五度妙笔
企业透视镜
API商城
数据库四学四做 | 中船七〇二所扎实开展“三个怎么样”全员大讨论（二）
采购中心党支部组织党员干部职工深入学习黄旭华院士的先进事迹，围绕各自岗位进行“三个怎么样”大讨论。结合日常重点业务分享学习感想，查摆自身差距、谋划落实举措，把学习成效转化为采购工作的实际动力，推动部门党员干部进一步统一思想、提高站位，全面促进采购业务高质量发展。
通过参加“黄旭华院士先进事迹‘四学四做’活动‘三个怎么样’全员大讨论”专题活动，我深受教育、倍感振奋。结合工作实际，我有如下体会：
一是学爱国精神。采购是国有资产安全的第一道防线。要将忠诚落实到每一次招标、每一份合同，严格按《中华人民共和国招标投标法》及集团采购管理办法规范操作，确保阳光采购、全程合规。
二是学敬业精神。采购环节种类繁杂、配套周期难控。要以严谨细致的态度深入调研市场、精准分析成本，通过集中采购、框架协议采购等方式提升议价能力，切实把好降本增效第一道关口。
三是学创新精神。学习黄旭华院士“在常规技术基础上综合创新”的理念。积极运用集团公司采购电子商务平台，推动采购“应上网尽上网”，主动探索采购全流程标准化管理，从需求提出、供应商选择到履约验收形成闭环，让每一笔采购都有据可查、有迹可循。
四是学无私精神。采购岗位直面利益诱惑。要常怀敬畏之心，自觉接受监督，始终与供应商保持清白距离，以实际行动守护好国有资产。
上下滑动查看更多
通过“黄旭华院士先进事迹‘四学四做’活动‘三个怎么样’全员大讨论”专题活动，让我对如何践行正确政绩观有了更深的体会。
我从黄老“隐姓埋名三十载，此生属于核潜艇”的抉择中，学到了“功成不必在我”的政绩观。招标采购真正的“显绩”不该是节支率数字和流程无瑕疵，而应是支撑科研的“潜功”，即买到技术先进、运行可靠的设备，进而有效支撑科研工作。学习黄老严谨求实的科学态度，我才警醒，过去把压价和程序合规当作硬成绩，其实是对科研的不负责。
我努力将“四学四做”化为行动：学习黄老攻坚克难，做优质保障者，对关键技术参数较真碰硬，做深市场调研，不因“怕麻烦”而接受退而求其次；学习黄老淡泊名利，做廉洁守护人，严格隔离“人情标”“关系标”，甘当默默无闻的“铺路石”。遇到科研紧急采购，我应主动靠前对接，优化策略，把担当体现在为科研人员抢时间上，而不是把“不犯错”当政绩。
近期一个探测设备采购项目，虽因坚持性能优先导致节支率不突出，但交付后运行稳定可靠，大大提速了项目进度。让科研人员体会到“这钱花出了战斗力”。那一刻我深刻明白，采购的政绩不在台账报表，而在科研人员的无言认可，在科技自立自强的涓滴贡献。这也让我更坚定了一个信念，那就是像黄老一样，不计个人显绩，用一颗纯粹之心，托举大国重器。
上下滑动查看更多
财务管理部党支部组织全体党员开展学习黄旭华院士先进事迹“四学四做”活动，并开展“三个怎么样”讨论。持续营造学优争先的良好氛围，引导全体党员在学习研讨中检视自身，在工作中攻坚克难，勇于担当作为。
黄旭华院士以隐姓埋名三十载，甘做默默无闻人的感人事迹，深刻诠释了自力更生、艰苦奋斗、大力协同、无私奉献的核潜艇精神。学习黄旭华院士精神，要将学习成果转换成行动，在财务工作中秉持“功成不必在我，功成必定有我”的信念，立足岗位，服务大局，深度参与到科研项目的全链条管理中。同时要检视自身的不足，在服务科研工作中端正态度，摒弃浮躁心态，细心耐心为科研工作保驾护航。
黄旭华院士用一生践行了以国家至上、实干为先、功成不居、薪火相传等为核心内容的正确政绩观，为党员干部与科研工作者树立了榜样。今后我将以此为榜样，严守财经纪律、筑牢资金安全防线；立足岗位，将正确政绩观贯穿于财务工作的全流程；严格预算管理，规范收支行为，完善内控体系，加强资产管控；坚守廉洁底线，立足岗位精益求精，以扎实工作为七〇二所高质量发展贡献力量。
来源：各基层党组织
校对：张怡
责编：王英杰
