薪火相传育英才，产教融合启新程！“天邦英才班”正式开班

天邦食品联合安徽农业大学创办“天邦英才班”，是企业面向全产业链人才需求的战略布局，也是产教融合协同育人的创新实践。双方的合作有着深厚的渊源基础，天邦食品董事长张邦辉为安徽农学院（现安徽农业大学）1984届畜牧专业校友，这份学脉联结为校企深度携手埋下了伏笔。

2025年以来，双方围绕教育科技人才一体化发展持续深化对接，于当年12月正式签署战略合作协议，将这份校友情谊升华为体系化的育人实践。

天邦食品依托安徽农业大学的教育办学平台，整合校企双方优质资源共同打造全国范围的英才培养体系：师资层面，安徽农业大学的专业教师与天邦食品的业务骨干、管理干部共同组成授课团队，将高校学术积淀与产业实战经验深度融合，以双导师制保障培养质量，管理与专业技术两条路径并行互通，让每位学子都能找到适合自己的成长赛道；模式方面，采用岗位预设、课程定制、项目驱动、顶岗实习、定向就业的一体化培养模式，围绕天邦食品全产业链人才需求，设置猪产业管培生、拾分味道管培生、机电管培生三大核心培养方向；培养节奏上，学子在校期间完成专业理论与产业实务的系统学习，利用寒暑假赴天邦食品各业务板块开展顶岗实习，循序渐进完成从校园到职场的能力过渡，实现毕业即可适配岗位需求的培养目标。

选择一家公司，就是选择一种未来。首届英才班面向全国30余所院校遴选有志青年，共录取 83 名学子，覆盖动物科学、动物医学、食品科学与工程、电气工程、经济管理等多个专业，各地青年英才汇聚于安徽农业大学，开启定向培养的成长征程。从种养循环到绿色食品加工，从数字化、智能化升级到全链条标准化体系构建，天邦食品全产业链的每一个业务发展，都将成为英才班学子的实战课堂，让知识走出书本，让青春扎根大地。

正如操海群校长在致辞中对学子的寄语：“要主动走进生产车间、养殖基地、产业一线，摸实情、学基础、练本领，练就经得起行业检验的过硬专业本领。”

在致辞中，梁星晖也向全体学子许下了三重承诺与期许：“你愿意扎根，我们就愿意陪跑”——天邦食品的平台永远向肯深耕、敢拼搏的年轻人敞开，所有培养资源、晋升通道都向奋斗者倾斜，不会辜负每一份热忱与坚持；“你们不只是行业的参与者，更将成为变革者和塑造者”——当下农牧业正经历数字化、智能化的深度转型，年轻一代将亲身推动这场产业变革，重新定义现代农业的模样；“这不仅仅是一份工作，而是一个全新的事业舞台”——从养殖一线到食品市场，从技术研发到管理岗位，这片广阔天地足以承载青春理想，让每个年轻人都能施展才华、凸显价值。

这份沉甸甸的期许，在现场学子心中激起了强烈共鸣，两位学生代表的发言，道出了全体英才班成员的心声与决心。

安徽农业大学经济管理学院国际经济与贸易专业的赵昕怡，代表在校学子分享了与英才班结缘的心路历程。最初报名时，她也曾有过忐忑与犹豫，国贸专业与传统农牧业似乎相隔甚远，但当她深入读懂天邦食品的产业链版图后却豁然开朗，广阔的产业蓝海恰恰为经管类学子提供了成长赛道。“最让我动容的是，学校专门定制了经管、品牌、营销等实务课程，这种精准对接需求的培养模式，让我真切触摸到了产教融合的深度与温度。”

来自新乡学院的袁乐则带着一线成长的鲜活温度，分享了自己与天邦双向奔赴的故事。曾在考研失利后陷入迷茫的他，在一众offer中坚定选择了天邦，打动他的是企业清晰完善的培养体系与对新人的诚意。入职近一个月，从最初分不清猪肉部位的职场“小白”，到如今能精准辨识肉品部位、理解现代化生产工艺标准，他在车间流水线的淬炼与导师的耐心带教中快速蜕变。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。从前以为食品销售很简单，真正走进工厂才明白，一块肉从农场到餐桌，背后藏着数不清的学问与坚守。”

一边是在校逐梦的学子，一边是初入职场的新人，不同的起点，同样的热忱，共同汇成了英才班最生动的青春注脚。从课程定制到岗位实践，从经费保障到职业规划，英才班构建的不仅是人才培养项目，更是一条看得见、摸得着的成长快车道。

开班仪式上，张邦辉董事长与学子们分享了自己的求学与创业经历，结合天邦食品的产业求索征程，为学子们拆解如何对产业有用、如何服务企业、如何带领团队的成长密码，也道出了办班的深层期许：“我们希望，天邦能为各位未来功成名就做出贡献。”

