案例展示│深化党建融合 以“链上”党建赋能企业高质量发展

提要：中远海运发展所属上海寰宇物流装备有限公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业党的建设重要论述精神，坚持党的领导，加强党的建设，切实推进国有企业党建工作创新，激发国有企业党组织和党员队伍整体活力。坚持把党建工作与生产经营深度融合，深入推进中远海运发展“党建领航 融合赋能”党建提升专项行动实施方案，探索推进“链上”党建，通过“建链-聚链-固链-强链”四步法，引领促进集装箱制造产业链上下游不同主体跨地区、跨领域协同合作，进一步丰富和拓展党建与业务深度融合的方式与途径，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实将企业党建优势转化为企业发展优势。

一、案例背景

上海寰宇物流装备有限公司党委（以下简称“上海寰宇党委”或“公司党委”）是中远海运发展所属集装箱制造板块公司，共有锦州、青岛、连云港、启东、宁波、广州等6家箱厂。上海寰宇党委锚定新形势新征程新任务，坚持党建领航，从企业改革发展和党的建设工作的实际出发，分析党建工作与企业生产经营中心任务相匹配、相衔接、相促进的路径，探索形成以产业链、供应链、创新链等为代表的业务链党建工作的思路，形成以党建引领促进业务跨领域协同合作的党建工作方法。

二、主要做法

结合集装箱制造产业链与企业生产经营实际需要，与上下游业务合作伙伴、政府主管部门、行业协会、科研院所等机关企事业单位建立产业链党建、供应链党建、投资链党建等横纵贯通的“链上”党建体系，推动红色堡垒建在“链”上、协同发展融在“链”上、服务赋能抓在“链”上、特色品牌树在“链”上。

（一）构建协同贯通的组织体系，统筹谋划推进

坚持系统思维，结合企业发展需要积极将合作伙伴、上下游企业、政府机构等搭建共建体系。

一是建立横纵结合的组织形态。各实施主体加强与有业务协同关系的“链上”合作主体沟通协调，“横向”上在同一区域、同一重大工程、同一重点项目上，“纵向”上在同一业务链条、同一协作流程上，推动组建“党建联盟”等有型党建组织形态。

二是完善务实高效的工作机制。通过设立“链上”节点单位党建指导员、联络员等，加强经常性联络与协调。建立和完善常态化、可执行的运行机制，明确工作计划、落实机制，务实高效协调解决推进“链上”党建过程中的重点难点问题。

三是创新引领带动的工作模式。主动沿产业链、供应链、投资链等，将业务相近的合作企业、配套企业链接起来，发挥主轴枢纽、龙头企业的聚合虹吸效应。更广泛地凝结政府主管部门、行业协会、科研院所等力量，帮助链上企业解决实际问题，推动链上企业发展。

2023年8月，党建共建签约仪式

（二）建设坚强有力的链上堡垒，发挥两个功能

通过党建联盟灵活贯通的形态特点，突出强化链上企业党组织的政治功能、组织功能。

一是强化政治引领。统筹组织联学促学、联合调研等，建立链上企业联学互促机制，通过学习习近平总书记关于产业发展的重要讲话重要指示精神、产业发展相关政策，确保“链上”党组织始终朝着正确方向发展。

二是建强基层组织。扎实开展星级示范党支部和特色党支部创建，着力提升企业基层党组织标准化、规范化水平，确保党建工作上水平、提质量。

三是激发队伍活力。积极开展“岗区队”建设，激励党员攻坚克难担当作为，推动各级基层党员干部在市场前沿、服务一线、科技创新、数字化转型、绿色低碳智能发展、深化改革等重要领域重点工程，发挥表率作用，深化开展全链条特色创建。

四是培育品牌标杆。深入挖掘“链上”党建的创新思路、特色做法，抓好品牌经验总结提炼、宣传推广，培育选树一批党建标杆，打造、创立并丰富、延展“个性化”党建品牌，发挥示范效应。

（三）整合链上各方资源力量，推动中心工作

紧扣问题和需求，整合资源与力量，优化服务与保障，做到难点在哪里就攻坚哪里、需求是什么就提供什么。

一是推动资源共享。积极推进各方在技术、资金、信息、政策等方面的共享，整合各方资源，疏通关键堵点，释放聚合效应，推动合作共赢，实现在党组织在“物理结合”中催生“化学反应”。

