综合业务多点开花，新沙公司量质齐升！

为抢抓商品车市场回暖机遇，新沙公司聚焦作业效率提升与流程优化，科学利用码头存量场地，大幅缩短转运路线；建立与引航调度常态化联络机制，有效压缩候泊时间；分类管理出口车、国际中转车，避免作业冲突。一系列举措推动商品车业务量质齐升。5月份新沙公司汽车出口业务同比增长111%。同时，充分发挥港内铁路集港优势，商品车铁路集港作业量同比增长183%，首次突破月度1万台大关。

随着华南用电旺季来临，煤炭进口需求持续攀升。新沙公司坚持“快进快出、保供优先”原则，建立多部门联动机制，统筹全流程生产布局，优化堆场堆存方案，最大化利用有限空间。通过“锚地直提+驳船转运+铁路公路疏运”多模式联动提效，加大货物疏运力度，创下单船卸船效率7.7万吨/天的历史新高，有效保障了密集船舶接卸有序推进，为夏季高峰电力保供打通了关键通道。

面对船舶集中到港、仓容周转紧张的考验，新沙公司打出提质增效组合拳。抢抓外贸契机，主动对接下游企业，全程跟踪货物放行计划，打通临港货源出库“最后一公里”；通过科学调度泊位、优化卸船流程，5月粮食平均卸船效率较去年提升18.5%，持续筑牢大湾区粮食供应链稳定底座。

坚持向工艺要效率、向管理要效益，新沙公司以全流程优化破解生产瓶颈，将设备维检修全面前置，作业前完成卸船机、斗轮机等核心设备全覆盖排查保养，整改隐患确保设备以最佳状态投入运行；在全港推行“人停机不停”无缝交接制度，压缩交接班空档，实现作业连续不间断；同时迭代各环节作业标准流程，细化工序耗时管控，以精细化管理推动生产效率与作业质量双向提升。