大北农猪饲料集团2026年半年度工作会议成功召开！

7月13日，大北农猪饲料集团2026年半年度工作会议在北京大北农凤凰国际创新园隆重举行。产业总部及各省区负责人等42名核心管理人员齐聚北京，围绕上半年经营成果进行全面复盘，聚焦行业趋势与经营挑战，系统谋划下半年战略路径和重点举措，凝聚共识、坚定信心，为集团高质量发展注入新动能。

大北农集团CEO谈松林老师立足行业变革关键期，深刻洞察行业转型趋势，指出当前发展既孕育着新的增长机遇，也正在加速重塑竞争格局。他围绕“外销猪料第一”战略目标，依托智慧市场（业务通、成本通）先发优势与长期专业能力积淀，探索智能体服务新模式，推动经营理念从“销售饲料”向“创造客户价值”全面升级。同时，谈松林老师强调，要持续推进组织扁平化、人机协同融合以及双通道职级体系建设，以数据智能赋能基层一线，实现组织从“管理驱动”向“赋能成长”转型。共同推动行业迈向高质量发展新阶段，携手创造长期健康发展的美好未来。

丁禹老师对上半年资金情况及省区应收账款额度压缩进度进行了通报，同时聚焦资金安全与经营效率提升，通过优化授信额度分配、完善客户信用管理、强化风险管控机制，构建差异化、精细化资金管理体系，推动资金资源向优质业务和高价值客户倾斜。

王杰、杨阳、范伟、代强东四位老师围绕本省区应收账款超额情况，结合各省区实际分别提出针对性规划，明确压缩目标、路径与时间节点，强化动态管控，严守安全底线，助力资金效率提升。

大北农集团副总裁陈忠恒老师做重大事件通报。强调在业务拓展过程中必须严守合规底线，强化风险意识，为集团健康可持续发展提供坚实保障。

高雨飞老师分享了福建“成本通”系统从发布到落地的实践历程，作为猪场数字化经营管理的重要工具，“系统+深度服务”模式赋能客户实现精细化成本管控，真正做到算清账、养好猪。目前，该模式正加速向全国推广复制。

胡锡军、黄垒荣、胡东波、周启立四位老师围绕智慧市场（业务通）在试点省区的落地实践进行了专题汇报。浙江区通过销售通报与划档PK强化执行，推动了成本通在客户端应用。江西区围绕客户开发全链路构建利润核算模型，打通线上线下数据闭环。安徽区提炼实践经验并明确后续优化方向。湖北区依托数据看板激发一线主动性，助力客户销量与毛利双增。

规划专题中，韩忠伟、邓云武、杨文廷、占书华、任令超、王兴虎、鲜文强、王新武八位老师结合各自省区市场特征与发展实际，围绕下半年经营战略，分别提出差异化作战方案。锚定销量与利润两大核心指标，聚焦区域深耕、客户结构优化与运营提效，坚定贯彻智慧市场战略，全力冲刺年度经营目标。

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会议最后对上半年业绩突出的先进单位予以表彰。荣誉既是对过往奋斗的肯定与认可，亦是对全体将帅再起征程的激励，号召大家以标杆为引领、以奋斗创佳绩，在新阶段持续突破。

半年度会议圆满落幕，奋进征程再度开启。站在行业转型关键期，大北农猪饲料集团将充分依托智慧市场先发优势与专业体系积淀，锚定“外销猪料第一”战略目标，坚持以客户价值为导向，助推规模猪场与家庭农场补齐发展短板，共同推动我国养猪行业向高质量发展，携手全行业共创长期健康发展的新未来。