二次创业、奋斗有我丨提素赋能强本领 磨砺淬炼筑精兵

依托一套可复制、高效率、全闭环的“学练考评”一体化人才培育模式，公司所属的胜利石油工程公司山东胜工检测技术有限公司持续激活员工成长潜力，让青年员工快速拔节成长、争先出彩，跑出了检测人才培养的胜工新速度！

很多人想不到，深耕检测行业仅两年的他，早已褪去新人青涩、练就过硬本领：

郝旭的快速成长，正是公司人才培育成效的生动缩影。

如今在胜利工程胜工检测，应届毕业生、井队转岗技工两大群体快速蜕变，大家依托公司完善的培育体系，快速补齐专业短板、精进检测技能，顺利成长为计量校准、化学分析、无损检测等领域的行家里手。

新人快速成才、队伍迭代升级，核心秘诀就藏在学、练、考、评四维一体的闭环培育体系中。

成长的底气，源于日复一日的积累沉淀。胜利工程胜工检测始终坚持学用统一、训战结合、教考分离，打通线上线下双向学习渠道，把碎片化时间用精、把专业化能力做实，让全员学习常态化、系统化、实效化。

线上云端随时学

依托“铁军在线”学习平台持续更新资源，今年全新上线4套精品专栏，完善通用知识库456项、案例库16项、专业试题库1196项，实现员工按需学、自主学、精准学。

线下深耕扎实学

常态化开展技术培训6场、技术交流4场，搭建技术互通、经验共享、难题共研的交流平台。同时创新开设干部业校微课堂，利用业余时间开展实训复盘、能力展示，搭建干部成长、管理提升、业务精进新阵地。

特色场景灵活学

全面推行“四小”培训模式，抓小空闲、开小课堂、请小老师、讲小知识，轻量化补齐全员技能短板。结合微信学习专栏、科普短视频，打造时时可学、处处能学的浓厚成长氛围。

纸上得来终觉浅，岗位硬本领，全靠实战练。胜利工程胜工检测坚持以赛促学、以练促强，常态化开展全员技能练兵，让每一项技术、每一项操作都熟能生巧、练出水平。

每年重磅举办“胜工杯”全员练赛，紧扣核心业务，针对计量校准、化学分析、无损检测、安全应急等关键专业，开展针对性专项实训，夯实全员基础技能。

创新推行线上模拟练兵+线下实景实训模式，搭建贴合现场工况的仿真训练环境，让员工沉浸式实操、全过程练兵。通过新兵对标老兵机制，精准查找能力差距、明确提升方向，实现靶向提能、快速进阶。

去年，胜利工程胜工检测累计组织各岗位技能比武100余人次，通过赛后数据复盘、能力分析，精准梳理全员能力短板，为推行“一人一策”个性化精准培养提供坚实依据。

学深学浅，考核见真章。胜利工程胜工检测建立月度常态化闭卷考核机制，紧扣当月培训重点、贴合岗位实际需求，围绕形势任务、技术理论、操作规程、安全制度等内容全方位考核，实打实检验学习成果、锤炼真才实学。

考核坚持公平公正、全员覆盖原则，按员工比例确定月度考核人员，确保每位员工每年至少参加一次正式考核，杜绝学习盲区、能力死角。

严格落实考用结合、以考促学，将考试成绩与月度绩效、年度评优直接挂钩，让肯学习、善钻研、能力强的员工有回报、有舞台，倒逼全员主动提升、持续精进。

成长有标尺，争先有动力。胜利工程胜工检测创新建立多维度、动态化人才分级评价机制，打破“论资排辈”，综合考量岗位练兵表现、资质取证成果、科研课题成效、技能竞赛成绩等核心指标，全方位量化员工能力、记录成长进步。

根据评价结果动态调整岗位适配，真正实现人岗匹配、人尽其才。同时深入推行以评定级、以评树优、以评促干，对优秀员工授予“岗位能手”“竞赛金银铜奖”等荣誉，树立先进标杆，点燃全员比学赶超热情。

针对不同成长梯队员工，胜利工程胜工检测量身定制提升方案，形成“找短板—明方向—提能力—再突破”的螺旋上升成长闭环，助力员工持续成长、层层进阶。

体系精准赋能，人才硕果累累。2025年，胜利工程胜工检测人才培养成效持续凸显：

💡 32名员工投身科研攻关，参与局级以上课题6项；

💡 新增各类专业资质证件31项；

💡 发放取证专项奖励17.2万元；

💡 取证通过率同比提升24%。

一大批关键岗位紧缺资质实现补齐补强，青年人才快速成才、骨干队伍持续壮大，为公司二次创业、高质量发展积蓄了雄厚人才底气。

该单位将持续优化“学练考评”一体化人才培育体系，持续完善育才、砺能、树尖长效机制，锻造高素质、专业化检测铁军，以强劲人才动能，助力企业行稳致远、再创佳绩！