出售百亿资产!石油巨头的“瘦身”与“健体”

近期市场消息传出,美国独立石油巨头康菲石油公司(ConocoPhillips)正考虑出售其在二叠纪盆地部分资产,价值约为20亿美元(约合137亿人民)。
这批资产来自此前对康乔资源的收购及壳牌权益,地处二叠纪核心特拉华盆地。作为业务遍及阿拉斯加、美国本土48州(含墨西哥湾),主营原油、天然气及液化天然气(NGLs)的勘探开发企业,康菲此次减持动作引发行业广泛关注。
作为北美页岩油龙头,康菲在行业周期高点与整合完成后主动减持核心产区资产,是资本纪律、资产优化、长期战略三重逻辑的叠加,既折射出当前油价与成本压力下的企业选择,也预示着二叠纪乃至全球上游油气资产进入新一轮结构性重组周期。
01. 石油巨头的“瘦身”与“健体”
康菲此次出售二叠纪资产,是其规模化资产精简计划的关键一步,而非对该盆地长期看空。2024年,该公司以约225亿美元收购马拉松石油,成为美国最大独立勘探开发(E&P)公司,二叠纪权益大幅扩张。整合压力与资本纪律要求,推动管理层将2026年底前资产处置目标上调至50亿美元——目前康菲已在2025年完成32亿美元资产出售,本次20亿美元标的正是该计划的核心组成。
从资产质量看,待售区块均为非核心边缘资产。经过多轮并购,康菲在二叠纪已形成连片高回报“甜点区”,而拟出售资产多为早期零散权益、单井产量低、开发成本高的区块。2025年四季度,受原油价格走弱影响,康菲季度利润未达华尔街预期,当期平均油气当量价格为每桶42.46美元,同比下降约19%。由于公司不对产量进行对冲,业绩与大宗商品价格关联紧密,低回报资产的拖累效应更为明显。出售边缘资产、保留核心高产区域,符合国际油企从“产量增长”转向“价值增长”的主流趋势。

财务层面,此举核心是强化现金流与股东回报,应对油价与成本压力。2025年以来,油价中枢下移、上游成本刚性上涨,挤压页岩油企业边际收益,行业内多数生产商被迫收紧预算、缩减钻井并裁员。康菲2026年资本开支预算约120亿美元,80%投向二叠纪核心区、阿拉斯加及LNG等高优先级项目,同时明确计划当年削减10亿美元资本和运营成本。
首席执行官瑞安·兰斯(Ryan Lance)表示,此次成本削减是在2025年收购马拉松石油获得超10亿美元年度协同效应的基础上推进,旨在缓解油价低迷的盈利压力。出售资产回笼的20亿美元,可支撑分红与股票回购(2025年公司已向股东返还90亿美元,约占经营现金流45%),同时不挤占核心项目资本,实现短期回血与长期产能韧性的平衡。
这也是风险对冲与周期应对的理性选择,资产精简与成本削减是其整体重组的重要内容。作为重组计划的一部分,康菲拟裁员20%至25%,精简架构、降低运营成本。二叠纪经过十余年高强度开发,优质资源衰减、单井产量下滑、边际成本上升已成共识,叠加环保监管趋严、土地与人力成本高企,非核心区块性价比持续下降。提前剥离弱回报资产,可降低公司对单一盆地的周期暴露,提升抗风险能力。
总体来看,康菲此次操作透露的原则是:保留核心、剥离边缘、回笼现金、聚焦高回报,是典型的强者“瘦身”和“健体”。其资产出售、成本削减、人员精简等动作,均围绕强化现金流、优化资产结构展开,与罗斯资本对其2027年的预期呼应——预计康菲当年总产量同比增长约2%,石油产量增长约1%。
康菲减持二叠纪非核心资产,释放出强烈行业信号:北美页岩油从“野蛮扩张”进入“存量精耕”时代,二叠纪资产走向分层,全球上游油气投资逻辑发生根本性转变,其成本削减、资产优化举措也折射出行业普遍的经营压力与转型方向。





