大北农一周新播报

近日，大北农作物科技2025-2026年度经营分析暨管理变革启动会在宁夏成功召开。此次大会以“牢记初心再创业，数智赋能攀高峰”为主题，作物科技各业务单元40余名负责人齐聚一堂，围绕上一年度经营实绩深度复盘，并系统部署新年度管理变革与战略聚焦工作。

大北农集团董事、作物科技董事长毛长青强调作物科技的初心就是帮助农户增产增收，所有研发、生产、推广服务环节均围绕初心来展开。种业进入新一轮发展黄金期，作物科技全员要紧抓时代发展机遇，锚定品种打造核心竞争力，构建自主生物育种体系，以战略持续聚焦、管理变革深化和数字化建设为抓手，不忘初心、聚焦主业，提质增效、价值创新，坚持做难而正确的事，知行合一、再攀高峰。

近日，以“同心聚力 谱写华章”为主题的金色农华西南大区26-27年度四大品系田间观摩暨推广创富会议在四川泸州顺利召开。本次会议汇聚行业领导、专家、核心合作伙伴及上下游米企代表共600多人，通过田间实地观摩、室内主题分享、经验交流对话等多元形式，集中展示四大核心水稻品种优势，共商西南市场推广布局，共绘种业创富发展新蓝图。

本次会议采用“分品系、分批次”的精准观摩模式，四天议程依次聚焦四大重点水稻品种，让参会嘉宾深度感知品种田间表现与应用价值。本次会议不仅是一次品种实力的集中展示，更是金色农华联合西南经销体系、链接上下游米企资源的产业聚力行动。通过“田间看禾+技术培训+专家赋能+运作统一”的闭环设计，全体参会人员既坚定了品种信心，也明确了推广方向，为26-27年度西南市场的全面布局打下坚实基础。

近日，大北农猪饲料集团河南区2026年半年创业工作会在郑州科技园圆满召开。本次会议以“文化聚心 全员创业 数智赋能 勇攀高峰”为主题，全体创业战将齐聚一堂，深入宣贯集团半年度会议精神，复盘上半年经营战绩，锚定下半年决胜目标。

大北农猪饲料集团河南区总裁王杰作《凝心聚力 数智赋能 勇攀高峰》主题报告。王老师全面宣贯集团系列会议精神，深度剖析了当前行业形势与集团战略规划，围绕下半年目标达成、智慧市场变革落地等重点工作进行全面部署。王老师强调要充分发挥大北农在智慧市场领域的先发优势，精准锚定目标客群，全力冲刺区域市场引领地位；以标杆示范为抓手，坚守 “服务创造价值” 核心理念，持续提升区域市场占有率。

近日，大北农猪饲料集团江苏区饲料制造中心2026半年工作总结大会在淮安大北农科技园顺利召开，各生产大区负责人、工厂财务、生产、产品、品控、采购、客服、安全管理骨干和江苏区核心干部参会，围绕“效率攻坚、卓越运营；部门联动、降低损耗20%；夯实内功、精益管理”的会议主题，复盘得失、凝聚共识、降费增效。

大北农猪饲料集团江苏区总裁赵春风为饲料制造中心指明战斗方向、明确战略部署：首先要求大家充分认识到提效降费的重要意义，将高效运营做到极致是体面地活下去的必要条件；饲料制造中心要真正实现精益化管理，必须摒弃一切影响效率的行为，做到工作标准规范化、操作流程科学化，向行业内头部企业看齐；提效降费常态化需要有强有力的管理机制保障，必须明确各部门工作指标，并及时总结复盘改进，落实经营管理的PDCA闭环。

近日，大北农猪饲料集团四川驰阳半年度工作总结暨三季度规划会议在邛崃驰阳圆满召开。饲料、猪业、联创经营单元60余名核心管理干部参会，以“文化聚心、数智赋能、极致效益”为主题，深入学习宣贯集团半年会议精神，系统复盘上半年经营得失，聚焦三季度攻坚方向，凝心聚力冲刺全年目标。

驰阳集团董事长杨阳作《文化聚心 数智赋能 极致效益》主题报告，深入解读大北农文化“三大法宝”与莫云博士核心要义，重申驰阳文化精神内核，锚定“50100”战略目标。下半年必须对标极致效益，用文化驱动创业热情，以数智化赋能管理落地——业务通与成本通全面上线，优化组织架构与资金周转，通过规模、结构、产品三维盈利，奋力跃升，全面达成年度利润新高度。

近日，巨农集团2026半年创业工作会议在长沙隆重召开。巨农集团董事长周业军、总裁占书华及集团核心管理团队、业务骨干共计25人参会。全体巨农战将齐聚一堂，深入宣贯集团半年会战略部署，全面复盘上半年经营成果，科学谋划下半年攻坚路径，正式吹响“燃战100天，献礼五周年”奋进冲锋号角。

