中国海油2026年年中工作会议召开

发布时间：2026-07-28来源：中海油服COSL

毫不动摇坚持“两个一以贯之”，着力夯实海油特色公司治理体系“四梁八柱”，加快打造具有鲜明海洋特色的世界一流能源资源集团

中国海油2026年年中工作会议召开

张传江讲话黄永章主持并通报生产经营情况霍健钟庆明俞进穆秀平出席

7月28日，中国海油2026年年中工作会议在集团总部召开。会议主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，认真落实党中央、国务院关于进一步深化国资国企改革的决策部署及中央企业负责人研讨班工作要求，聚焦全面加强党的建设，突出坚定不移深化改革，研究部署进一步推进公司治理体系和治理能力现代化的思路目标和重点任务，加快推动“1566”总体发展思路落实落地，为建设具有鲜明海洋特色的世界一流能源资源集团提供支撑保障。

中国海油党组书记、董事长张传江代表集团党组作题为《加强党的建设把牢战略方向以全面深化改革提升公司治理现代化水平》的讲话，并通报2025年度集团公司选人用人工作民主评议情况。

集团公司总经理、党组副书记黄永章主持会议，传达中央企业负责人研讨班精神并作总结讲话。党组副书记、董事霍健，在家的党组成员钟庆明、俞进、穆秀平，外部董事李永林、赵金海、范夏夏出席会议。中国工程院院士曾恒一、谢玉洪、邓运华，审计署企业审计二局有关负责同志等应邀出席会议。

今年上半年，中国海油坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署及国务院国资委工作要求，深入实施“1566”总体发展思路，在树立和践行正确政绩观学习教育中央第11指导组的指导下，扎实开展学习教育，统筹推进各项工作，能源保供稳中有进、经营质效明显提升、科技创新成果丰硕、总部改革纵深推进、党的建设不断加强，连续22年在中央企业负责人经营业绩考核中获评A级，在应对重大风险挑战中经受住了考验、展现出了韧性，顺利实现“时间过半、任务过半”。

张传江指出，“十五五”时期是我国基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期，也是中国海油打造具有鲜明海洋特色的世界一流能源资源集团的重要阶段。要全面把握公司治理体系和治理能力建设取得的成绩与存在的不足，敢于直面问题，动真碰硬抓整改。要深刻认识加快推进公司治理体系和治理能力现代化，是服务能源强国和海洋强国建设、彰显央企责任担当的必然要求，是积极顺应能源行业发展大势、加快推动公司战略目标落地的迫切需要，是对标对表国际领先同行、加快建设世界一流企业的重要保障，更好承担能源央企职责使命，牢牢把握发展定位，以时不我待、只争朝夕的精神进一步全面深化改革，抓紧补齐公司治理体系和治理能力短板，把发展的主动权牢牢掌握在自己手中，加快锻造发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企。

会议明确当前及今后一个时期推动公司治理体系和治理能力现代化的总体要求是：毫不动摇坚持“两个一以贯之”，紧紧围绕建设世界一流企业总目标，深入贯彻“1566”总体发展思路，以进一步全面深化改革为统领，以实施“集团化管控、产业化经营、精益化管理、一体化协同”的“四化”治企思路为主线，以构建八大领域的组织和管理体系为支柱，着力夯实海油特色公司治理体系的“四梁八柱”，加快形成更加成熟、更加定型的管控体系，不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，为公司实现高质量可持续发展提供坚实支撑保障。

张传江要求，力争通过3至5年时间的努力，着力构建“权责清晰、决策科学、运转高效、管控有力”的现代公司治理体系，与公司战略转型和高质量发展相适应的运营管控模式系统成形，基层基础管理全面夯实，“六个海油”建设取得明显成效，“碧海丹心、能源报国、追求卓越、勇争一流”的特色海油文化蔚然成风。

张传江强调，要重点抓好八大领域的体系建设工作。

● 构建战略引领、一体协同的产业组织体系。

● 构建权责清晰、规范高效的公司治理体系。

● 构建管用有效、持续改进的现代管理体系。

● 构建特色鲜明、竞争力强的市场经营体系。

● 构建研产融合、自主可控的科技创新体系。

● 构建上下贯通、深度赋能的数智化支撑体系。

● 构建活力迸发、梯次合理的人力资源体系。

● 构建全域覆盖、全程可控的职能监督体系。

张传江要求，要一以贯之全面加强党的领导和党的建设。

● 坚持以党的政治建设为统领，持续提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。