海油石化工程总承包的渤西油气处理厂综合提升项目正式启动

4月15日，海油石化工程总包的渤西油气处理厂综合提升项目（以下简称“渤西终端项目”）正式启动，进入全面执行阶段。项目聚焦油气田终端设施的综合改造与能力提升，对助力海上油气田增储上产、保障区域能源安全稳定供应具有重要意义。

项目是公司深入服务中国海油主业、挺进上游油气开发领域的关键落子。海油石化工程将启动策划机制作为提升整体管理效能的重要抓手，全面强化项目总体策划、工作界面、合同条款及风险管控等工作。启动期间，核心业务部门深度介入，围绕现场施工统筹、长周期设备采办、进度管控等关键环节开展典型经验复盘与风险前置预警，规避执行盲区，推动项目管理向标准化、精细化迈进，以科学的顶层设计为项目高质量履约筑牢根基。

海油石化工程在启动阶段创新推行“三课一诺一授旗”管理机制。通过扎实开展“安全第一课”“合规管理第一课”与“同类项目经验分享第一课”，系统强化全员红线意识与底线思维。组织项目核心骨干集体签署QHSE、廉洁从业与合规承诺书，将契约精神与合规要求内化于心、外化于行。向项目攻坚团队郑重授旗，发挥党建引领与党员先锋模范作用，以“干好了就是市场”的信念凝聚攻坚合力，护航项目安全、合规、高效推进。

渤西终端项目团队将紧盯关键里程碑，强化设计优化与工序界面协同，坚持目标导向与全过程管控，确保各项管控要求穿透落地，以卓越履约打造标杆工程。