“四不两直”查隐患|国联集团党委委员、副总裁华晓峰莅临远程股份开展安全生产专项检查

为从严压实下属企业安全生产主体责任,做实做细风险隐患排查整治工作,坚决守住安全生产底线,8月6日,国联集团党委委员、副总裁华晓峰采取“四不两直”检查方式,深入远程股份生产一线督导安全生产工作。集团风险管理部、江苏资产安全生产相关管理人员随同督查,公司安环条线分管领导陪同检查。

检查组不提前通知、不听取专项汇报,直奔生产车间、物资仓储区、配电室等安全生产关键点位,重点对生产设备转动部位防护罩完好有效性、行车日常操作规范执行情况、现场安全警示牌设置与规范张贴情况进行细致核查。同时实地察看车间设备运维、消防设施配置、作业现场规范管控、特种作业管理、隐患台账整改、员工安全教育、应急物资储备等重点工作落实细节,全面排查线缆生产全过程的各类安全风险隐患,针对现场排查发现的薄弱环节,现场指明问题、提出整改方向,督促公司从严从细落实现场安全管控举措。



现场督查过程中,华晓峰结合线缆制造行业生产特性,对公司下一阶段安全环保工作作出指示:
一是提高政治站位,树牢底线思维。深刻牢记“安全第一、生命至上”,杜绝松懈麻痹与侥幸心理,持续深入推进安全生产“六化”建设,把安全生产责任逐层压实至车间、班组、一线岗位,落实“三管三必须”管理要求,打通安全责任落地最后一公里。
二是深化隐患闭环排查整治。常态化落实“四不两直”自查模式,针对设备防护设施、行车起重作业、高温作业、消防安全、特种设备等重点风险领域开展拉网式排查,建立隐患清单、责任清单、时限清单,做到隐患发现、整改、复查全流程闭环清零。
三是强化从业人员安全管理。抓实一线操作工、特种作业人员岗前培训、日常警示教育和实操演练,重点强化行车作业等高危岗位人员规范操作培训,提升全员风险辨识、应急处置能力,规范现场作业行为,杜绝违章操作、设备带病运行等问题。
四是统筹做好日常风险预判。紧跟季节天气变化,抓实汛期、高温时段安全管控,完善各类突发事件应急预案,配齐应急物资、落实值班值守,筑牢企业高质量发展的安全屏障。

下一步,远程电缆股份有限公司将严格落实本次集团督查整改要求,立行立改现场隐患,举一反三开展全厂安全隐患复盘排查,持续健全长效安全管控机制,抓实抓细各项安环管理举措,全力保障企业生产经营平稳有序。

供稿:综合管理部
编辑:李佳
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