学战略 明方向 见行动 | 邮轮港开发公司：深学战略明方向 真抓实干勇担当

坚持知行合一

在实干攻坚中转化发展成效

集团公司2026年党委理论学习中心组（扩大）读书会暨现场观摩会，立足“十五五”开局关键节点，鲜明提出了“1236”战略思路。邮轮港开发公司将始终把思想、行动、力量全面统一到集团公司党委决策部署上来，坚持以真铸魂、向实而行，以优质绩效、精品工程、良好服务、过硬队伍牢牢扛起港口赋予的发展使命。

一、深学细悟“1236”战略思路：于高处立，于实处落

把握“立势前瞻”的格局，学深战略意图。方位决定方略，战略引领征程。“1236”战略思路，是集团公司党委审时度势、谋定长远的战略抉择，为我们破题攻坚、赢得历史主动提供了根本遵循。唯有以高度的政治自觉，把“1236”战略思路深学悟透、落实于行，才能更好地在复杂形势中保持定力、在转型升级中抢占先机，确保公司各条战线找准坐标、笃定前行。

秉持“实干攻坚”的韧劲，践行发展使命。当前，资本、人才、技术、政策、市场等资源，都开始向效率更高、创新能力更强的新产业集中，我们将进一步以“1236”战略思路为思想武器，立足主职业务、补齐能力短板，主动融入港口供应链综合服务体系建设，加快构建“产投建营”一体化发展模式，建设经得起时间、实践检验的精品工程，助力港口高质量发展。

二、高标落实“1236”战略思路：于细处抓，于难处破

一分部署，九分落实。践行“1236”战略思路，就要把战略要求拆解到每一个项目、每一个岗位，让战略红利成为我们实实在在的发展成效。

（一）锚定“一主”，校准价值取向

高质量发展，是以正确政绩观为引领、以效益为中心、以创新为驱动的全面发展。我们始终校准价值导向，既要做出亮点、有成效的工作，也要做夯基础、利长远的工作；既要有雷厉风行、立说立行的过硬作风，也要有脚踏实地、久久为功的坚决定力。坚持实绩导向，强化投资效益意识，向科学研究、安全质量、规范管理、资金循环求效益，严把项目投资决策关和成本管控关。优化资金循环机制，以资金高效循环支撑项目滚动开发和持续投入。健全风险全领域防控体系，确保项目开发行稳致远。坚持长期主义，强化“三基管理”，规范内部管理运行，严守安全底线，加强品质管控，提升整体工作效能。坚持激励与考核相结合，让每名干部职工头上有指标、肩上有担子，积管理之势持续提升绩效水平。坚持品质至上，以高起点规划、高标准设计从源头把控项目品质，严格落实全周期工程管控标准，做到既满足当前使用需求，又预留长远发展空间，平衡项目短期建设成效与长期运营价值，创造经得起检验的优质项目。

（二）聚力“两核”，明确提质方向

把握“两核”导向，就是要牵住“牛鼻子”，找准突破口，一子落而满盘活。在增强核心功能方面，积极对接山东港口“三个枢纽一个高地”战略定位，坚持基础设施先行，为港口转型升级筑牢硬件支撑。坚持以港聚产、以产兴港，推进源文化中心、大港纬四路港口公寓、山东港口科创大厦等项目建设，吸引产业链上下游企业集聚，推动临港产业集群化、链式化发展。

在提升核心竞争力方面，加快构建“产投建营”一体化发展模式，持续深化“全周期介入+多职能协同+六道关口+两大标准”管控体系，全面提升管理精细化水平；推动建设经验的沉淀复用和持续提升，对每个项目的投资效益、工期管控、质量安全、成本控制进行复盘，提炼行之有效的技术措施和品质标准，形成可复制、可推广的标准化成果库。

（三）深耕“三向”，拓展发展空间

对内聚力、对外拓局，才能抓好服务主业与开发建设两篇文章。要牢牢把握“向海图强、向链深耕、向产赋能”三条路径，紧跟集团指引的战略方向，主动融入港口主业，立足业务特点，在港航产业链打造、生产力布局调整等领域做好服务保障。落实好国家首批、行业唯一的人工智能应用中试基地建设工作，依托港口广阔平台，进一步吸引技术向我们集聚，抢抓机遇、再接再厉，以更大力度推动创新链、产业链、资金链、人才链融合，打造新质生产力策源地。

（四）抓实“六化”，锻造硬核支撑

行胜于言，事成于实。要把“六化”作为具体抓手，持续夯基固本、强基提能。

一是深化精细管理。坚持向管理要效益、向管控要质量。强化全周期成本管控，层层把关、节节控费，最大限度压减非必要支出，以成本的精准管控提升项目投资回报水平。强化合规风控管理，严格执行招投标、合同管理、工程变更、资金支付等关键环节的规范要求，筑牢廉洁防线和合规底线，确保项目开发规范有序、阳光透明。

二是加速科技赋能。推进数智化转型，打造低碳绿色建造样板。一方面，全面推进智慧工地建设，各项目搭建AI智慧工地平台，贯通全场景要素，赋能本质安全与智慧管理。另一方面，将低碳理念贯穿项目设计、施工、运维全周期，启动零碳建筑科技创新课题研究，争创典型示范。

三是锤炼过硬队伍。赓续传承新时代青岛港精神，领导干部带头干，职工感恩讲奉献，锻造有号召力、有战斗力、有凝聚力的团队。高度关注专业化人才队伍培养，持续优化人才培养体系，强化实践锻炼，完善激励约束机制，切实提升队伍的专业结构和能力结构，为开发建设工作提供坚实人才支撑。

山高路远，止不住行者征程。邮轮港开发公司将坚决贯彻落实集团公司“1236”战略思路，乘势而上、加压奋进，以更坚定的步伐、更饱满的热情，保持韧劲、铆足拼劲，全力以赴推动各项重点任务落地见效，为港口高质量发展贡献全部力量！