2026年全国五一劳动奖章获得者陈潇：以装备为基，构建“蓝色粮仓”现代化生产体系

毕业后，陈潇曾在江苏省、湖北省等地工作，服务于海洋装备制造领域，在海上钻井平台制造方面做了一些工作。2017年，由中国制造、挪威三文鱼生产商萨尔玛集团设计的深海半潜式智能网箱“Ocean Farm 1（海洋渔场1号）”顺利交付。“25万立方水体”“新兴产业”……一瞬间，这些关键词在养殖业界引起巨大的波澜。作成研发团队成员之一，陈潇有幸参与其中，收获了宝贵的经验。

2020年，湛江湾实验室引进陈潇团队，一年后正式聘用团队，完成了一场“双向奔赴”。为什么选择湛江湾实验室？“这是一个很好的平台，真正服务产业发展需求。”陈潇解释道，湛江湾实验室聚焦全产业链发展，在行业中具有权威性、专业性，直接面对生产一线，及时对接市场需求，为科研工作提供极大的帮助。

目前，陈潇在智能海洋装备研究中心主导养殖装备研发工作，包括桁架式养殖平台、漂浮式动力定位养殖平台等大型装备，以及自动投喂系统、吸鱼泵等小型辅助配套装备。陈潇是个“不安分”的“工作狂”，作为一名养殖装备的设计师，他经常跑到隔壁的生物中心“串门”，他认为，只有更加了解各种鱼类的生物习性，才能制造出更适宜它们生活的好装备。

在与记者交谈的过程中，陈潇展现出清晰的条理和缜密的逻辑性，也正是这种爽朗的作风，让他的工作变得更高效。平日里，陈潇回到办公室的第一时间，就是铺开各项正在推进的工作，理顺思路、找出难点，让千头万绪化作脑海里的“一盘棋”，并带着“棋盘”和团队开展针对性的讨论。下午，他需要参加各种跨部门会议，处理行政管理类工作。下班后的晚上，简单完成个人事务后又继续投入工作，包括项目文档归纳、经验复盘、专业技能学习等等，这种习惯已经保持很多年。

入行以来，陈潇参与了多个大型项目，遇到过很多的棘手难题，他坦言，压力很大，但是仍然坚持在工作中提升自我。他向记者忆述起关于大型全潜式深远海智能渔业养殖网箱“深蓝2号”的研发经历，装备曾在出海实验过程中出现倾斜，当时，海况复杂、检查难度增大，“终止实验”的声音不停在陈潇耳边响起。“这个是很难得的窗口期，错过就没有了，我必须继续做下去。”陈潇选择暂时屏蔽了这些声音，为了尽快找到原因，他逐个问题进行排查，连续四十多个小时没闭眼休息了，最后顺利解决问题。这次的意外，让陈潇找到了压力转换的方式，“跳出固有思维，从更广阔的视觉，能看到不一样的东西。”尽管始终紧绷着精神，但无碍陈潇攻克难题的坚定。对于陈潇来说，类似这样的经历多不胜数。

陈潇对待工作的沉着、冷静同样体现在团队成员身上。他告诉记者，团队多为年轻伙伴，平均年龄30岁左右，具有较强的创造力和积极性，工作带劲。为增强科研实力，团队广纳了多专业人才。在这个背景下，要求各专业领域拧成一股绳，共同奋进。陈潇将团队比喻成一个设备，团队是一个整体，各同事是重要零件。单一某个零件实现技术突破并不能达成总体目标，需要各个零件都跟上节奏，一起向前冲。

▲ 湛江湾1号。

“大胆假设，小心求证”始终贯穿在团队的工作当中。以“湛江湾1号”为例，其是凝结了湛江湾实验室科研智慧结晶的新产物，主要有两方面创新，一是船网融合，兼顾了船型带来的航行功能和网衣结构带来的自然水体交换。二是漂浮式动力定位，摆脱锚固系统的依赖后，装备可以长时间在超过100米水深的水域低功耗运行，拓展了养殖海域。

在团队眼中，办法总比困难多，问题总有解决方案。陈潇向记者说道，“湛江湾1号”送审后，审核意见提出结构颠覆性修改的需求，但当时距离装备下水时间不多，推倒重来的方法显然行不通。为此，团队与时间赛跑，誓要找到与产品自身条件相适应的改良方案，经过反复调整与验算，成功找到并实施新的解决方案，通过审批。

“大家从来不怕做无用功。”陈潇对团队表示充分的肯定，他认为，原创性的工作必须经过试错，唯有不断努力和进步才能厚积薄发。接下每一项工作任务，团队马力全开，各自耕好责任田，从来不会浪费时间“等等看”，先行先试。逐渐地，团队工作培养出较高的配合度，很少出现矛盾。“即便因为事件出现摩擦，无非就是两种情况。”陈潇解释道，一方面可能是问题暂时看不清，那就往前走一步看。另一方面，当问题的核心已经被找到了，接下来就是权衡利弊的过程，寻找最优解。集思广益的过程中，提高了团队的默契。

2025年11月19-21日，“湛江湾1号”迎来了交付后的首个公众开放日。在没有事先安排的情况下，团队各个成员主动承担起讲解工作，自动补位、服务来访群众，发挥出强大的团队凝聚力。

陈潇感恩组织的栽培，他表示，自团队组建以来，湛江湾实验室给予了大量的支持，比如产业资源、自主空间等方面，持续为这支优秀的科研团队灌溉、施肥。

小时候在河边长大的陈潇，随着工作的步伐去往江边、海边，第一次出海做实验的经历依然历历在目。晚上，船外伸手不见五指的黑，让陈潇感到大海的浩瀚和人类的渺小，他明白到，耕海牧渔需要保持敬畏大海之心。“从事深远海养殖装备研发，需要综合考虑三个关键点。”他进一步说道，一是装备结构安全，海上环境复杂多变，尤其广东海域常年遭到台风等侵扰，对装备的安全提出了更严峻考验。二是满足规模化生产要求，兼具多种完善的养殖功能，集成自动化、智能化生产系统，提高生产效率。三是环境适配性，不同水质条件、不同鱼种对装备有不同要求，应做到“量身定制”，保障养殖安全。

▲ 恒燚一号。

陈潇指出，构建“蓝色粮仓”，本质上是一种对大海资源开发的生产行为，可以满足人们对优质蛋白的需求，更是保护海洋权益的重要手段，符合新时代发展趋势。广东现代化海洋牧场建设，紧抓先天优势、强化后天发力，取得显著成效。2024年，广东省海水鱼养殖产量97.54万吨，名列全国第一。目前，广东已经初步构建起完善的海水养殖产业，渔业生产更贴近市场，吸引了资本、人才等集聚。然而，存在生产主体、生产区域、生产品种等过于分散的问题。对此，陈潇建议，以深远海养殖装备为抓手，协同推进前端育种、育苗等环节，后端精深加工、销售等环节，通过全产业链共同对品质进行调控，提升产品价格，打响“广东鲜品”品牌。陈潇补充道，“在这方面，湛江湾实验室做的就是全产业链，覆盖现代化海洋牧场苗种、养殖、病防、装备、加工、销售等领域，以期打造一个示范性标杆，为全省乃至全国贡献湛江样本。”