学习教育 | 找准问题症结 动真碰硬整改 中广核以“三个下功夫”推动学习教育走深走实

中广核党委统筹各级党组织坚持深入基层、直面群众，多渠道把问题查清找准，并集中对二级成员公司党委班子查摆的相关问题逐一审查，由集团分管领导审核、党委书记亲自把关，确保查摆内容见人见事见思想。

在核电大修领域，中广核运营党委紧扣核电维修、职能管理等实际，累计组织基层党支部专题研讨55次，派员列席督导21个基层党组织，细化形成问题查改清单和针对性督导意见，做到不淡化不回避不遮丑。

在新能源领域，中广核新能源党委示范带动所属52家基层党组织“三查三看三问”，重点找准在应对电价下行、限电影响及融合发展、精益管理等多个方面的突出短板。

目前，中广核党委已制定《关于认真抓好学习教育问题查摆和集中整治工作的细化方案》，形成问题清单和跟踪总台账，对各级党组织查摆工作实施穿透式监管，推进学习教育上下“一盘棋”。

中广核党委坚持靶向施治，逐项制定问题整改措施、推进闭环整改，坚决防止形式主义、纸面整改。

在中广核党委的示范指导下，宁德核电党委充分发挥党支部“神经末梢”功能，收集研究工作流程、管理效能、后勤保障、职业发展等4个方面300多条意见诉求，其中260条已明确提出解决方式和改进措施，占比达87％，员工平均满意度测评达92％。

中广核工程所属新能工程分公司党委针对查摆出的光伏建设安质环管理、港口航道资质申报等方面的5个问题，组织相关部门开展安质环专项检查，逐项制定整改计划、明确整改责任，坚决纠正“重进度轻安全”“重短期轻长远”偏差。

截至4月20日，全集团已针对130多个问题边查边改、立行立改，取得积极整改实效。

中广核党委坚持把整改成效体现在发展实绩上，建立“专人指导+精准对接”机制，成立3个指导联系组，全覆盖对接集团公司直属党委、总部13个部门和25家成员公司，既解决当下问题，又健全长效机制。

大亚湾核电党委聚焦数据治理薄弱环节，系统梳理数据壁垒、应用不足等突出问题，建立“以用促治、场景驱动”的数据治理机制，分阶段建成覆盖“公司一部门”两级的财务数据可视化系统，畅通从“数据孤岛”到决策支撑的路径。

中广核共享公司临时党委针对专职董事履职提出的共性问题与重点关注事项开展专项分析，制定实施71条重要经营风险提示及综合改进建议，进一步畅通专职董事意见建议反馈传导渠道，有力强化专职董事“治理智库”作用发挥。

通过一体推进学查改，中广核各级党组织进一步牢固树立和践行正确政绩观，不断把学习教育成果转化为干事创业的新作为新业绩，积极赋能集团“6+1”产业高质量发展。

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编辑 | 罗琨妍

校对 | 李丹

审核 | 韩云飞 梁涛 陈波

签发 | 黄超

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