以奋斗姿态大干“红五月” | 山东港口青岛港召开安委会、环委会、月度工作例会

风和日暖、万物勃发。4月29日，山东港口青岛港召开安委会、环委会、月度工作例会，深入贯彻集团公司党委部署要求，全面总结集团4月份各项工作，对5月份重点工作进行安排部署。集团公司党委常委、副总经理，集团党委书记、董事长苏建光提出具体要求。

会上，集团党委副书记、董事，青港国际总经理张保华总结部署生产经营工作；集团党委委员、常务副总经理吴宇震总结部署安全环保工作。

会议指出，今年以来，面对严峻挑战，全港上下把牢“坚定信心、苦练内功、创新突破、提质发展”工作总基调，攻坚克难、奋勇拼搏，以火红业绩，胜利夺取首季“开门红”。特别是4月份，全港干部职工再接再厉、乘势追击，推动各项工作提质发展，呈现出“发展合力更加彰显，聚焦主业全力攻坚，工程建设全面开花，发展根基持续夯实，智慧绿色硕果累累”等特点，为全年高质量发展坚定了必胜信心，打下了坚实基础，凝聚了强劲动能。

围绕下一步工作，会议提出五个方面具体要求。

一要抓思想、聚合力。做到把握大势、坚定信心，赓续基因、振奋精神，以此次先模表彰和本轮大建设、大发展为抓手，加大思想教育力度、提升新闻宣传热度，大力弘扬新时代青岛港精神，进一步激发全港职工勇争一流的内生动力。

二要抓基础、固根本。安全要突出“严”字，以“严查、严管、严处”抓牢工程建设、节日生产、恶劣天气作业等各项安全管控；“三基”要突出“实”字，切实做到责任压实、作风扎实、效果真实；生态要突出“清”字，洁身自好、遵纪守法，坚决做到自身正、自身硬、自身廉。

三要抓主业、提绩效。反应要灵敏，第一时间掌握、分析、研判市场变量，牢牢把握市场主动权，抢抓机遇、大干多超；体制要科学，不断研究、调整、完善体制机制，上下衔接，同频共振、形成合力；导向要鲜明，树牢“量效齐增”“奖优罚劣”两个导向，优结构、提效益、强激励；打法要创新，聚焦供应链综合服务、新业态等，创新思路举措，攻坚市场开拓。

四要抓建设、掀高潮。要进一步统一思想，坚持整体性原则，加强内部协调，处理好建设和生产的矛盾，相关方面协同发力，提前介入，靠前研究，减少影响；抓好对外协调，抢抓机遇，加大攻关力度，做实做细各项工程前期工作。

五要抓创新、快转型。要加快智慧港口建设，抓牢人工智能核心，明确发展方向，做好人才储备，打造港口智能体；要加快绿色港口建设，强化攻关岸电项目、绿电直连、绿色燃料加注、氢能应用等绿色低碳应用，提升港口竞争力。

会议号召，全港上下要向先模看齐、向目标冲刺，拿出“龙头”的担当与作风，以奋斗姿态大干“红五月”，创出辉煌新业绩。

会议以线上线下相结合的形式召开。山东港口青岛港集团及股份公司领导，各部室主要负责同志，各单位主要负责同志及“三基”工作分管同志、“五星”基层队队长代表，受表彰先模代表在主会场参会；各部室、各单位其他集团管领导干部在分会场参会。