公司召开8月份生产运营通报会暨安全生产例会

会议指出，各单位要加强项目整体策划，完善生产配套管理制度，加强客户沟通，抓实产品从经营接单至履约交付全流程闭环管控；要健全项目总结、评审与考核机制，持续提升项目管理水平；要抓好精益生产主线，推进数字化转型，加快智能制造落地见效，持续升级核心制造能力。

会议强调，各单位要做好海外项目的技术保障工作，坚持务实严谨，切实维护企业声誉；要高度重视外协质量管控，筑牢产品质量防线；要将安全管理穿透到基层各岗位，做实做细安全管控工作；要完善运输方案，推动船运计划刚性执行。

会议要求，各单位要加快处置预交机项目遗留问题，加强产品调试工序优化，切实提升工作质效；要发挥自研电控优势，为市场开拓提供技术支撑；要压紧压实质量管控和文明生产各项工作，切实保障生产经营高质量推进。