深化改革攻坚 聚力经营提质 | 辽港集团召开2026年年中工作会议

8月12日上午，辽港集团在营口港业务大厦召开2026年年中工作会议，传达招商局集团2026年年中工作会议及年中经营分析会议精神，全面复盘总结上半年工作，分析研判当前形势，查找短板不足，安排部署下半年重点任务。辽港集团党委书记、首席执行官李国锋主持会议并讲话，总经理、首席运营官刘彬传达相关会议精神。辽港集团领导班子成员出席会议。

李国锋在讲话中指出，今年是“十五五”开局之年，是招商局集团“第三次创业”全面加速的攻坚之年，更是辽港集团改革突破、企稳向好的关键一年。上半年，辽港集团严格落实招商局集团工作部署，各项工作全线向好，港口生产稳中有进，经营质效创出佳绩，盈利指标综合表现达整合以来同期最优。改革攻坚纵深推进，主业市场逆势拓展，资产盘活精准破局，创新动能加快蓄积，安全底板持续夯实，深化合作互信共赢，党建引领全面增强。在上半年取得亮眼成绩的同时，也要看到存在的短板和不足，持续加压奋进、聚力攻坚，奋力推动辽港高质量发展迈上新台阶。

围绕全年目标任务，李国锋就做好下半年各项工作提出七点要求：一是聚焦改革攻坚，确保机制重塑落地见效。要在前期机构改革的基础上，以机制创新为突破口、以机能提升为目标，持续深化改革攻坚，真正实现从机构改革向机制创新再到机能提升的纵深推进。二是聚焦市场开拓，全力冲刺年度目标任务。要锚定主责主业，统筹谋划、挂图作战、主动出击，聚焦市场开拓、通道建设与降本增效三大关键点，力争高质量完成年度目标任务。三是聚焦资产运营，推动存量资源高效变现。要把资产盘活作为破解发展瓶颈、释放资源价值的关键抓手，因事为制盘活存量，创新路径激活增量。四是聚焦创新发展，加快培育新增长极。智能化方面要强赋能、提效能，绿色化方面要抢试点、走在前，高端化方面要聚合力、求突破。五是聚焦安全底线，夯实平稳发展根基。要筑牢风险管控堤坝，稳妥化解债务风险，筑牢安全环保防线。六是聚焦政企协同，以价值共创争取最大支持。要立足港口主业，精准回应政府核心关切，紧盯“量”的增长，落实“降”的要求，加快“投”的进度，打造“亮”的标杆。七是聚焦党建引领，营造干事创业浓厚氛围。要坚持以高质量党建引领高质量发展，推动党业融合走深走实，狠抓巡视、审计整改落地见效，持之以恒坚持全面从严治党，把党的政治优势转化为企业的竞争优势和发展优势。

李国锋最后强调，本次年中工作会议，既是一次复盘总结、查缺补漏的调度会，更是一次加压奋进、聚力攻坚的动员会。全体干部职工要胸怀大局、把握大势、扛起大任，用实干诠释忠诚，用实绩彰显担当，用实效检验作风，全力以赴决战下半年、奋力开创辽港高质量发展新局面，为新时代东北全面振兴和招商局集团“第三次创业”作出辽港贡献。

会上，辽港集团战略发展部、财务部分别汇报了辽港集团2026年上半年经营业绩完成情况与经营财务状况，分析存在问题，研判对策措施，并谋划下半年各项工作。

辽港集团列入招商局集团高管序列人员，总经理助理以及在职辽港集团管理的高级管理人员参加会议。