二是强化优势互补。充分调动各方发挥自身优势，推动链上要素集聚，着力锻长板、补短板，群策群力，集思广益，通过牵线搭桥提升集群整体竞争力。

三是服务中心大局。紧盯重点难点痛点，坚持将推进“链上”党建与赋能主业实业、深化国企改革、数字智能创新、绿色低碳发展、风险防范化解、管理效能提升等重点任务相结合，坚持抓整体、带个体，抓重点、破难点，切实推动企业高质量发展。

三、工作成效

通过“建链-聚链-固链-强链”四步法，积极统筹协调、整合资源、搭建链上各方交流合作平台，多措并举强组织、优服务、聚合力，切实将组织建在链上、资源聚在链上、服务沉在链上，推动党的政治优势、组织优势转化为产业上下游各方的创新优势、发展优势和竞争优势。

（一）统筹“建链”，真抓实干落实工作方案

上海寰宇党委认真贯彻集团党组关于建强“党建链”领跑“产业链”要求和中远海运发展党委推进“链上”党建工作实施方案，积极研究探索党建工作深度融入企业改革发展中心任务的新路径、新载体，坚持战略引领，统筹谋划，协调联动，一体化推进。

总体谋划部署。根据推进“链上”党建工作实施方案，紧紧围绕数字智能、绿色低碳使命任务，细化3个方面10项重点举措，建立理论联学、资源联享、活动联办、人才联育、工作联动“五联一体”的工作机制。压实推进责任。充分发挥党建考核“指挥棒”作用，将推进“链上”党建情况纳入年度党建考核指标，建立“党委指挥、支部联络、书记跟进”的分级责任矩阵；加强分类管理。区分产业链、供应链、创新链等不同属性的“链上”党建工作，结合不同单位职责职能、工作特点，明确个性化工作重点，进一步增强工作的针对性、实效性。

（二）横纵“聚链”，积极构建新型组织架构

上海寰宇党委沿产业链、供应链、投资链与集团内外上下游业务合作伙伴、政府主管部门、行业协会、科研院所等机关企事业单位等建立近30个灵活、协同、贯通的联建组织，达成并签署共建协议20多份，推动组织建链、资源聚链、发展强链。

建立“横纵结合”的组织形态。在同一区域、同一重大工程、同一重点项目中建立“横向”联建组织，与上游供应商以及箱东、船东公司开展结对共建，加强党建与业务交流互动，互学互鉴，对标提升，广州箱厂积极与地区港务集团、环保局开展同创共建，以党建共建作为加强学习、促进交流、凝聚共识的重要平台。

发挥“龙头枢纽”的引领作用。箱厂党组织紧密围绕产业生态、区位布局，积极主动开展各类交流联络，承担联建共建职责，在推进“链上”党建中有效发挥主轴枢纽、龙头企业的聚合虹吸效应。启东箱厂作为启东海工船舶重装产业链会长单位，推动成立覆盖27家单位党组织、1125名党员的“江海红湾”产业园区党委，打造党建“共同体”。

（三）长效“固链”，稳步建立常态工作机制

上海寰宇党委坚持系统思维，引导所属党组织通过织严织密组织网络、落实落细长效化机制，2024年以来开展常态化组织活动60余次。

强化“两个功能”。结合“党建联盟”等组织灵活、贯通的形态特点，突出强化链上企业党组织的政治功能、组织功能，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。发挥“党建+”红色引擎作用，广州箱厂积极与集运、特运、散运等兄弟单位的地区分部、广州港务集团、南沙区环保局、深圳新世纪标志等重要上下游企业同创共建，以党建共建作为加强学习、促进交流、凝聚共识的重要平台，共同推动产业链发展，将党的政治优势、组织优势转化为促进各方单位生产经营、科技创新、提质增效的强大动力。

实现“两个转变”。及时建立和完善常态化、可执行的运行机制，推动联建共建由“单次活动”向“长期联动”转变，由“随机沟通”向“定期联络”转变。锦州箱厂自与辽宁工业大学共建以来，先后签订了校企产学研合作协议、建立了研究生联合培养基地，校企双方在基地的论证、筹建、成立、运行过程中建立了紧密的联系，通过友好协商、密切合作实现资源共享、取长补短，真正打开了学校、企业、学生“三赢”的良好局面。

（四）赋能“强链”，切实推动企业改革发展

聚焦服务国家、集团重大战略首要任务，坚持价值导向、问题导向、创新导向，将“链上”党建工作的成效与价值体现在赋能主业实业、数字智能创新、绿色低碳发展、风险防范化解等重点任务中。

