大副手贱改ECDIS,船搁浅到珊瑚礁上


这起发生在巴布亚新几内亚附近海域的触礁事故,看似是一次普通的进港操作失误,实际上是驾驶员决策错误,ECDIS使用不当,操作判断失误的典型案例,对一线船员和船公司都有很强的警示意义。
事故发生在2025年12月27日清晨,一艘93米长的小邮轮在距离港口不远处触礁。该水域航道狭窄,助航标志少,确实对导航和操纵有一定的影响。但是这小船才93米长,又是邮轮机动性还是比较好的。
船舶按照航线计划,需要先绕过岛屿再进港。但在进港过程中,大副为了让转向更顺一些,在ECDIS上临时调整了航线,增加了新的航路点。
这个操作很简单,但问题在于航线一旦修改,就必须重新进行安全检查,就是那个都熟知的validation,否则系统不会允许直接调用这条航线。
随着船舶接近关键转向点,大副发现修改后的航线无法直接使用,于是开始在ECDIS上进行操作。
这一过程中,他的注意力主要集中在ECDIS上,转向转晚了,结果船舶错过了原本应执行的转向点。发现偏离后,大副立即转为手操进行修正,同时为了恢复航向,他提高了主机转速,船速也随之增加。
在重新回到计划航线后,又切回自动舵,但没把速度降下来。接下来进入第二个转向点时,由于航速偏高,加上前面产生的偏差,船舶转向不够,船位逐渐向外偏移。
当时处于夜间,周围缺乏明显的灯标或参照物,大副两只眼睛一直盯着ECIDIS,最终船舶偏离航线进入浅水礁区并触礁,船体受到损坏。
本来啥事没有,让大副来回瞎折腾,原本流畅的操作让他整个稀烂。

从技术角度来看,这起事故反映出几个比较典型的问题。
首先是对ECDIS功能理解不够深入。航线修改后必须重新验证,这是系统的基本要求。如果在关键航段临时修改航线,却没有提前完成检查,就会在最需要使用航线的时候反而用不了。
其次是在操作设备时忽视了最基本的航行监控。无论设备多先进,转向点的把控和船位的连续监控都不能中断。
再一个是自动舵和手操舵之间频繁切换,同时又没有很好控制航速,使船舶始终处于不稳定的操纵状态。
从管理角度来看,问题同样明显。
航线计划本应在进港前就完成并确认,而不是在临近复杂水域时临时调整。任何航线修改,尤其是在关键航段,都应该经过充分评估,并由船长参与决策。
在关键操作时,驾驶台没有形成有效的分工和相互监控,导致问题没有被及时发现和纠正。公司层面如果缺乏对ECDIS操作的具体规范,比如航线修改和验证的流程不明确,也容易让船上形成随意操作的习惯。
实际上,船舶马上进港本来就可以机动航行了,大副没事在船拐弯的时候改什么ECDIS?他不知道船在航行执行这条航线的时候,临时修改ECDIS会导致不能马上调用新的航线吗?狭水道航行,就是在雷达上折腾一下,也比没事修改ECDIS再验证简单多,也更安全多了。
这名大副其船舶操作意识是混乱的,没有一个清晰地逻辑判断。对船舶操纵的安全和时机的把握都没有最基本的认知。这样的玩法,就是这次不出事,以后他也会出事的,这几乎是必然的结局。

这起事故给出的教训非常深刻。
ECDIS是一个有严格逻辑的导航系统,航线一旦需要修改,必须提前完成并验证,绝不能在临近转向点时再处理。
如果想临时修改,也得在水域开阔,附近没有船,保证本船安全的时候修改。非得在船舶快进港还在拐弯的时候修改ECDIS?这个大副的安全意识和操作确实是有问题的。
如果不修改ECDIS,按照原来的航线执行,本来是没事的。而且大副改航线不看船位,等看到船偏离航线偏大了,再忙着往回调整,这是个很危险的操作。任何时候,驾驶员都不能因为操作设备而忽视船位监控,船位必须有人专门盯着。
进入狭水道或复杂航段时,要合理控制航速,避免因为速度过高影响转向效果。夜间或无明显助航标志的水域,更要结合多种手段确认船位,不能只盯着屏幕。
况且,船舶拐弯并不是完全按照ECDIS上所画的航线轨迹走的,驾驶员可以根据船舶安全和实际情况的需要,早一点转向或者晚一点转向,这个操作是活的,不是死的。
对船公司来说,也需要重视ECDIS的培训和管理。培训不只是教会怎么操作,更重要的是让驾驶员理解系统背后的逻辑。
航线的制定、修改和确认,应当形成完整的流程,减少临时操作的情况。同时要加强驾驶台团队的配合,明确分工,确保有人专门负责监控航行状态。
很多事故通常并不是一个大的错误造成的,而是一连串小问题叠加的结果。这起触礁事故的本质不是设备问题,而是人在使用设备时忽视了基本的航海操作原则。
ECDIS用得好是安全保障,用不好反而会放大风险。对每一位驾驶员来说,最重要的始终是对船位的掌控,而不是单纯依赖设备显示。

任何的技术流程和操作方法,都有一定的原则和逻辑,不能想怎么做就怎么做。要尊重技术,尊重规律,尊重流程。。。
而且,船员培训是一个非常重要的关乎生死存亡的伟大事业,不是教工人打螺丝那种简单工作的培训上岗,不是背几道题吹吹牛开船就没事了。只要没有脚踏实地的干,没有敬业精神的瞎糊弄,一定会出问题的,那是迟早的事,没有例外,没有侥幸。
而且,这个驾驶员都是大副了,这样的操作堪称奇葩。由此可见,老外的船员培训和业务管理也就那么回事,都是雷声大,雨点小,吹牛的多,实干的少,JUST SO SO.
打好基础,好好培训,敬业,认真干活,都不能保证不出事;不好好培训,不敬业,瞎糊弄一气,一定会出事。
航海教育如果整天喊口号,走形式,解决不了任何问题,只会越整越糟。
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