加压奋进 聚力攻坚 | 大连集装箱码头公司聚焦主业提质效、智绿转型绘新卷

辽港集团2026年年中工作会议召开后，大连集装箱码头公司迅速响应，牢牢把握“落地改革攻坚、全面做精主业、加快盘活资产、持续创新发展、守牢安全底线”工作主线，全面对标会议部署要求，统一思想认识、压实目标责任、细化工作举措，全力冲刺年度经营发展目标。

聚焦辽港集团“三盘战略”部署，公司深耕航线网络布局，加大远洋干线临时加挂竞争力度，重点开发东盟等新兴市场航线，积极争取北极航线挂靠；完善冷链绿色通道服务，拼抢外贸冷链进出口货源，依托整船换装业务“一换多”监管政策，打造整船换装基地；推进“港、铁、航”等多方融合共赢，持续探索服务新模式，为客户提供一体化物流解决方案，争揽新客户、新货源、新增量。

秉持“客户所需，辽港所向”的服务理念，以服务升级增进客户黏性、巩固竞争优势；深化资源统筹系统应用，持续优化生产资源配置，提升船舶作业组织效率和服务保障水平；加强自动化区域生产磨合，提升自动化作业效率和稳定性；拓展“优速捷”“高精准”服务品牌的深度和广度，挖掘客户潜在需求，提供特色定制服务，增强服务竞争优势。

围绕辽港集团创新发展方向，聚焦建设AI+智能化码头，加快数字员工和智能体开发上线，推动智能配载、资源统筹、设备健康评价和安全备案审核四个高价值AI+场景落地，推动生产运营、经营管理和服务生态的全员全域全流程智能化升级；以“远控岸桥+自动化轨道吊+无人集卡+集中锁站”为整体架构，加快岸桥远程自动化改造，推进无人集卡的测试与投用，全力打造自动化集装箱码头建设新标杆；推动清洁能源使用，建成投用碳智平台，实现作业行为与能耗数据精准匹配，赋能港口绿色低碳高质量发展。