重庆钻井“提质增效”跑出加速度

坚持“大运行”思路，以生产调度为中心，构建“日监控、周运行、月计划、年目标”运行管理模式，持续完善精益钻井计划，推动生产运行从有序向高效升级。深化大协同一体化运行，优化分包商合同条款约束，落实“严考核、硬兑现”机制，全面压实管理责任。钻井台月同比增加5.26台月，辅助业务时效同比减少15.33%。

聚焦搬迁效率瓶颈，组建管理专班，引入模块化搬迁理念，推广液压枕头、功能性爬犁等提效工具。上半年平均搬迁周期11.16天/井次，同比减少0.84天，运行效率稳步提升。70139井队在丰谷116-1D井，精准匹配设备吨位与运输车型，科学规划吊装站位，实现“4天设备离场、7天井架起升、11天具备开钻”目标，跑出提速降本“加速度”。

持续迭代升级“个性化PDC钻头+大扭矩螺杆+强化钻井参数”为核心的优快钻井技术体系，深度融合智能钻井优化系统，科学分段制定钻井参数，结合现场机敏性试验，在确保PDC钻头完好性的同时，大幅提高破岩效率，机械钻速提升50-70%，实现钻速与进尺最优平衡。阆沙102-2HF井一开对日进尺1017米，首次实现川东北中浅层瘦身井“日进一公里”突破。

依托科学钻井优化平台，开展ECD值预测、摩阻监测、下套管模拟，为井漏预防、井眼清洁判断、不通井下套管等提供科学依据，水平段不通井下套管比例提高至25%。深入推进KPI辅助时效分析，通过辅助时效大数据对比促进井队互学共进，精准提升操作技能。70771井队在资页8-502HF井严格执行“1252”加立柱标准化做法，接立柱时间由20分钟压缩至10分钟，全井提速3.2%，首次将资阳页岩气水平井钻井周期压缩至80天内，实现历史性突破。

自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，该公司党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，把思想淬炼、问题查摆、实干整改贯通起来，紧扣市场优化、运行保障、安全环保、提质提效等重点工作，引导基层党支部在“六大攻坚战”中筑牢战斗堡垒，激励广大党员在攻坚一线亮身份、见行动，以实绩实效检验学习教育成果。

推行“党委-党群工作部-党支部”三级党建管理模式，通过全覆盖、多维度精准指导，确保各党支部纵向完成重点任务、横向完成基础工作。针对近期安全检查突出问题及“双减半”硬性要求，党委靠前指挥，指导资页片区5支井队党支部开展“当好二次创业深拓先锋，立足岗位打好安全攻坚战”主题党日，规范程序、提高质效，推动党建工作与安全生产同频共振。70218井队党支部建立“难题必破、质量必优、安全必保”三必机制，推动党员干部带头啃硬骨头，先后攻克多个钻井难点，实现工序无缝衔接。该队施工的资页8-503HF井完钻井深7157米，刷新资阳区块三维水平井最深纪录，并在沧浪铺组创下日进尺89米的最高纪录，切实将党建优势转化为攻坚克难的强劲动力。

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单位：西南石油工程公司

供稿：罗卫东 张爱诗

责编：邓   斌

审核：吴   体