在张邦辉看来，所有产业人才的成长，都遵循着清晰的进阶路径。他引用总裁李少海“四工”的理论，从沉下心做事的“农民工”，到掌握专业技能的“技术工”，再到能带队执行的“熟练工”，最终成长为统筹一方的“艺术工”。

他和同学们分享了拾分味道销售管培生孙珍珠的故事：这位英语专业毕业的姑娘，刚入职时从最基础的送样品、做展示做起，常常奔波一天，下午2点才回到办公室吃饭。但就是凭着这份肯扎根、肯付出的韧劲，入职仅一年便成长为助力攻坚大客户的优秀销售。“没人一开始就会做大事，都是从做小事、帮杂活开始，慢慢接触技术、学会带人，最终能扛事、能成事。”

他还以总裁李少海的成长故事为例，这位当年六安市高考第三名的学子，明明有更多热门院校可选，却因为牵挂家中父母、笃定实业方向，毅然选择了安徽农业大学。毕业后同样从一线岗位做起，一步步从基层技术岗成长为执掌全产业链的总裁。“伟大的事情都起于一线。不要轻视体力劳动，不要回避基础工作，所有的管理能力、创新能力，都扎根在对一线的深刻理解里。”

针对学子关于课本知识无法直接应用于职场的担忧，张邦辉从生理学、生物化学、微生物学、工程学层层剖析了基础学科的产业分量。不止于理工科，心理学教会人识人懂己、带队育人，经济学培养成本效益意识与算账经营的思维。“技术让你进门，管理让你晋升，领导力让你创造价值。”他郑重地告诉在场学子：“你学的每一门课程，都将在产业里找到它的价值。”

从天邦二十九载的发展历程里，张邦辉为学子们描绘了从水产饲料、疫苗、生猪育种、生猪养殖、食品加工的产业的峥嵘岁月之路，每一步都印着中国农牧人踏实奋进的足迹。

就在仪式开始前，一场拾分味道产品品鉴会已先一步让同学们以舌尖感受到了这份产业实力的魅力。原味鲜肉烤肠焦香爆汁，锅包肉酸甜酥脆，鲜肉包与菌菇鲜肉包暄软鲜香，酸肉肠风味独特，香卤猪耳丝柔韧入味，更有黄金猪排、手撕猪肉条、臻香猪肉脯等休闲小食琳琅满目。十余款覆盖正餐、休闲、卤味的产品摆上展台，换来同学们“太好吃了”“什么时候能进学校”的由衷赞叹和期待，所有产品悉数光盘。

张邦辉笑着说，正因为产品本身经得住舌尖检验，公司正全力快速推进包子事业，而校园正是最具活力的消费场景。他明确表示，天邦食品愿意全面赋能有想法、有闯劲的学生，通过即时零售、校园电商、社群团购等新渠道试水创业实践，既能把课堂上学到的营销知识转化为实战能力，也能和企业一起把鲜香放心的包子产品推向更广阔的消费市场，共同把这份事业快速做深、做实。

谈及企业当下的发展，张邦辉毫不避讳转型的阵痛。天邦食品正经历着三重深刻转型：从养殖企业全面转向食品加工企业，从生产型企业转向消费品企业，从TOB业务为主转向TOB与TOC并行。他引用《孟子・告子下》告诉学子：没有一个人、一家企业能永远顺风顺水，产品有生命周期，企业需要不断寻找第二、第三增长曲线。而与时俱进、革故鼎新的转型期，恰恰是年轻人最大的机会。“天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨。”他说，天邦曾经历过连续亏损的艰难时刻，也正在困境中不断自我革新。企业如此，个人成长亦是如此。

猪粮安天下，六畜猪为首。在分享的最后，张邦辉回到了农业事业的本心。他告诉同学们，养猪从来不是传统落后的行业，而是关乎民生幸福、国家粮食安全的根基产业。“天邦英才班”不只是为企业招员工，更是希望培养出一批能推动民族种业进步、能助力食品产业升级的栋梁之才。他由衷地期许，母校的学子们能扎根这片土地，用专业所学创造真实价值，在天邦食品的平台上历练成长，未来功成名就之时，也成为推动中国农业现代化的中坚力量。

六月的安农大，梧桐繁茂，生机盎然。从1984到2026，从一位校友的创业之路到一群青年的成长舞台，时间见证了校友情谊的绵长，也见证了产教融合的力量。当一代代年轻人走出校门、扎根产业，当一家家企业反哺母校、协同育人，一条人才培养、产业发展、反哺教育的正向循环正在形成。

凡心所向，素履以往；产教同心，未来可期！