海油发展聚焦“四个专题”推动学习教育走深走实

“以前觉得精益管理是总部的事，现在明白了，每节约一颗螺丝钉、每优化一道工序，都是实实在在的政绩。”4月中旬在装备技术公司工业防护中心的油管自动清洗检测生产车间，班组长利用设备维保间隙，与工友们分享自己学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》的心得体会。

这样的场景，近期在海油发展基层一线单位并不少见。树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，海油发展党委将其作为一项重要政治任务，从总部到一线，从海上平台到陆地车间，学习研讨、警示教育、整改落实一体推进。

3月3日，海油发展召开党委（扩大）会议，正式启动学习教育。党委主要负责同志在会上表示，要深学细悟习近平总书记相关重要论述，深刻领会学习教育重大意义，以“穿透”为主线统筹推进各项任务，一体落实“学、查、改”，以正确政绩观护航公司“十五五”良好开局，推动高质量发展迈上新台阶。截至3月15日，下属43个党委、35个党总支、556个党支部全部完成启动部署，实现党组织和党员全覆盖。

海油发展党委成立学习教育领导小组，下设四个专项组，同步出台实施方案、读书班方案和督导方案。为确保各项任务落到实处，制定“三张清单”——重点任务清单涵盖9大类76项具体工作，读书班安排表明确4个专题8项活动，查摆整改清单聚焦2个方面18个问题。

4月17日，党委会审议通过督导方案，由党委副书记担任督导组组长，分三个组对6家单位进行重点督导。督导工作将学习教育与巡视巡察、审计、环保督察等发现的问题整改贯通起来，一体推进解决。

海油发展党委将读书班与理论学习中心组学习深度融合，设置“深学细悟、集中研讨、线上共学、以案为鉴”四个专题，采取个人自学、支部研学、专家辅导、线上课程、案例警示、赴警示教育基地参观等多种形式。

3月24日和4月13日，两期读书班按期举行，期间集体观看了《纠风治乱为民》电视专题片。“原原本本读了一遍《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，很多以前模糊的想法一下子就清楚了。”在专题读书班分组讨论时，一位参训干部这样说。

公司班子成员围绕如何用正确政绩观落实集团“1566”总体发展思路、如何将正确政绩观融入“十五五”规划编制推动海洋经济高质量发展等主题开展专题研讨。

3月31日，公司组织党员干部参加集团公司集体学习。与此同时，6期《学习速递》通过内部平台发送至基层一线单位，学习要点、上级精神、工作要求第一时间直达一线。融合服务平台开设学习教育专栏，营造浓厚学习氛围。

警示教育注重用“身边案”教育“身边人”。公司纪委书记为500余名关键岗位人员讲授《以案学纪 以案为鉴》专题课，围绕党的六大纪律，结合公司内部真实案例进行深入剖析。4月16日，总部第一批党员赴北京市全面从严治党警示教育基地参观学习。“看到身边熟悉的人变成反面教材，内心深受触动。”一位参观党员表示。

学习效果怎么样，最终要看行动。

4月18日，海油发展项目现场传来好消息：“增产一号”——我国首座海上移动式多功能措施平台顺利交付，标志着我国在海上油田高效开发装备领域取得重要突破。“学习教育让我们更加清醒：政绩不是喊出来的，是干出来的。”项目负责人说。从设计方案优化到陆地建造与下水调试，项目团队昼夜奋战，确保了平台按期高质量交付。与此同时，渤龙湖中试基地、油化南港项目紧锣密鼓筹备，燃气轮机国产化攻关加速推进。

装备技术公司设施中心改造维修班组把学习课堂搬到了生产现场，班组长带领大家边作业边讨论如何优化工序、如何减少浪费。“以前觉得精益管理是总部的事，现在明白了，省下一颗螺丝钉也是政绩。”班组长感慨道。

这种变化不是个例。海油发展启动为期三年的精益管理专班，总部成立五个专项组，梳理出78项主要职责和320项通用管理事项清单。物流基地的大物流数智系统加快完善，“制度防、人防、技防”三位一体防控体系逐步成型，仓储物资流转标准化水平显著提升。“流程顺了，效率高了，干活心里更有底了。”一线库管员说。

基层减负也是此次学习教育的一项重点。安全环保公司一线安全工程师通过“安心说”平台反映事务性负担过重，很快收到回复并得到整改。公司专门设立金谏言意见建议收集二维码，运用信息化手段畅通问题反馈渠道。党委班子成员制定年度调研计划，分头深入基层一线，面对面听取员工诉求。

在珠海精细化工园区，盘活闲置资产工作正在推进，计划建设国家石油天然气大流量计量站珠海分站。参股公司治理方面，提级监管方案已覆盖35户企业。一件件实事落地，员工群众真切感受到了学习教育带来的变化。

海油发展一位基层一线干部说得好：“学习教育不是一阵风，关键是要把‘为谁创造业绩’这个问题想清楚、做到位。”当前，公司上下正把学习成果转化为保障国家能源安全、建设海洋强国的实际行动。