辽港集团召开2026年COE工作启动大会

4月27日下午，辽港集团在总部召开2026年COE工作启动大会，旨在进一步统一思想、明确任务目标、部署工作方案，全面启动辽港2026年COE各项工作。辽港集团党委副书记、总经理刘彬出席会议并讲话，辽港股份总经理魏明晖参加会议。

刘彬在讲话中指出，COE（Center of Excellence，卓越中心）工作是经营运营的一项系统性工程，是应对外部复杂形势、破解企业经营发展瓶颈、提升核心竞争力的关键抓手。2025年，辽港集团在集装箱、煤炭等领域开展COE工作试点并取得积极成效；2026年，要在总结经验的基础上，推动COE工作全面铺开、系统推进，通过全流程梳理、资源配置优化、管理机制完善等维度的深入诊断和优化，切实提升企业盈利能力和整体运营效能。

就做好2026年COE工作，刘彬强调，要切实提高思想认识，深刻领悟COE工作的重要性，以系统化诊断、体系化改革，推动企业效率与效益双提升；要持续建强专业工作团队，锤炼敢于“较真碰硬”的作风与能力，直面痛点、堵点，确保诊断工作客观真实、改进措施扎实有效；要强化协同配合，各相关单位要以开放包容的姿态积极配合，工作小组要提出可落地、可执行、可考核的优化方案，做到立行立改与长效提升相结合；要将COE工作作为培养复合型人才的重要平台，着力总结形成可复制、可推广的辽港经验，力争打造招商局集团系统内COE工作典型案例，为辽港高质量发展注入强劲动力。

会上，辽港集团战略发展部汇报了2026年COE工作总体方案，明确了年度COE工作的路线图、时间表和任务书；矿石、粮食、油化品COE专项工作小组负责人分别作表态发言，表达了高质量推进COE工作落地见效的信心与决心。

辽港集团有关部门负责人，COE工作小组成员、辽港股份及有关单位负责人、COE工作分管领导参加会议。