坚持价值导向推动合作共赢。积极推进“链上”各方在人才、技术、资金、信息、市场、政策等方面的共享，整合“链上”资源，释放聚合效应，以党建引领推动业务深度合作。连云港箱厂积极对接终端客户船公司需求，着眼于“党建引领提升和效率服务提升”的共同发展目标，以业务为切入点和突破口，搭建共建共享的交流合作平台。启东箱厂与江苏沪通开展共建，以党建共建为纽带，解决堆场存放问题，每年节省堆场使用费超1000万元，以党建力量铸造供应链坚实铠甲。

坚持创新导向推动科技转型。发挥各自优势，推动链上科技要素集聚，着力锻长板、补短板，群策群力，集思广益，为科技转型集聚势能。广州箱厂依托与兄弟单位“创新工作室联盟”，先后顺利完成了53英尺标宽集装箱、48英尺可折叠商品车专用框架箱样箱、40'DDOS双开门/侧开门箱型、40'HCFR折叠箱样箱、45'HCPW超宽集装箱样等新产品设计研发，产品类型可涵盖市面绝大部分干、特箱型及各类房屋箱钢结构，彻底改变了广州箱厂生产箱型单一的局面。宁波箱厂、锦州箱厂与属地科研院校开展产学研党建共建，围绕产研融合、人才培育、成果转化、赋能发展、共建研发数字化平台等开展全面合作。

坚持问题导向积极构建良好创业环境。围绕企业发展需求，各级党组织坚持列清单抓项目、办实事解难题，紧盯突出问题和关键环节，发挥总揽全局、协调各方作用，积极为企业创造稳定发展环境。启东箱厂积极深化与驻地白港村党总支结对共建，就劳务派遣、绿化保洁、场地租赁等方面签订合作协议，安排村内居民就业劳动力200余人次，助农打开销售渠道，分销村民水果蔬菜等农副产品10万余元，为村集体经济创收20余万元，在为企业发展营造和谐稳定的发展环境的同时，形成“村集体主办、大户带动、农户参与”的集体经济发展新模式，为助力乡村振兴做出积极贡献。广州箱厂积极与地方政府开展“政企对话”，集合各方力量解决备用堆场不足、一线作业工人租房房源紧张等难题。

四、总结与思考

探索建立党建与生产经营深度融合的新路径是新时代国企党建的必行之事，是发挥党组织发挥引领作用和领导作用的生动体现，更是广大党员干部冲锋在前、勇于担当、推动企业高质量发展的必然要求，在新的征程上，国有企业要在政治上始终同党中央保持高度一致，在思想上形成党建与业务深度融合的有效氛围，在行动上大胆探索、勇于创新，在推动党建与业务深度融合中创造新经验、打开新局面。

（一）坚持战略引领。要提高政治站位，主动在承担“为国远航”政治责任、担负“大国重器”的历史使命中充分认识党建融合发展工作的重要意义，在落实“交通强国”、“航运强国”和服务国家、集团重大战略中，聚焦国有企业高质量发展首要任务，准确把握“党建联盟”职责定位，提高对开展“链上”党建工作的认识。

（二）坚持问题导向。聚焦集装箱产业链业务拓展、资源对接、科技创新、风险防控、营销推广等方面的实际问题，特别是要结合市场政策形势变化，对准症结瓶颈，大兴调查研究，推动基层党组织在精准聚焦问题、及时发现问题、深入研究问题的基础上，通过深入推进“链上”党建工作，有效整合资源进而破解发展难题。

（三）坚持分层分类。结合不同类型、不同区域、不同性质主体的职责职能、工作特点，着眼于更好发挥基层党组织和党员作用，加强分类指导，找准推进“链上”党建工作着力点，把握工作重点，进一步增强党建工作的针对性、实效性，促进产融平台各业务板块党建工作水平整体提升。及时总结工作中的好经验、好做法，进一步团结带领广大党员干部职工在改革发展中凝聚共识、汇聚力量。

（四）坚持整体联动。要统筹谋划指导，明确责任目标与落实主体，通过多种方式推动基层党建工作点面结合，推动产融平台党建工作统筹协调发展。充分发挥党建考核“指挥棒”作用，分类优化考核指标，进一步完善对深化党建融合、推进“链上”党建的考核评价，建立党建成效与经营业绩考核有序衔接、融会贯通的综合考核体系，推动党建工作成效评价导向由“有没有”向“好不好”转变。