锚定目标加压奋进 向新而行质效双升 ——看獐子岛新中海产如何以“实干+创新”应对外部挑战

年初以来,国际环境复杂严峻,面对外部压力,獐子岛新中海产紧扣集团“稳经营、提质效”战略部署,以“实干稳增长、创新提质效”为工作主线,在逆境中强基固本、于变革中蓄势育新,实现经营基本盘稳固向好、发展新动能加速集聚,为集团水产加工板块高质量发展提供了有力支撑。

精益管理深挖潜 降本增效见实效
新中海产将全链条精益管控作为应对成本压力的关键一招,从生产端切入,系统推进能耗、物料、人力各环节优化升级。车间实行节水节电常态化管理,严格设备启停、间歇运维及日常巡检制度,杜绝无效能耗;同时持续改进加工工艺与排产逻辑,原料综合利用率稳步提升,以管理“精进棋”盘活资源“效益账”,为出口利润承压之下稳住经营基本盘夯实了基础。

结构调整优存量 品类拓展育增量
在稳固传统主力加工品类、保障订单稳定交付的同时,企业主动向增量市场要空间,新品研发数量取得有效增长,新客户拓展实现实质性突破,产品多元化布局初显成效。其中,精加工业务实现“从无到有”的新突破——全新礼盒加工产线顺利落地,成功打通高附加值精加工链条,推动生产模式向精细化、高端化方向升级。与此同时,生食车间完成升级改造并进入小批量试生产阶段,依托海外订单支撑,高端生食产品加工出口业务稳健起步,后续将持续丰富产品矩阵,打造企业全新增量板块。存量优化与增量培育并举,企业产品结构抗风险能力与市场适应能力同步增强。
深耕市场强服务 海外合作提层次
面对外部环境不确定性,新中海产始终坚持以品质稳固市场、以专业深化合作,持续深耕日本核心市场,全力保障老客户订单按期高质量交付,合作态势稳中向好。多批次日本高端客户来访验厂期间,企业标准化生产管理、严苛品控体系和专业化对接服务获得高度认可,进一步巩固了海外品牌信誉度和市场影响力,在逆风中展现出较强的客户黏性与市场竞争韧性。
以人为本聚合力 产教融合蓄后劲
企业坚持用心留人、用情暖人,持续优化生产生活保障,核心老员工及熟练计件员工返岗率达到93%,为稳产保供和品质管控提供了坚实队伍保障。同时,积极践行产教融合理念,深化校企合作,承接高校专业学子入厂实训,以产业实践平台孵化青年后备力量,为企业长远发展持续注入新鲜血液,人才厚度与团队稳定性实现双提升。

筑牢防线守底线 安全发展固根基
新中海产始终紧绷安全生产红线,常态化推进安全管理制度落地,坚持班前交底、开机点检、车间巡查全覆盖,并常态化开展机械操作、用电安全、消防应急等专项培训,全员安全素养与应急处置能力持续提升,荣获集团2025年度安全生产优秀班组奖项,以扎实规范的安全治理能力为企业稳健运行保驾护航。

行稳致远 实干争先
当前,新中海产以攻坚实效力破外部困局,以创新突破积蓄发展势能,交出了一份“稳中有进、质效双升”的合格答卷。未来,公司将持续聚焦水产品加工出口主业,在降本增效、产品创新、市场拓展、安全治理和队伍建设上持续发力,进一步夯实经营底盘、壮大增长动能,全力以赴冲刺年度目标任务,为集团高质量发展贡献更大力量。

供稿丨新中海产
编审丨党委工作部
