17个月！沙漠里崛起国内单线产能最大的大丝束碳纤维基地

初到时，工作千头万绪，天气又干燥，大家纷纷出现上火、流鼻血、嗓子沙哑等不适。更棘手的是基础设施匮乏，几乎没有公共交通，打不到出租车，陈艺文索性将自己的汽车从金山托运过来。

都说摸着石头过河，陈艺文笑称他们是“连石头都没有”，只能边推进边摸索。团队从土地审批、立项等行政手续入手，在当地政府支持下，稳评、环评等工作逐项落地。

“感觉像是玩游戏打怪，一个怪打过了，以为能一马平川，下一个又立马冒出来。”黄震这样形容那段日子。即将退休的黄震，此前只负责变电站运行，在这里却要学习所有与电相关的工作，还要反复对接电力部门，应对蒙西电网新政策带来的通电难题，难度不小。

黄震的妻子肖红，作为公司综合管理部党群管理高级主管，既是“拓荒团队”一员，也是项目“大管家”。她负责行政协调，常给黄震出谋划策；同时包揽大家的衣食住行，从比价选商到签合同，全程亲力亲为。

项目部应急响应，在基坑开挖引水沟、铺设防水布护坡，调配沙包、潜水泵等抢险物资，全力保障施工安全。雨停后，团队迅速调整计划、优化施工力量，奋力追赶进度。

2025年10月上旬，地基夯实完毕，而当地气温急剧下降，乌审旗规定室外平均气温连续5天低于5℃必须停工。为抢在寒流前完成室外施工，团队争分夺秒，于10月30日实现一车间厂房封顶，顺利转入设备安装阶段。

“项目全部采用国产核心设备，曾有一款仪表计划进口，因对方要求限制产品使用领域而被我们坚决拒绝。”陈艺文说，尽管部分国产仪表调试难度更大，但团队凭借专业能力能够顺利攻克。

为保障安装顺畅，设备采购由精工公司全程定制化生产、送货、安装和调试，其派出的尖端队伍全程陪同，快速解决问题、补足备品备件，大幅提升效率。

考虑到施工人员多为外地务工者，盼着回家过年，项目组将机械竣工节点前移，最终于2月1日实现一阶段2条生产线及配套设施机械竣工，比计划提前一个月。

5月8日，一车间顺利投料开车并产出合格产品，成品架上20公斤的“大块头”格外引人注目。该公司总经理金宏伟介绍，单锭20公斤是为保障下游企业加工连续性，虽生产难度大，但能减少风电企业生产损耗。

“从2024年9月选址到2026年5月产出合格产品，就像十月怀胎生下孩子，看到各项指标合格的那一刻，所有压力都烟消云散了。”金宏伟动容地说。

2025年11月起，负责设备、工艺和运行的新员工陆续到岗，全程参与设备安装到试车全流程，逐步成长为不可或缺的力量。

此外，90余名来自中石化中原石油工程钻井一公司的外包员工，虽长期从事油田工作，面对精细质检操作存在不适应，但项目部及时给予指导，帮助他们实现快速转型。“虽然是业务承揽方，但更是并肩奋斗的伙伴，我们本就是一家人。”金宏伟说。

这些初次接触碳纤维的“小白”实操经验匮乏，试车阶段常出现问题，但项目组认为这是改进的契机。

上海石化驰援的技术骨干每周集中培训半天，讲解操作技巧和故障处理方法，为生产稳定筑牢基础。

项目投产不仅填补了西北地区高性能大丝束碳纤维产业空白，也为区域经济注入动力。

陈艺文介绍，结合国家和内蒙古“十五五”规划，公司将重点拓展风、光、储、氢及无人机领域市场。

“全球最大风电市场在欧洲，国外客户更看重产品全生命周期成本，碳纤维在长期使用中性价比极高。”陈艺文说，依托毗邻中欧班列核心区域的优势，出口运输成本较低，与上海石化海上出口形成互补，构建起一东一西两大大丝束碳纤维生产基地。目前，公司正推进碳足迹认证，培育出口欧洲的核心竞争力。

一阶段投产后，项目组迎来新挑战：既要稳定产线、保障质量，也要推进二阶段建设。4月22日，二阶段开工，计划建设4个车间8条生产线，预计2027年全部投产。

“我们将选派专业管理人员兼顾生产和施工，把困难转化为动力，锤炼队伍，加快成长。”金宏伟说。

“走出金山、建设新金山，是上海石化践行国家新材料战略、推进二次创业的关键一步，我们从黄浦江畔走进毛乌素沙地，全体干部员工以实干担当书写着荒漠创业、实干兴企的奋进答卷。”该公司党支部书记肖斌说，“接下来，我们将以‘永争第一’为不懈追求，加快打造国际一流、国内领先的碳纤维生产基地，为中国石化关键材料自主自强、国家新材料事业高质量发展贡献更大力量。”