周末锐评▏莫让中国海洋大学深圳研究院成为水产研究院

2023年9月,中国海洋大学深圳研究院正式注册成立,作为学校服务粤港澳大湾区、助力深圳全球海洋中心城市建设的核心战略平台,彼时被寄予厚望——依托中国海洋大学在海洋领域的综合学科优势,在海洋生物资源、海洋电子信息、海洋工程技术、海洋生态环境等多领域全面布局,打造世界一流的海洋科技研究院。
两年多过去,深圳研究院在水产养殖、水产饲料、蓝色种业等领域确实取得了一系列进展:与中国水产有限公司共建中水中国海洋大学联合研究中心,承办蓝色牧场与深远海养殖发展战略论坛。然而,这些成果几乎全部集中在水产与饲料赛道。当公众回望这所布局在深圳的“海洋研究院”时,难免产生疑问:一所综合性海洋大学的深圳研究院,难道就只是一家“水产研究院”?

学科布局严重偏科,错失深圳深蓝产业红利


深圳建设全球海洋中心城市,核心竞争力绝非水产养殖与饲料加工,而是海洋电子信息、海洋工程装备、海洋新能源、深海探测、智慧海洋等战略性新兴产业。这一点,从深圳市的产业规划到宝安区委组织部的公开答复函中都清晰可见——深圳研究院“聚焦海洋电子信息、工程装备、新能源与新材料四大方向”。
2024年11月28日,中国海洋大学校长张峻峰带队赴深圳访问调研,会见广东省委副书记、深圳市委书记孟凡利,调研指导深圳研究院建设工作。孟凡利对张峻峰一行表示欢迎。张峻峰表示,希望加强双方在海洋生物资源、海洋电子信息、海洋工程技术、海洋生态环境等领域的合作。
但现实是,两年多来,深圳研究院在海洋工程、海洋装备、海洋电子信息等领域几乎看不到实质性布局。公开的合作项目、科研成果、学术活动,几乎全部围绕水产育种、水产饲料、深远海养殖展开。水产固然重要,是海洋经济的基础盘,但如果一所落地深圳的海洋研究院,只在最传统的水产赛道上打转,那它与内地一所普通水产研究所的区别又在哪里?

人才梯队结构固化,人才引进滞后


学科布局偏科的背后,是人才结构的固化。
深圳研究院院长由中国工程院院士麦康森担任——麦院士是水产饲料领域的泰斗级人物,学术成就毋庸置疑。常务副院长刘英杰,同样出身水产系统。引进的核心人才,也多为水产领域资深专家。这些前辈学者的学术积淀与行业影响力,是研究院的宝贵财富,但研究院的核心管理层与学术带头人全是“水产背景+资深年龄”,缺乏年轻梯队。
三亚研究院构建了“自主招聘+双聘+学校派驻”的多元用人模式,包振民院士和赵玮教授领衔的团队分别获评海南省国际先进人才团队和国内领先人才团队。仅2024年,三亚研究院就一次性公开招聘51人;2026年又发布34名博士后的大规模招聘计划。三亚研究院形成了老中青结合的人才梯队。

而深圳研究院2026年1月仅招聘1名科技管理与转化岗位人员;2025年的博士后招聘,合作导师也多集中在水产领域。整个研究院给人的印象是:几位资深院士和专家带着一小支队伍,守着水产这一亩三分地,缺乏开疆拓土的锐气,也缺乏吸引新兴领域青年才俊的磁场。
前辈的经验与资源是研究院起步阶段的重要支撑。但如果两年多过去,还是只有老人、没有新锐;只有传统学科、没有交叉前沿;只有守成、没有突破,那这所研究院的未来天花板,从一开始就被限定了。

招生缺位,研究院成了“只研不教”的孤岛


更令人遗憾的是,成立两年多,深圳研究院至今没有形成独立的人才培养体系——不招本科生,不招硕士生,不招博士生。
这一点,与同在深圳的其他高校研究院形成了刺眼的对比。电子科技大学(深圳)高等研究院,早已建立起完整的本硕博培养体系。

研究生培养,不只是为地方输送人才,更是研究院保持学术活力、形成科研梯队、实现可持续发展的根基。没有学生,就没有新鲜血液的持续输入;没有学生,导师的科研项目就缺少最基础的执行力量;没有学生,研究院就成了“只研不教”的孤岛,难以形成真正的学术生态。
当然,招生资质的获取确实需要深圳市的政策支持,需要校地双方共同推进。但问题是,两年多过去了,这项工作推进到了哪一步?有没有明确的时间表?公众看不到答案。三亚研究院早已实现“青岛-三亚”双城联动的跨地域培养模式,每年都有稳定的硕士、博士招生计划,深圳作为改革开放先进地区不应该落后。

莫让“海洋研究院”名不副实

深圳研究院不是不重要,水产与饲料研究也不是没价值。但既然选择了深圳,就应该匹配深圳的城市定位与产业需求;既然叫“海洋研究院”,就应该有综合性海洋学科的布局与担当。

2026年初,学校党委书记李明带队赴深圳研究院调研,走访了深圳大学、深圳港海洋创新联合实验室、大铲湾海洋试验场、深圳瑞利声学等单位,推进校地、校企、校际交流合作。这至少说明,学校层面已经意识到,深圳研究院不能只盯着水产那点事,海洋电子信息、海洋工程装备等领域的合作空间巨大。
但意识不等于行动,规划不等于落地。深圳研究院需要解决息、海洋工程装备等新兴学科,什么时候真正建起来?何时拿出实质性的团队引进与平台建设计划?全日制研究生招生什么时候破局?校地双方有没有达成共识?有没有明确的路线图?
两年多时间,对于一所研究院的建设来说不算长。但如果起步阶段就路径依赖、固守舒适区,后续的突破只会越来越难。深圳不缺水产研究机构,缺的是能引领深蓝科技革命的创新平台;中国海洋大学也不缺水产学科的优势,缺的是在新兴海洋领域的战略布局。
莫让中国海洋大学深圳研究院,真的沦为一家“水产研究院”。那既对不起深圳的期待,也配不上“中国海洋大学”这块牌子。
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