二次创业、奋斗有我丨轻资产跑出“加速度” 硬实力创出“新纪录”


从黄河入海口到松嫩平原,跨越1500公里的不仅是地理的距离,更是胜利石油工程井下作业公司践行“市场是根、服务是魂”理念、奋力开拓国内外部市场的坚定足迹。
5月13日,随着最后一道施工工序顺利完成,井下作业公司在东北油气分公司的四项重点井技术服务全部按期交卷。其中,被誉为“硬骨头”的北201-61HF井水平井连续油管打捞任务,从原计划60天的工期压缩至16天,并一举刷新胜利石油工程公司水平井打捞连续管最深纪录。
这一项目的成功,正是井下作业公司深入贯彻落实上级部署要求,积极响应二次创业时代号召,锚定“增产先锋 数智铁军”发展定位,在东北市场打响技术品牌、探索轻资产创效模式的标杆实践。


构建“技术+工具+服务+产品”拓市新模式

时间回溯到2025年12月。彼时,东北大地已是寒风凛冽,但井下作业公司拓市创效的热情却丝毫未减。面对中石化东北油气分公司重点井大修的刚性需求,公司敏锐捕捉到市场机遇——连续油管RCT切割、解卡打捞、深井电动切割……这些关键词背后,是复杂工况、技术壁垒与紧迫工期的多重考验。

“带着方案去,打有准备之仗。”井下作业公司副总工程师兼工具研发推广项目部党支部书记李敬元带队,组建两支精锐团队扎根对接一线。在长达近5个月的前期准备中,他们坚持“方案最优、技术最稳、履约最快”的目标,与甲方反复研讨施工细节,严谨论证每一个设计方案。针对水平井打捞、深井电动切割等核心难题,他们提前介入、精准预判,将可能遇到的问题前置化解。
正是这种“技术+工具+服务+产品”的新模式,为项目落地夯实了根基。2026年4月10日,合同正式签订。而胜利井下人此时已完成了从技术储备到施工预案的全部准备,一场与时间赛跑的攻坚战蓄势待发。
16天啃下“硬骨头”刷新最深纪录

4月13日,合同签订仅3天后,该公司两支技术团队便奔赴吉林松原长岭、查干花等施工一线。30天黄金施工期内,四口重点井如同四座堡垒,等待着他们逐一攻克。
北201-61HF井,无疑是其中最难啃的“硬骨头”。该井完钻井深4855米,最大井斜达90.2度,套管内径仅118.62毫米,2寸连续油管及工具串卡堵于3927米处。套管内径狭小、落物砂埋严重、水平井打捞难度极大——三重挑战叠加。

“这就像在一条狭窄的隧道里,用一根长杆去精准夹取掉落的物品,而且这个物品还被沙土掩埋。”现场施工人员形象地比喻道。
面对难题,该公司技术团队展现出深厚的技术积淀。他们创新采用“RCT切割+反循环套铣+剪切打捞”组合工艺,将切割、打捞、套铣等10余道关键工序串联成一条高效的技术链条。每一道工序都像精密的外科手术,施工参数被控制在毫厘之间。
最终,原计划60天的任务,仅用16天便圆满完成。全部捞获连续油管及工具串,井筒恢复畅通。这一成绩,不仅成功攻克了水平井连续油管打捞的技术难关,更以3927米的打捞深度创下了胜利工程公司在该领域的最深纪录。


与此同时,腰平11、腰平28、腰深1三口4000米级深井电动切割作业同步推进。面对管柱卡阻风险高、切割精度要求严的特点,施工团队严格遵循设计,精准控制切割深度,全流程实施标准化作业。三口井全部按期保质完工,大幅缩短修井周期,为后续复产提效打下了坚实基础。
从“一次合作”到“长久品牌“

零事故、零返工、全部按期履约——这是井下作业公司交出的成绩单。这份成绩单的背后,是该公司持续深化改革、推动从传统重资产作业向轻资产技服模式转型的坚定步伐。而这个项目本身,正是这一转型路径下探索“轻资产创效”模式的标杆工程。
与传统的设备密集型、人员密集型作业不同,该项目更侧重于技术输出和精准服务,以较小的资产投入撬动了可观的效益增长。通过聚焦技术壁垒高、附加值高的核心工序,井下作业公司成功打破了地域壁垒,在东北市场亮出了自己的“技术名片”。

“我们出的不是人力,而是解决难题的最优方案。”李敬元表示。正是凭借这种理念与实力,公司为东北油气分公司的增产稳产筑牢了技术底座——高效处置低效井、疑难井,以实际行动助力甲方盘活存量、释放产能,赢得了高度认可。
从“一次合作”到“长久品牌”,这一项目已成为跨区域技术协同的典范,也为后续深度合作打开了广阔空间。

当前,腰平3井施工筹备已就绪,新一轮攻坚即将展开。从渤海之滨到松嫩平原,井下作业公司用16天刷新最深纪录,更用行动证明了“以技术拓市场、以服务树品牌”的发展路径切实可行。
面向未来,井下作业公司将持续聚焦市场需求,强化技术创新,优化服务体系,把每一次技术突破都熔铸成二次创业的坚实台阶,在跨区域技术服务与国家能源保障中,彰显胜利工程铁军的使命与担当。

供稿:胜利石油工程公司
素材:李佳、刘鹏
编辑:李佳
责编:汪晓梅
审核:吴体
