中交集团召开2026年上半年生产经营工作会议

导读

国家审计署企业审计八局有关领导到会指导。中交集团党委书记、董事长宋海良传达国务院国资委中央企业负责人研讨班精神，并作题为《扛牢政治责任 强化战略落地 突出创新提质 永葆奋进姿态 奋力高质量完成全年目标任务》的讲话。中交集团党委副书记、总经理张炳南作题为《锚定目标 坚定信心 主动作为 创新引领 推动〈总体指导意见〉走深走实 确保实现“十五五”良好开局》的工作报告。中交集团领导刘翔、敏珠勒、陈重、刘成云、刘正昶、杨义生、杨志超，中交集团外部董事高春雷、李跃平、贾世瑞、樊启祥出席会议。

宋海良指出，今年以来，面对多重挑战叠加的严峻考验，中交集团党委围绕《总体指导意见》知重负重、加快转型升级，有效推动处置历史遗留问题、肃清系统性腐败流毒与推进高质量发展“两手抓、两手硬”，实现良好开局。一年以来，中交集团新领导班子临危受命、扛起使命，团结带领全体中交人系统实施“五步走”，紧扣“稳、转、严、实、新”五个关键字稳住大局、稳住人心、稳住预期、稳住队伍、稳住核心基本盘，中交集团发展呈现可喜的新面貌新气象。

宋海良强调，要再学习再领会习近平总书记关于国资央企的重要论述精神，坚持以正确政绩观校准前进航向，在直面问题中保持清醒头脑，在把握大势中增强转型定力，在主动作为中重塑政绩标尺，把“五破五立”真正落实到工作中。要深入学习贯彻习近平党建思想，全面加强党的领导党的建设，扛牢国之重器责任，坚决持续净化政治生态，锻造能征善战队伍，开创高质量党建引领保障企业高质量发展新格局。

宋海良要求，要坚持“目标不变、责任不改、力度不减”，系统扎实抓好下半年重点工作，全力确保“十五五”实现良好开局。重点抓好六项任务：一是全力持续推动《总体指导意见》落实落地。二是多措并举持续发力拓展发展增量。三是聚力创新加快产业转型升级。四是高质量实施新一轮国资国企改革方案。五是突出价值创造持续提质增效。六是聚力防范化解重点领域风险。

张炳南总结了上半年中交集团生产经营情况，深入分析了形势任务，从六个方面对下半年生产经营重点工作进行了安排部署。一是突出政治建设，全面增强“四个意识”。二是突出价值创造，全面厚植发展优势。三是突出成果转化，全面提升创新质效。四是突出资源重组，全面激发内生动力。五是突出合规管理，全面筑牢风险防线。六是突出党建引领，全面凝聚奋进合力。

张炳南就落实本次会议精神提出三点要求：一是提高政治站位，再学习再领会习近平总书记关于国资央企的重要论述精神。二是细化任务分解，锚定《总体指导意见》贯彻落实，对照年度目标任务与下半年重点工作，绘好施工图、细化任务书。三是抓好执行转化，主动作为、强化执行，确保年度目标任务圆满完成。

会议表彰了中交集团2025年度“TOP20”三级工程公司。

会议采取“现场+视频+交建通直播”方式召开。中交集团总部各部门、事业部负责人及以上领导人员，各单位、区域总部主要负责人在主会场参会，总部和各单位、区域总部有关人员，三级公司和项目部领导班子成员通过视频和交建通直播参会。