2026安全生产月｜新奥股份：把安全要求转化为全员行动能力

安全月期间，新奥股份各组织结合业务实际开展启动动员、方案宣贯、安全承诺和一号位安全教育，推动安全责任层层压实、直达角色。

物流输配智能业务群围绕天然气输配核心风险召开安全生产月启动会，部署风险隐患治理、应急能力提升、全员责任压实等重点工作；建造智能业务群召开安全生产月启动会，系统部署宣传教育、风险识别、隐患治理、异常天气管控等重点工作；生产智能业务群围绕危化生产场景开展启动动员、案例警示和岗位责任梳理，推动“安全十二字要求”穿透管理层级，在班组落地、在现场生根、在岗位结果。

围绕“排查整治风险隐患”主线，各组织把安全管理前置到生产运行、工程建造、物流运输和办公管理等日常场景中，推动隐患早识别、早处置、早闭环。

生产智能业务群聚焦设备检修、吊装作业、电气“四防”、危化试剂、化验检测等重点环节，开展专项排查和闭环整改；天然气贸易智能业务群开展理正一线安全巡值，深入客户场站和物流园区，检查车辆、消防应急设备、员工食堂宿舍等重点点位；股份本部联合QHSE、物业及驻廊业务组织，对办公空间、用电消防、办公环境等开展全覆盖排查，推动发现问题闭环整改；诸城新奥燃气围绕城市燃气用户侧安全，联动属地部门、街道社区开展校园燃气安全检查、老旧小区安全宣传和全员隐患排查，推动风险治理落地城市用气一线。

安全，从不只是写在纸上的预案，而是关键时刻拉得出、顶得上、处置得了的实战能力。

物流输配智能业务群联合中石化华北销售中心开展汛期LNG道路运输双科目应急演练，围绕积水路基塌陷紧急避险、槽车追尾泄漏事故处置等高风险场景，检验多方协同和应急闭环能力；新奥（舟山）天然气管道有限公司承办2026年浙江省油气长输管道突发事件应急推演，聚焦第三方施工破坏导致管道泄漏、起火、人员受伤等复合场景，联动政企多方开展指挥调度、抢险处置、供气恢复全流程推演；天津国际油气交易中心组织全员参与消防疏散应急演练，提升员工防火、急救和灭火器实操能力。

生产智能业务群开展有毒气体泄漏事故公司级综合应急演练，围绕检修作业中有毒气体泄漏、人员中毒等突发场景，检验班组、装置、公司三级应急力量协同处置能力；临平新奥组织泛能站一线运营人员开展有限空间作业和触电突发事故专项应急演练，推动险情上报、预案启动、规范救援和急救处置流程在一线落地；诸城新奥燃气开展安全事件舆情桌面应急演练，围绕媒体来电、现场走访、用户咨询等突发场景，提升一线规范应对和协同处置能力。

安全月不是单向宣贯，更是全员参与、全员提升的过程。

舟山基础设施运营智能业务群开展安全月快问快答和趣味答题活动，以轻量化、互动式方式推动安全知识入脑入心；舟山物流输配智能业务群参加舟山市道路运输从业人员安全应急技能竞赛，5名参赛伙伴在危货车辆驾驶、危险货物动态监控、危货安全管理与应急处置赛项中全员获奖；各组织同步开展安全视频征集、班组互鉴、案例学习等活动，让安全文化在岗位实践中持续生长。