“关键少数”说转型丨裕廊公司:数智赋能 实干破局
7月3日至4日
日照港高中层管理人员
围绕加快转型实现高质量发展的意见
树立和践行正确政绩观
干部队伍思想作风能力建设
开展深入学习研讨
统一思想、凝聚共识、共话奋斗
日照港官微推出
《“关键少数”说转型》专栏
集中展示学习研讨成果
本期,看山东港口日照港裕廊公司
党委书记、总经理陈周的发言

本次专题学习研讨班,既是一场统一思想、凝聚共识的冲锋动员,更是一次破旧立新、谋变突围的战略亮剑。置身港口变革浪潮,我们必须摒弃守旧思维、跳出路径依赖,方能突破瓶颈、重塑优势。结合实际,分享三方面认识体会。

明辨“危与机”,提升转型领悟力
转型之本,首在思想。日照港加快转型战略绝非常规的工作部署、阶段性的经营调整,而是牢记嘱托、立足高质量发展、基于行业迭代规律的前瞻布局,为我们精准指明了未来的发展方向。我们将以此次学习为契机,自上而下开展思想大洗礼、观念大更新,深学细悟日照港加快转型战略,牢固树立全域发展、链式经营、数智赋能、质效优先的新理念,以思想革新破解发展堵点、激活内生动力。

把握“破与立”,增强转型执行力
转型之要,重在实干。日照港加快转型战略布局,为基层补齐短板、优化经营、提升治理水平提供了根本遵循。崭新起点,我们将立足夯实粮食业务高质量发展核心定位,全方位对标提质、靶向补短增效,坚决扛牢智慧粮港建设使命,以破旧立新激活发展动能。一是拓域延链聚势能,深耕腹地市场,培育高附加值临港产业,搭建粮食综合物流信息服务平台,完善全链条服务体系。二是数智赋能提质效,推广智能设备与数字系统应用,聚焦粮食损耗、物料板结、流程运行等行业痛点集中攻坚,以新质生产力重塑核心竞争优势。三是绿色低碳优生态,推进六大领域老旧设备节能化、自动化改造,健全全流程环保闭环管控。

坚守“根与魂”,涵养转型持久力
转型之道,在于坚持。我们必须保持战略定力,始终向着既定目标奋斗。一是校准坐标,深耕粮食特色赛道,迭代作业模式、优化管理体系,打破存量资源路径依赖。二是淬炼作风,压紧压实岗位责任、锤炼专业本领、优化激励导向,打造粮食接卸专业化管理团队。三是扛牢担当,做实稳链保供,深化港产、港地协同,在服务国家粮食安全战略和区域经济发展中展现港口作为,实现经济效益、社会效益的有机统一。
征途漫漫,惟有奋斗。我们将在日照港党委的坚强领导下,以不破不立的闯劲、久久为功的韧劲、实干笃行的拼劲,立壮志、闯新路、建新功,为日照港加快转型实现高质量发展贡献全部力量。
来源丨裕廊公司

