学习教育 | 中广核各单位扎实开展学习教育 以实干实效助推高质量发展

从思想源头上厘清认识、校准偏差，是树立正确政绩观的首要前提。中广核党委坚持将警示教育作为推进学习教育的重要抓手，通过专题研学、案例剖析、沉浸式教学等多种形式，引导党员干部深刻理解“为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩”的根本问题，从内心深处拧紧思想“总开关”，推动形成“严慎细实”的优良作风。

阳江核电推动学习教育常态化融入生产运行全流程，依托核安全文化推进工作室打造“守正笃行 严风当责”值长交流论坛，专题举办“核安全文化与作风建设”研讨会，围绕安全履职、经验反馈、作风建设等方面，通过案例复盘、集体研讨等深入剖析核电运行管理突出短板，累计收集优化建议14条，制定7项长效提升举措。同时，组织党员干部赴阳江监狱开展现场廉政教学，以鲜活违纪案例、直观现场教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，自觉把工作重心和精力投向企业改革发展主战场。

台山核电坚持正反双向典型施教做实警示教育，紧盯采购招标、工程建设等重点领域，梳理汇编11起典型违纪案例读本，以身边事教育身边人，引导干部员工将纪律规矩意识融入核电运营管理全过程。公司电气部党支部正面挖掘“精益化管理党员攻坚队”先进事迹并组织经验分享，反面选取内部工作偏差案例开展“复盘+反思”警示教育，当事人现身说“错”，筑牢安全政绩观。

中广核数科党委持续夯实廉洁思想教育基础，组织48个基层党支部开展三类廉政警示学习活动，分层分批完成全员廉洁谈心谈话；领导班子深入数字化项目现场与研发一线，通过实地调研走访、领导开放日等多种方式深挖短板，累计查摆问题119项，制定整改落实举措287项，切实把警示教育成效转化为创新动能。

检验学习教育成效，最终要落到解决真问题、真解决问题上。中广核党委坚持“学”与“干”相结合，把学习教育课堂搬到攻坚一线。各单位聚焦行业前沿技术、历史遗留积弊、基层管理痛点，以“排雷”精神和“钉钉子”韧劲，开展党员攻坚行动，在破解发展瓶颈中践行正确政绩观，凝聚起众志成城的攻坚合力。

中广核工程紧扣工作实际，聚焦一线难题查摆短板。下属设计公司党委通过全链条穿透式排查化解质量隐患，推动院级7项提升行动、所级95项具体任务及相关具体问题整改，用实效保障核安全。施工管理中心党委针对前期调研发现一线工程师质量管理时间不足的挑战，通过持续推动安全分级管控、优化信息报送流程，并推广“智能体”应用等方式从源头减负增效，树立务实高效、担当作为的优良作风。

防城港核电面对防城港1号机组第七次大修中E13热电偶更换这一被国际厂商判定“无法实施”的难题，公司党委把准政治方向，敢于担当，牵头组建跨单位仪控攻坚团队，大胆运用水下机器人、可视化探查、国产化专用工具等自主核心技术，通过台架试验、多轮方案迭代验证，历时11天、累计奋战超200小时，顺利实现全部热电偶100%精准就位，成功破解行业共性技术瓶颈，以实际行动诠释了核安全至上的初心使命。

苍南核电扎实开展形式主义专项整治，聚焦“屏幕中的形式主义”开展明察暗访，工作专班采取“四不两直”方式深入11个业务部门，与52名基层员工面对面访谈，系统梳理出会议冗余、督查重复、协同不畅等30项问题，建立问题、责任、整改“三张清单”，以实打实举措为基层减负。

中广核资本直面历史遗留档案积存难题，专项开展历史档案“抢救”攻坚行动，完成4.7万份基金文件整理，梳理1500余个保险业务项目清单，共归档17702卷5万余份文件，有效推动业务与档案管理工作并重，夯实基础管理根基。

树立和践行正确政绩观，既要靠思想淬炼，也要靠制度约束。中广核党委引导各单位将学习教育中形成的好经验、好做法以制度形式固定下来，通过优化绩效考核、完善管理流程、强化数字赋能，构建起“当下改”与“长久立”相结合的长效机制，从根本上提升治理效能，以正确政绩观保障集团全面深化改革落地见效。

中广核研究院坚持价值创造导向优化所属单位绩效考核体系，严格落实分类差异化考核工作原则，细化完善分层分类评价标准，考核单元由原有3大类31家单位细化优化为6大类33家，大幅提升考核评价的精准性、科学性，发挥考核“指挥棒”正向引导作用。

惠州核电党委树立重实干、重实绩、重担当选人用人鲜明导向，以干部任期制和契约化管理改革为重要抓手，推动管理干部契约化管理走深走实。严格落实“一岗一策”要求，制定差异化、可量化、可考核任期目标责任书，推行年度考核与任期考核相结合的双重评价机制，将契约目标完成成效作为干部选拔任用、职级调整核心依据，健全完善管理干部“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”常态化刚性管理机制。

中广核能源国际党委以问题整改牵引制度体系完善，设立境外统一监督管理中心，统筹境外全域廉洁风险防控；紧盯海外经营监督薄弱环节，研究出台《能源国际2026年境外监督强化工作方案》，从完善组织架构、健全监督机制、深化专项整治、做实穿透式监督四方面系统施策，优化境外大监督格局，细化53项风险防控配套措施，分级搭建风险预警、谈心提醒、整改闭环全流程管控链条。依靠刚性制度压紧压实境外经营岗位履职责任，依托常态化监督及时纠偏发展认知偏差，引导外派干部坚守依法合规、稳健经营的正确政绩观。

中广核服依托红鹭智慧党建平台打造数字化党建监督管理主阵地，围绕党建督导提质、基层减负增效核心目标，完善平台实时监测、动态预警核心功能，通过线上实时掌握各党支部组织生活开展质效，第一时间开展线上督导、即时纠偏整改，实现数据多跑路、基层少跑腿；同步配套开展业务培训、常态化下沉督导、多系统融合升级等配套举措，持续提升基层党建规范化、数字化治理水平。