大国工匠 | 从“亮一点”走向“亮一片”

在海上平台的轰鸣声中
在管道防腐车间的灯火下
两位扎根一线的技能专家
用三十年如一日的专注与坚守
诠释着“大国工匠”的真正含义
他们是鞠兆刚与戚鲁华
一个专攻机械维修
一个深耕电气控制
一个靠“钻劲”拔除设备病根
一个靠“巧思”破解技术难题
他们的故事
是海油发展产业工人
队伍建设改革的生动缩影
鞠兆刚:
“设备不会骗人,你用几
分心,它就有几分状态”
“师傅,这设备底子已经坏了,看来得直接换新泵壳了。”维修团队聚在高压注水泵旁,对着已被高压水流冲刷损坏的泵体密封面犯了难。这是一台存在呲水、振动偏大、中分面密封反复呲漏的“老大难”。
“不行,换新泵壳周期太长,平台等不起。”鞠兆刚摇了摇头,“咱们干维修,就是要彻底切除病根,不能治标不治本。”

两次整改调试均未达到理想效果,同事们劝他换件。鞠兆刚眉头紧锁:“应该不是件儿的事。”他凭借多年与设备打交道的经验,大胆设想:会不会是原厂结构设计存在缺陷?他日夜驻守现场,反复演算、逐项比对,最终锁定核心诱因——螺栓排布不合理、泵壳承压厚度不足、密封结构存在先天短板。他量身定制改造方案,精准弥补设计漏洞,多年顽疾彻底根治。该方案在各平台推广应用,故障率显著下降,维修成本大幅节约。
徒弟张博曾在一场连夜抢修结束后问:“师傅,设备正常运转了,差不多可以休息了吧?”
“差不多?”鞠兆刚神情严肃,“维修过程记录前后做对比了吗?密封点检查了吗?复盘了吗?干维修没有什么差不多,设备不会骗人,你用几分心,它就有几分状态。”

作为国家级技能大师工作室领衔人,鞠兆刚倾囊相授,他的精神鼓舞了一批又一批青年。他说:“没有什么秘诀,就是踏实苦练,守得住初心,不能有一丝含糊。”而工作室的茁壮成长,正是海油发展完善工作室联动协同机制、推进新型学徒制的生动注脚。
戚鲁华:
“技术到了极致,就是
一层窗户纸。但要捅破它,
得先用脚走完前面所有的路。”
“师傅,咱上榜了!”刘中绪兴奋地跑进管道防腐车间。戚鲁华拧紧最后一颗螺丝,接过“海油发展榜样”文件,看到“戚鲁华技师工作室”几个字,露出了欣慰的笑容。
从一名普通电工起步,戚鲁华用24年时间成长为集团公司技能专家、天津市技能大师工作室领衔人。2024年,他获评中国能源化学地质工会“大国工匠”,同时实现了技能等级与专业职称的双向提升——这得益于公司系统推进的“四位一体”产业工人队伍建设改革方案,技能人才的成长通道正被一步步打通。他说:“电气维修需要长期的积累和学习,只有搞明白设备的原理,你才能控制它。”

2023年,聚乙烯挤塑机突然断电跳闸,供货商无维修能力、无库存配件。戚鲁华带领团队对近千个元器件展开地毯式排查,精准锁定放大管与场效应管偏差,成功替换修复。徒弟刘中绪感慨:“师傅那股钻劲,让我明白什么叫真正的工匠精神。他总说,技术到了极致就是一层窗户纸,但要捅破它,得先用脚走完前面所有的路。”
面对海管涂敷生产线数字化改造难题,戚鲁华大胆引入高精度传感器与智能控制系统,将调线自动化率提升93%,操作用工减少75%,调线时间由两天减至半天。工作室成员李俊萱说:“他总带我们从一个故障点出发,把相关环节都摸一遍。他说,一个现象背后连着多个知识点,要系统思考,不能头痛医头。这种工作方法让我受用终身。”

2024年初,道达尔项目急需改造大管径涂敷控制系统。格式化控制系统的风险极高,戚鲁华带领团队经过两天两夜模拟推演,最终成功突破,成果已应用于多个重大项目。8年间,戚鲁华工作室解决技术难题90余项,获得国家专利14项,走出了一批“全国技术能手”“海油工匠”等技能人才。这一切,离不开公司以赛“促才、育才、励才”的职业技能竞赛体系——从岗位练兵到各级竞赛衔接,技能人才在这里被看见、被成就。
匠心传承
从“亮一点”走向“亮一片”
鞠兆刚30余年扎根一线,是集团公司技能专家、全国技术能手、全国五一劳动奖章获得者;戚鲁华从普通电工起步,成长为特级技师、高级工程师、“大国工匠”。一个在海上平台,一个在陆地车间;一个靠“钻”,一个靠“思”。他们用行动证明:工匠精神不是孤胆英雄式的“亮一点”,而是在工作室、在师徒传承中点亮一片、带动一片。
碧海为证,匠心为鉴。他们最喜欢的身份,始终是“产业工人”。这份骄傲,正随着海油发展不断壮大的高技能人才队伍,一代代传承下去。

策划 / 党群工作部
文字 / 李晶晶 赵文煊 刘硕 李志昊
图片 / 张扬 李志昊
AI制图&编辑 / 田明
责任编辑 / 李晶晶
监制 / 李世铭

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