“一路繁花碰见洛阳”是如何留住年轻人的?
“5·19中国旅游日”如期而至,今年,“文旅+百业,百业+文旅”成为行业的核心议题。落幕不久的第43届中国洛阳牡丹文化节期间,洛阳市文化广电和旅游局等部门联合支付宝推出的“一路繁花碰见洛阳”系列活动,恰好为今年的“文旅+百业”交出了一份颇具启发性的答卷。
4月1日至30日,洛阳共接待游客2021.98万人次,旅游收入169.34亿元。在这组数据的背后,更值得关注的是洛阳作为支付宝“碰见城市”系列活动全国首站,如何通过数字交互,把一场文旅盛会变成全城商业、平台和游客的多方共赢?洛阳文旅是如何留住年轻人的?又是如何在热度散去之前,将流量稳妥、扎实地沉淀为地方的消费?
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传统的消费券发放,往往面临“宣传动静大、领用流程繁、最终核销率低”的尴尬。“文旅+商务”的联动,核心在于如何让财政资金更精准地发挥效能。
洛阳市创新推出“即碰即用、支付直减”的数字化消费券模式。该模式不再要求游客在特定时间点拼手速、做攻略,而是将福利精准推送,使用户消费的过程“无感衔接”。
用户的体验由此变得更加轻盈,带来了更真实的反馈。支付宝提供专业的技术支撑,让消费券“即碰即用”,让消费者到店立减,还对商家配套推出优惠让利措施,商家纷纷自发参与进来。一整套吃喝玩乐福利“砸”下去,效果和影响远远超过传统的发券方式。其中,餐饮消费券实现100%核销率,每1元财政补贴红包就能拉动7.88元消费。当政策不再生硬,而是化为日常动线里顺手拈来的小确幸,促消费的初衷便在无形中真正落到了实处。
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多方共赢:政府搭台,平台赋能,百业受益
文旅引流的最终目的,是让本地的百业商家尝到甜头。
洛阳联合支付宝发布的“洛阳宠粉清单”,涵盖了饮料、日用百货,以及本地餐饮、商超、文创等50多个品牌。线上内容与线下消费,通过平台的穿针引线连接在了一起。无论是清风、立白等国民品牌,还是小芳茶卖部、安德莉亚等河南本土商家,都通过支付宝获得了线上、线下的流量。

“小芳茶卖部”的招商拓展总监赵海艇介绍,加入活动后,门店日均客流增加了30%,直接带动了营收增长。来自线上的注意力,在这些具体的街角小店里聚拢,转化为了实体经济的真实增量。
政府出资发放消费券,协助平台招商,平台则以科技为消费赋能,最终赚钱的是商家,满意的是消费者。
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在“百业+文旅”的语境下,城市的交通、街巷、工具,都是散发着文化魅力的第一现场。
洛阳文旅与支付宝共同打造的“牡丹簪花公交车”,在今年春天成了社交媒体上的爆款。这辆公交车的出圈,正是得益于它放弃了复杂的说教,选择了“轻场景、高共鸣”的策略。

公交车是城市里亲民的基础设施,当它被戴上巨大的牡丹簪花时,市井烟火与传统美学碰撞,天然具备了“随手出片”的网红质感。普通用户随手拍摄,就能自发成为传播者。近千篇内容和多个点赞上万视频的诞生,实现了该文旅创意的大规模传播,也让营销自然地成为城市人情味的一部分。
活动期间,几位来自马来西亚和新加坡的外籍游客,在线下尝试“碰一下”打卡时,幸运地抽中了99朵超大牡丹鲜切花。这种由数字便捷性与城市浪漫碰撞出的“ Aha Moment ”,不仅在网络上自发刷屏,也成了传统文化对外传播的一抹亮色。
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做好城市营销,打造长效互惠的生态闭环
年轻人的文旅消费习惯已经悄然改变。有时候,他们爱上一座城、留在一家店,动因不过是因为在日常的街角,和这座城市不经意地“碰”出了一丝恰到好处的温度。
“一路繁花碰见洛阳”的实践,最核心的启发在于:优秀的城市营销,应当关注具体的生活,并在政府、平台、商家与游客之间,建立起一个长效、互惠的生态闭环。
洛阳文旅主管部门的这次试水,有启发意义的是政府在整个运作过程中的积极角色。
各个城市的文旅资源和文化底蕴一直都在,缺少的往往是将线上流量与线下生意的资源整合。支付宝通过“碰一下”这种低门槛、高频次的数字交互,把景区、商户的运营与政府的促消费政策串联在了一起,促进了文旅产业,从“重资源投入、轻消费转化,重单次热度、轻长效生态”到“重创意促长效热度、重体验促提升好感、重百业融合带经济攀升”的改变。
在“文旅+百业,百业+文旅”发展趋势下,政府搭台、平台唱戏、企业参与、游客获益的多方共赢新生态,正在洛阳迈出坚实的脚步。

