奖金分配不均！三星大批员工抗议，计划集会

在三星电子公布创纪录的季度业绩，展现其外部增长势头的当天，公司内部却爆发了激烈的不满和冲突，而非一片欢腾。

尽管半导体（DS）部门的强劲表现带动了公司整体业绩的飙升，但负责家电、电视和智能手机等产品的设备体验（DX）部门员工的相对失落感却已达到临界点。批评人士指出，各业务部门绩效奖金差异导致的内部分裂已达到危险的程度。

据业内人士透露，7月7日，三星电子在其内部社区“NOW Talk”上发布了一则帖子，配图是一个系着黑丝带的悼念花圈，帖子内容为“愿逝去的三星电子DX部门安息”。花圈上的铭文写着“同一家公司，同等权利”、“我们应得的”和“我们要求应有的权利”，强烈抗议公司绩效奖金的分配方式。

最近，公司内部公告栏上每天都会出现谴责DS和DX部门绩效奖金分配极化的帖子。这些帖子迅速获得数千次浏览，并在员工间广泛传播。

一位员工极度愤慨地表示：“他们说三星电子公司整体利润大幅增长，但利润增长越多，我们部门的利润就越低，奖金也越缩水。感觉我们和公司的关系就像敌对关系一样。只有公司业绩暴跌、利润一落千丈，我们才能生存下去。”

另一名员工在一篇题为“咱们就敷衍了事吧，有什么意义？我们的表现还不如DS新来的员工”的帖子中鼓励员工搞破坏，敦促他们“停止加班，增加聊天时间，草率地完成报告，并且不要主动找工作”。

事实上，这篇帖子下的评论区里充斥着同情的回应，例如“我们已经这么做了”和“我们正在搞破坏”。

此外，针对三星电子CEO兼DX事业部负责人卢泰文的怨恨言论也十分引人注目。随后，针对领导层的批评也接踵而至，例如“看看这业绩，CEO今年肯定能拿到一大笔奖金”，以及“营业利润是全球最高的，但DX却依然不达标”。

员工的愤怒情绪似乎正在加剧，因为普通员工的营业利润激励 (OPI) 与各自业务部门的业绩直接挂钩，导致收入差距悬殊；而高管和高层领导的薪酬除了受特定业务部门业绩的影响外，还更多地取决于公司整体管理绩效和股价等宏观经济指标。

随着不满情绪的升级，情绪化的讽刺言论和夸张的谣言也开始传播。在论坛上，弥漫着一种相对匮乏的氛围，甚至出现了一些不切实际的数字，例如：“如果我们每季度只给 DX 员工 1 亿韩元，还剩下 85 万亿韩元”，以及“目标达成激励 (TAI) 的比例是多少又有什么关系？DS 今年就能拿到 10 亿韩元。”

也有人提出，必须从根本上改革业务部门之间的权力关系。 DX部门的一名员工大声说道：“至少，我们必须收到高通和DS的报价，并进行公开竞标。”他们认为，如果技术规格相同，供应商的选择应该基于价格竞争力，而不是受制于内部交易以维护DX部门的盈利能力。

对公司领导层的失望情绪也十分普遍。一位员工在一份冗长的申诉中问道：“我希望我们作为员工应有的尊重不会改变，即使我们都是三星电子的一员。”他还质疑道：“我们现在真的有这样的领导吗？”

这场“劳资冲突”的核心原因在于DS部门和DX部门之间的业绩差距。DS部门凭借人工智能内存热潮创造了破纪录的利润，而DX部门则由于全球经济衰退以及家电和移动市场竞争加剧而导致盈利能力下降。基于绩效原则的薪酬差异化，实际上引发了源于“同一屋檐下两家”体制的长期冲突爆发。即使在最近的工资谈判中，两个部门在绩效奖金分配上的分歧依然悬而未决，导致持续不断的困难，例如DX工会退出联合斗争总部。“三星电子正乘着人工智能半导体行业的繁荣，取得破纪录的业绩，但内部薪酬差距却像一个自毁因子，破坏着组织的凝聚力，”一位业内人士分析道。“公司匿名公告栏上出现的悼念花圈，以及‘我们必须破产才能生存’等激烈言论，都象征性地表明，绩效两极分化正在动摇企业文化和劳资关系。”

三星电子工会“东行”（Donghaeng）计划于7月16日在三星电子水原工厂附近举行工会成员集会。

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