青春在二次创业中闪光（四）

塔克拉玛干，也称“死亡之海”，常年风沙肆虐，昼夜温差40多度，顺北联合站方圆200公里都是无人区。但就是在这儿，我们扎下了根，守着这片生命禁区。为什么？答案很简单，这个项目，扛着的是“能源的饭碗”，是集团公司“深地工程”的千钧重托。

可研批复后，不足10个月的全周期建设要求，是必须完成的硬任务。项目启动伊始，公司迅速组建涵盖设计、采购、施工等全领域的青年突击队，53名青年队员集体宣誓：“直面急难险重，不负青春韶华”。设计阶段，“白加黑”“五加二”成了家常便饭——白天跑现场核数据，夜晚伏案改图纸。队长张贤晓给大伙儿鼓劲：“早一天出图，现场就多一天时间。”两个月，完成5250张设计图纸；93天，拿下三维全流程设计。我们硬是为后续施工抢出了30天。

施工阶段，沙漠冬季低温，混凝土凝固慢，大家急得团团转。有人一拍大腿：“用暖棚！盖棉被！”土办法管了大用，拆模时间提前3天。同步搭建网格化管理体系，将工艺装置模块化率提升至92%，高效抢回70天工期。

封控、风沙、极寒……没有一样压垮我们。7个月，项目一次投产成功，年处理天然气10亿方——深地资源，终于变成了清洁能源。

在顺北，比工期更让人敬畏的，是安全和质量。高峰期，几千人、上百台设备交叉作业，一个疏忽就可能出大事。我们引进了作业违章智能识别系统，搭建“现场+视频”立体监督网络，将现场划成17个责任区。突击队安全员每天揣着检查清单，在装置区、预制场、管廊架下来回跑，日均步数从没下过三万，大伙开玩笑：“微信运动榜首，永远是我们的人。”正是这股“跑断腿”的劲头，项目实现了连续280万安全人工时。

质量管控同样一丝不苟。我们成立QC小组，推行“首件样板制”“三检制”，建起QHSE实操教育基地，关键区域装了智能语音提示器，硬是把沙漠焊接难题一个个啃下来。记得那天深夜，一台喂油泵突发故障，突击队全员出动，有的打着手电逐段排查管路，有的趴在控制柜前逐项核对信号，有的半跪在沙地上拆卸法兰检查密封面……然而，风沙未歇、暴雨突降，黄沙混着泥水把工服浇透，没有一个人退缩。直到故障排除，大伙才瘫坐在沙地上，喘着粗气，笑了。

建设期间，项目累计焊接21万吋径，一次合格率98%以上，分部分项验收合格率100%，我们用细致入微的举措，织起了一张安全质量防护网。

沙漠建站，难在时间，更难在技术。联合站工艺要同时兼顾三个不同区域气质组分的多变需求，可从图纸到投产，只有十个月。“没有先例，我们就蹚出一条路！”

白昼如熔炉，滚烫沙砾间，仪器握得发烫，每组数据都要现场核对三遍；晚上，大家把简易桌拼成工作台，图纸铺到无处下脚。平均年龄不到33岁的设计团队，住进了沙漠深处的临时板房。大漠的月亮陪着一群人，把图纸从黄昏改到破晓。第七版方案通过审查的那一刻，板房里爆发出震天的欢呼。技术员王喆红着眼圈喊：“成了！咱们真把这条路蹚出来了！”

一座绿色智能化处理站，就这样拔地而起。创新采用低浓度直接氧化工艺，硫回收率达92%以上，年减碳1.4万吨；光伏供电设计，年节约用电成本168万元。联合站实现了“无固定人员值守+集中监控+故障巡检+专业维修”运行模式，成为国内首座数智化运维沙漠油气田处理站场。

顺北六号联的火炬依然明亮，青年突击队已整装踏上二次创业的新征程。我们深知，二次创业就是二次革命——不仅是传承“爱我中华、振兴石化”初心、打破路径依赖、破解发展瓶颈的战略抉择，更是一场需要全员实干、青年领跑的攻坚战役。

我们青年突击队将立足新疆能源资源禀赋，紧扣“双碳”战略要求，坚守“精心设计、质量第一”理念，聚焦绿氢引领、风光协同，铁肩担使命，实干砺作风，全力构建新能源与传统能源深度融合，以青春担当建功西部能源建设，为保障国家能源安全贡献青春力量！