复盘经验聚合力，归零再战谱新篇！

25日，上海石化召开2025年大修总结暨2026年大修启动会。会上回顾总结2025年大修经验，表彰先进，梳理2026年大修准备情况，号召大家凝心聚力、奋勇拼搏、鼓足干劲，高质量完成2026年大修改造任务。公司党委书记、董事长郭晓军，副总经理李善涛、周国明出席会议并为受表彰代表颁奖。

坚决克服经验主义、麻痹思想，组织全员深入学习2025年大修复盘成果，大力营造安全检修氛围，充分激发员工干事热情与攻坚干劲，坚持在检修实战中使用人才、锻炼人才、发现人才。

强化数据驱动，推动数智赋能，积极探索数字孪生技术在大修计划编制中的应用，突出实操导向，让计划真正成为指导实战的“路线图”。

压实网格化属地管理责任，专业管理部门要直插现场抓任务分解后的有效闭环，属地管理要覆盖现场抓执行到位，形成“专业+属地”双重管控合力，强化作业现场标准化管理，组织开展标准化培训与实操演练，确保各项工作有序推进。