五度妙笔
企业透视镜
API商城
数据库“两优一先”故事 | 从他们身上，读懂实干与坚守！
一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。在能源强国建设征程上，有这样一群追光者——他们是攻坚克难的“排头兵”，是党建业务的“多面手”，是强基固本的“战斗堡垒”。让我们一同走近身边先锋，一起翻阅他们的初心答卷，感受新时代中广核人的奋进脉搏，汇聚能源强国建设的磅礴力量。
王旻长期深耕“和汇”仪控系统研发一线，带领团队从零起步，攻克微弱电流放大、微弱信号抗电磁干扰等关键技术，成功研发出国内首套适配“和汇”仪控系统的专用仪控平台。他牵头推进RIC（堆芯测量系统）中子机柜、RPN（堆外核仪表系统）系统机柜的国产化工作，完成全面自主供货，为“华龙一号”机组的批量建设提供了有力保障。在堆型研发方面，王旻和团队高质量完成先进堆型等项目的专用仪控系统设计固化及样机设计与试制工作，有力支撑重点科研项目落地。针对供应链关键核心问题，他主动承担专用仪控系统百分百国产化攻关重任，聚焦电缆、核心电子元器件等关键环节攻坚克难，已取得阶段性实质成效。在机组运维保障层面，他牵头推进CPR1000堆型专用仪控系统、EPR探测器等关键设备的研发工作，持续为在运核电机组的安全稳定运行提供可靠技术支撑。
连侠深耕核电电气技术一线，聚焦核电电气防非停、保安全、提效能核心任务，扎根多个核电基地，牵头开展群厂保护系统换型改造，攻坚励磁控制系统国产化升级，编制标准化技术方案，有效打破进口技术依赖。自2022年起，他牵头推进发变组保护系统整体换型改造，提前落实安全反措要求，大幅提升机组运行可靠性、节约改造成本。在团队建设中，连侠发挥党员传帮带作用，搭建分层人才梯队，带领团队攻克多项技术难题，斩获院级卓越团队奖项。同时，他深耕数字化创新，牵头搭建电气仿真与数字化设计平台，实现院内电气数字化设计从零到一的突破。从业以来，他勤学精进、实干担当，先后获福建省劳动模范、中央企业技术能手、深圳市技术能手、中广核苏州热工院优秀共产党员等多项荣誉。
张微啸作为陆丰核电项目工程部带头人，带领团队攻坚克难、创新创优。他和团队严把质量关口、严守安质环底线，抓实EP全流程质量管控，精准统筹资源配置、要素保障与现场服务，全面引领建安施工全链条提质创优，助力5、6号机组建设各关键节点按期高质量完成，稳步实现“一台比一台好”的建设目标。此外，张微啸有序统筹1、2号机组施工建设各项工作，助力2号机组以优异的准备成熟度实现高质量开工。同时，他牵头落地组合模块吊装、底封头自动焊技术应用等工艺创新，为CAP项目高效标准化施工建立技术范本。项目建设过程中，张微啸持续推动先进建造技术及各类微创小改等创新举措落地，有效提升整体施工工效，大幅降低现场安全质量隐患，为陆丰核电项目高质量建设筑牢坚实保障。
苗壮积极对标先进单位做法，牵头组织公司各层级人员开展专项访谈调研，全面摸排改革工作中的堵点，系统梳理诊断，立足企业功能使命和体制机制两大核心维度，提出42项改革优化建议，且所有举措已全部落地落实。依托扎实的改革推进工作，公司连续两年获评集团改革考核良好。此外，他跳出传统财务工作思维，聚焦赋能产业发展，更加精准对接国家政策要求、更好服务集团产业需求，创新搭建全方位、闭环式客户服务体系，通过常态化走访调研、动态化意见收集、精准化方案定制，为各产业公司提供差异化金融服务，真正实现服务前置、闭环落地，成为金融赋能产业的示范样板。
熊锋（图左二）多年扎根核电检修一线，主动投身集团综合服务改革攻坚。2025年，他牵头攻坚业务拓展，助力中广核服检修公司顺利承接防城港、惠州、大亚湾、苍南等核电基地核岛日常维修业务，实现公司核岛日常维修业务从零到一的突破；在防城港核电4号机组第一次大修项目中，带领团队承接53%项目业务量，单台大修工单总量突破3000张，刷新公司核电大修业绩新高。深耕设备检修技术攻坚，他高标准完成近80次机组大小修任务，始终紧绷安全质量红线，坚守检修零差错、现场作业零违规的过硬实绩。紧扣集团“打造自主可控产业工人队伍”战略部署，他聚力夯实核岛检修核心竞争能力，完成30余项华龙一号核岛检修能力项搭建；常态化推行师带徒、岗位实操练兵等人才培育机制，持续壮大产业工人队伍，实现队伍规模与专业技术能力双提升。
党群工作部党建高级主任
