提前20天！这项重点工程在戈壁跑出“加速度”

近日

由中油工程旗下

寰球工程公司所属北京公司和六建公司

联合体执行的塔里木二期乙烯项目乙烯装置

最后一个工艺管道试压包顺利通过验收

标志着乙烯装置1268个工艺管道试压包

提前20天完成

这一关键里程碑的达成

为后续系统吹扫、单机及联动试车投料试车筑牢了根基

更为项目冲刺中交迈出了关键一步

项目部党支部充分发挥战斗堡垒作用，按照公司“强化项目执行、打造转型升级示范标杆”要求和公司党委部署，把党建工作与生产施工深度融合，成立“管道试压突击队”，带领“党员突击队”开展“党员+管理人员联系班组‘结对子’共建”活动，将党旗插在施工最前线。

攻坚过程中，党员干部带头冲锋，紧盯技术难点和安全风险点，特别是超高压蒸汽/锅炉给水、高/中/低压蒸汽、裂解气、火炬等大系统，实施“挂图作战”。冒着凛冽的寒风鏖战戈壁，一场管线试压的“收尾战”伴随着装置大型机组单机试车、超高压蒸汽打靶、管道吹扫同步进行着。项目领导紧盯目标，靠前指挥，各责任人员各司其职，从安全管控、流程确认、启泵升压、质量把控，每一个环节都严谨细致，一丝不苟，一次次攻克难关。

塔里木120万吨/年二期乙烯项目乙烯装置共划分试压包1268个，最高试验压力达32MPa。面对时间紧、任务重、跨冬季的试压任务，项目部充分发挥公司一体化管理优势，联合体管理团队统筹资源、融合共享，坚持创新“管道预制包”管控，实现在源头上管控管道施工的成线率，以空间换时间，向技术管理要进度。同时全面推行“无尾项施工”从管线组对焊接、支吊架安装、管阀件安装试压，全过程实现无尾项。以静密封和定力矩为抓手，实现法兰螺栓100%验收，有效保证了试压安全和质量。

通过技术赋能引领攻坚、创新驱动，项目建设取得了优异的成绩：2025年11月20日冬季施工前完成了700个水压包的试压任务；冬季期间完成了145个气压包和目视包的试压；2026年2月1日气温回升至0℃以上后，项目抢抓春节期间的有利天气，鏖战戈壁于2月20日突破1000个试压包。

为了打好本次试压攻坚战，项目部精心组织，周密部署，深度运用试压包动态管理台账和日例会制度，以区别于作业队为单位结合“联合试压”等先进的试压模式，有效实现试压包实时追踪和风险预警预判。积极应用数字化管理手段，有效应用塔二期4D焊接管理系统和自动焊条发放系统，开展设计、施工、检测多单位同平台协同联动，对焊缝、法兰、阀门等所有连接点进行“全身体检”，为每台阀门、每道焊口赋予专属“身份证”二维码，实现试压全过程的可追溯、可视化管理，极大提升了工作效率和准确性，试压过程更规范、更高效。

针对当地气温情况，项目部编制冬季试压施工措施，采用电热毯+投用正式伴热管线+管道正式保温、搭设暖棚（在暖棚内铺设暖气管和增设电暖炮等措施增加环境温度）等方式保证冬季低温天气试压工作正常开展，并在试压完成后第一时间采用工厂风对管道内残留水进行吹扫，有效解决冬季管道试压防冻等难题。

业主、监理、质检站对现场管线实体联检及试压资料进行严格审查，从试压包资料的编制到现场查线、联检、盲板安装等环节，特检院、业主装置人员全力支持配合，项目全体参战人员战严寒、多少个不眠之夜，大家通力协助，抢工期、铸精品，让试压任务“日清日结”，为试压提前完成提供坚实基础。

目前，乙烯装置总体进度已达95.03%，工作重心已全面转向保温保冷施工和电仪系统联调联试、单机试车以及吹扫、复位、“三查四定”问题整改等工作，进入高水平中交前的冲刺阶段。

锚定“5·30”中交目标

中油工程统筹引领、尽锐出战

以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感

以“千磨万击还坚劲”的韧劲

向着高水平中交发起总攻

用实干实绩擦亮中油工程品牌