加压奋进 聚力攻坚 | 全港各单位积极传达贯彻辽港集团2026年年中工作会议精神

大连集装箱码头公司号召全体干部职工全面贯彻落实辽港集团年中工作会议精神，锚定全年生产任务目标，聚焦创新发展，加快推进智慧绿色港口建设，以精益运营实效冲刺年度经营指标。大连港油码头公司立足油品储运主责主业，从严抓实安全管控、深挖降本增效潜力，全员凝心聚力攻坚克难，以本质安全、优质服务筑牢发展根基，全力推动年度各项目标任务落地见效。大连港散杂货码头分公司围绕下半年市场形势变化，全力争揽铁矿石、钢材、煤炭、设备等货源，平稳推进西芒杜保税破碎项目常态化运行，深耕精细化管理，强化成本管控，聚力港口提质增效。大连汽车码头公司要求全体员工统一思想、锚定方向，深耕市场布局，持续优化加密滚装航线网络，全力挖掘业务增量，完善综合物流服务体系，奋力开创发展新局面。大连港客运分公司将持续深耕客运主业、推动服务提升三年行动成果转化，全面促进公司服务能力升级，为辽港集团高质量发展注入新动能。

大连长兴岛港口公司、大连长兴岛港口投资发展公司多层级传达会议精神，号召全体员工凝心聚力、承压奋进，推动主业平稳运行，同时严守安全生产底线，深挖经营创效潜力，全力以赴冲刺年度各项目标任务。大连港石化公司召开专题学习会议，要求公司全员迅速组织再学习、再传达，切实将思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，奋力攻坚年度经营业绩指标，全面推进攻坚降本增效工作，以实绩实效检验学习贯彻成果。

营口港一公司迅速传达辽港集团年中工作会议精神，紧扣“七个聚焦”，锚定市场开拓与降本增效，全力冲刺年度目标。同时，坚守安全底线，强化党建引领，以实干担当将会议精神转化为攻坚克难的实际行动。营口港二公司要求全体干部员工统一思想，坚持“落地改革攻坚、全面做精主业、加快盘活资产、持续创新发展、守牢安全底线”工作主线，全力打造“煤炭加工分拨中心”服务品牌，以优质服务促进“质”“量”双提升。营口港三公司传达落实辽港集团年中工作会议精神，并聚焦市场开拓等方面，加速推动服务品牌“贸易矿”由1.0到2.0版升级迭代，同步提升安全应急处置与创新能力，全力冲刺年度目标任务。营口港六公司将聚焦主责主业开拓市场，持续加大货源开发力度，抓实通道建设，扎实推进智能化、绿色化、高端化转型升级，奋力谱写高质量发展新篇章。

营口集装箱码头公司要求全体员工全面贯彻落实辽港集团年中工作会议部署，立足内贸集装箱业务，结合公司生产作业实际情况，不断优化码头装卸、海铁联运衔接等作业组织关键环节，并根据一线作业特点持续压实安全责任，凝心聚力攻坚下半年各项指标任务。营口港仙人岛码头公司第一时间多层级、多形式传达年中工作会议精神，进一步明晰下半年改革与市场攻坚方向，要求公司上下锚定目标、全力以赴，持续提升油化品业务核心竞争力，以实干助力辽港开创高质量发展新局面。

丹东港迅速传达贯彻辽港集团2026年年中工作会议精神，并部署下半年重点工作。丹东港将稳固货源基本盘，拓展增量市场；纵深精益管理，优化工艺流程；加速资产盘活，释放存量资产效能；完善港口建设，狠抓项目落地，提速智慧绿色转型；严守安全底线，强化风险防控，筑牢发展根基，把握形势、认清短板、聚焦症结、靶向施策，全力冲刺全年目标任务。

盘锦港对照辽港集团下半年工作部署，将持续巩固上半年生产经营成果，锚定主责主业，深耕辽西、蒙东经济腹地，夯实“北粮南运”主业，擦亮“蒙煤下水”特色品牌，加快土地资产盘活与绿色智慧转型，持续强化党建引领、筑牢安全环保底线，以实干实效推动港口高质量发展。

绥中港将锚定全年目标，稳住主业生产态势，持续提升经营质效；深耕港口货运主业，以改革创新破解发展瓶颈，补齐运营短板、提升运转效率；将精益管理融入生产全链条，常态化筑牢风险防控屏障，做到增收拓量、节支降耗两手抓、两促进。