刘纯以“严慎细实”工作作风扎根党务工作一线，在服务党委高效运转、推动党建与中心工作融合中展现了扎实的专业素养。在服务党委运作方面，她牵头梳理党委年度工作“一张表”事项清单，建立“会前酝酿、会中支撑、会后跟踪”全链条支撑机制，对决策部署实行台账管理，逐项跟踪落实。先后参与组织党内集中教育，在理论学习、问题查摆、整改整治等环节做好服务保障，推动流程优化和会议精简，协助把学习成果转化为基层减负的具体措施。巡视整改期间，针对跨部门协调难问题，她主动上门对接、逐项沟通，确保整改举措按期闭环，配合完成制度程序固化54份。牵头筹备公司党员代表大会，从代表选举到环节衔接、材料准备，逐项把关、逐材料校核，做到零失误。在党建与中心工作融合方面，刘纯深度参与创建“台核共创·365”党建品牌，并以此牵引各支部开展“一支部一品牌”建设，实践案例入选第七届《国企》党建创新案例。个人曾获广东省企业管理现代化创新成果奖、集团品牌与宣传思想文化工作先进个人等荣誉。
尹亮（图右二）立足设备管理核心主业，破解党建与业务“两张皮”难题，创新打造“五心三一”特色党建品牌——以“初心、爱心、恒心、匠心、信心”为内核，构建“每周一动、每周一学、每周一谈”三项常态化机制，带领支部荣获“先进基层党组织”称号，多名党员获评“优秀共产党员”“优秀党务工作者”等荣誉，真正实现了“一个支部一座堡垒，一名党员一面旗帜”。面对急难险重任务，尹亮冲锋在前、靠前指挥，带领党员攻坚队彻夜排查隐患、优化方案，确保每一个环节万无一失，未发生因设备管理原因引发的安全事件，真正将“安全第一、质量第一”落到实处，有力支撑太平岭核电项目1号、2号机组顺利实现冷试、热试、装料、投产等关键节点目标。
刘二林围绕公司战略目标，主动担当、率先垂范，全力攻坚“华龙一号”批量化建设创优提质工作。他牵头推进255项重大设计优化并纳入标准设计，其中81项优化成果为集团、华龙项目首次创新应用。他牵头组建设备保障党员攻坚队，创新优化设备供货保障工作机制，为三澳核电项目1号机组顺利完成穹顶吊装、冷试、热试及投产发电等重大关键节点筑牢坚实保障。同时，他牵头成立工程生产联合技术工作组，统筹联动各方技术力量，高效闭环解决各类技术难题345项，有力保障工程建设高效有序推进。在刘二林的带领下，支部团队凝心聚力、实干攻坚，先后获得核工业勘察设计协会优秀QC小组、浙江省级钱江能源奖、浙江省“工人先锋号”等多项荣誉，其本人共斩获专利30余项，发表论文十余篇。
李文静深耕基层党务工作，稳步推动公司基层党建工作标准化、规范化提升。围绕公司党委各项工作部署，她牵头搭建招远核电基地联合党委联合议事机制及8个协同机制，推动成立16支党员联合攻坚队，凝聚各单位力量合力攻坚项目建设，助力项目建设高效推进，形成党建引领的“大业主”管理创新实践。此外，牵头搭建公司标准化党建体系，推动建设“四强”党支部（“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”），着力培树“四好”党员（“政治素质好、岗位履责好、作风品行好、群众评价好”），依托常态化党建建设工作，公司多个党支部、多名党员先后获得山东省省直机关相关荣誉，基层党组织建设质效持续提升。同时，李文静牵头组建公司“白鹭志愿服务队”，常态化开展各类公益志愿服务活动，切实服务企业发展和职工群众需求。凭借扎实的工作作风和突出的岗位表现，她曾获评山东省能源系统“最美女职工”称号。
白聪颖长期扎根党建工作一线，立足公司业务发展实际与工作场景特点，创新搭建党建工作体系、优化工作方式方法，探索形成“因地制宜”的党建与业务深度融合特色路径。从严抓实党员常态化教育管理，健全完善党员常态化学习教育机制，推动谈心导学、常态研学机制落地落细、见行见效，助力公司党建工作从规范化建设稳步迈向标准化、特色化高质量发展。扎实推进基层“三基建设”，坚持把党建工作深度内嵌于企业生产经营全过程、各环节，以党建红色引擎赋能公司业务高质量发展。同时，立足岗位职责、锤炼过硬履职本领，秉持务实担当的工作作风，统筹推进党建建设与监督工作同向发力、双向赋能，切实把党建政治优势、组织优势转化为公司高质量发展的核心竞争优势，工作实绩突出，示范引领作用显著。
2026-07-19
2026-07-15
2026-07-10
点分享
点收藏
点点赞
点在看
