，并可更换民族或特色服饰，大幅缩短传统旅拍时间。此外，文创智能贩卖机结合AIGC数字人，用户选购产品时可了解其历史文化背景，已在机场、火车站、博物馆等公共区域落地。

陈林先生总结，情绪经济在潮玩、宠物、疗愈等零售细分领域的增长已十分明显，视听企业需要找到对应的方向，用创新方案满足消费者对情感体验的需求。

最后，四位嘉宾围绕“情绪经济崛起背景下视听产品是否会迎来新一轮规模化增长，以及行业应在内容创作、技术呈现与用户体验上进行哪些关键变革”分享了各自观点。

陈林：AIGC将带来巨大变革，催生新一轮增长。过去拍特摄片需数天，如今一句话即可生成完整内容。挑战在于行业方向必须调整，转向工业化、可定制化的新路径。

雷涛：AIGC推动视听产业从规模效应走向体验驱动，内容生产从“降本增效”迈向“重构玩法”。关键在于将内容生成与用户体验结合，通过智慧显示、智能体、多模态技术，在体育、文旅、教育等场景创造新价值。

尚晓群：视听产品已升级为智能终端，与AI高度融合。应构建体育健康可信数据专区，将赛事IP转化为数字资产，推动赛事转播云端化，让群众赛事获得专业级直播体验。

白名昼：当前规模化增长较难，情绪经济更需要创新突破。企业应从设计端和运营端帮用户做好项目，避免价格战，打造与在地文化结合、有差异化的产品，关注项目运营结果。

圆桌结束后，论坛举行了《视听技术赋能情绪经济的场景创新与产业增长指南》白皮书发布启动仪式。方影超、方园、尚晓群、白名昼、雷涛、陈林、王东春等嘉宾共同启动白皮书发布，宣告视听产业与新业态的深度融合正式启航。

主办方表示，白皮书将在会后通过DISCIEN迪显咨询公众号等渠道向视听行业伙伴免费提供。未来，论坛还将持续追踪情绪经济与视听技术的融合动态，推动产业从“价格竞争”向“价值竞争”加速转型。

情绪经济不是一阵风，而是一场深刻的消费革命，视听产业要做的，不是旁观，而是主动成为这场革命的“基础设施”和“体验引擎”。

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