海外一线 | 记越南海英项目背后的“破局者”团队
发布时间：2026-04-29来源：上海电气风电集团
越南海英项目采用电气风电自主供货的WH5.25N-172机型，装机容量40MW。2025年7月28日，越南海英项目成功实现并网发电，机组顺利投入商业运营。同年9月16日，全场8台风力发电机组圆满完成为期240小时的连续无故障可靠性试运行，取得验收证书并正式通过COD。对电气风电而言，这不仅是产品技术“走出去”的关键一步，更是以本土化服务融入越南能源转型的战略突破——项目投产后年发电量可达1.2亿千瓦时，满足约8万户家庭全年用电，每年可减少二氧化碳排放10万吨（相当于55万棵树木一年的减碳量）。项目的成功绝非偶然。从合同落地到并网发电的500多个日夜，销售、TPM、项目执行与工服四大团队紧密咬合，用专业与韧性化解了一个又一个“不可能”。打通履约链条的“前锋”——在销售团队的有力统筹下，项目组以敏捷响应机制化解突发挑战。通过建立跨部门协同网络，面临外部条件变化，团队成员以高频次专业沟通织密服务网络。对内，及时拉通各环节信息，调整供货节奏；对外，持续与客户保持对接，明确各阶段责任节点，确保合同履约不断档，为项目推进筑牢基础。统筹全局的“中枢系统”——TPM团队凭借快速应变能力，积极应对海外标准迭代带来的新课题。通过高效整合内外部资源，因地制宜地组建攻坚小组，在极端天气等不利条件下，确保各类操作及时、规范、安全。
项目建设后期，越南电网颁布实施新的入网技术标准，对机组提出全新的低电压穿越、一次调频等严苛测试要求。TPM团队在最短时间内响应越南电网入网新标准，配合业主完成多轮现场设备测试与整改。啃下现场“硬骨头”的力量——项目团队和工服团队以高度责任感直面复杂环境考验，通过精细化管控与创新工法突破时间瓶颈，同步推进设备安装、系统调试等关键环节，技术专家全程驻场护航，严格把控从吊装到并网的每一个关键节点。在越南新的入网标准出台后，第一时间配合完成多轮整改，确保顺利通过并网验收与后续商业化运营指标。 从供货链路的打通，到技术标准的突破，再到现场施工的推进，越南海英项目的每一步都在证明：这支海外团队具备在复杂环境下破局突围的协同作战能力。面对外部多重挑战，他们用专业和执行力兑现了“诚实守信、高效执行、专业服务”的承诺，也为中国风电装备走向海外市场积累了宝贵经验。
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