巨农集团董事长周业军以“归零心态重创业，勇毅前行谱华章”为题进行大会赋能。他充分肯定巨农上半年取得的发展成效，并勉励全体战将要坚定创业初心，坚信巨农必胜，明确目标，以燃战之姿，实干奋斗，为巨农创业五周年交一份高质量答卷。

近日，大佑吉集团华南平台2026年半年工作会在湖南长沙成功召开。大会紧扣“文化聚心全员创业数智赋能勇攀高峰”主题，深入宣贯集团半年会议精神、复盘上半年经营业绩、部署下半年攻坚任务。华南农业大学专家教授、华南平台总裁办全体成员及主要干部共80人参加会议。

华南平台董事长周业军以《践行文化齐创业 勇毅前行攀猪峰》为题作重要讲话。周老师指出，崭新的大北农集团正扑面而来，并提出三点核心要求：一是要敬畏“三情”，即疫情、行情和法情，审慎而科学地统筹华南平台的发展；二是“六力”聚合，坚定大北农华南平台养猪必胜信念；三是践行文化齐创业，勇毅前行攀猪峰。文化，是大北农企业发展的根与魂，在行业周期的波动中，唯有文化的力量能穿越周期，唯有众志成城方能抵御风浪。

近日，2026东北养猪交流会暨优质特色肉猪产业论坛盛大开幕。本届论坛以“南北融合，好种好猪好肉”为主题，搭建东北养猪交流平台，聚焦地方猪种资源，促进全链对接。大北农集团深度参与本届论坛，更重磅发布大北农高效生猪养殖系统——大北农成本通。

在全场瞩目之下，大北农成本通发布仪式隆重举行。14位行业领导、专家及企业代表共同登台，携手启动大北农成本通发布仪式。此次发布标志着这款集生产管理、成本核算、智慧分析与多场对标于一体的数智化利器正式推向市场，将为破解猪场“算不清账、看不见过程、对不了标”三大痛点提供硬核支撑，全面赋能东北乃至全国养猪业降本增效与数字化转型。展望未来，大北农将继续秉持“强农报国”初心，携手业界共建数智化养殖标准，以新质生产力助推东北特色猪肉品牌走向全国，共绘生猪产业高质量发展新蓝图。

近日，大北农水产生产体系1-6月总结工作会在诏安科技园举行，与会老师以归零心态直面上半年生产运营数据，深度对标能耗、损耗、采购及质量等关键指标，并由各工厂逐一汇报下半年目标改善路径。

大北农水产总裁陈红心作工作指导，强调生产体系必须强化前后端联动，以优化流程为突破口，将各项动作落实到实处与数智化转型中。他要求，生产体系坚定不移提效降费，把稳产保供作为硬任务，为市场一线提供最具竞争力的“武器”，全力支撑水产大发展。本次会议凝聚全员攻坚共识。大家纷纷表态，将以归零心态重新出发，逐项落地降耗提质、智能升级各项举措，全力以赴冲刺全年生产经营各项目标。

近日，江苏大北农水产科技有限公司顺利召开支撑体系与生产体系干部半年度述职汇报会。公司总经理范守军出席会议并作全程点评指导，生产体系、职能支撑体系全体管理干部参会述职。

江苏大北农水产总经理范守军认真听取每一位干部的述职汇报，并进行了点评与针对性指导，既充分肯定了上半年在生产运营、职能保障、团队建设等方面取得的成效，也精准指出了过程管控精细化不足、部门协同效率待提升、重点工作攻坚力度不够等突出问题。此次半年度述职会，是一次全面的工作复盘、思想淬炼与能力加压。下一步，江苏大北农水产全体干部员工将总结经验、正视不足、聚力攻坚，以更严谨的管理、更务实的作风、更高效的执行力，深耕水产产业，夯实发展根基，全力推动公司高质量发展再上新台阶。

近日，兆丰华集团在长沙举办“PMP协同净化方案私享会（湖南站）”，旨在全面推广该方案并深耕湖南市场。省内20余家规模猪企负责人齐聚现场，围绕PMP协同净化方案与临床案例展开深度交流。

兆丰华集团猪疫苗技术服务总监曾亮明针对当下猪场疫病净化周期长、投入成本高等难题，解读《PMP协同净化方案》的设计思路、配套产品以及适配各类规模猪场的实施流程，展示了方案的优势所在。本次长沙私享会以PMP协同净化方案为核心，配合大量临床案例佐证，实现理论体系+实战效果双向输出，让到场猪企负责人充分认识“PMP协同净化方案”的价值。下一步，兆丰华将持续以PMP协同净化方案为抓手，依托丰富的临床经验，持续向猪场输出成熟的疫病解决方案，助力生猪养殖行业高质量发展。