加压奋进 聚力攻坚 | 大连港召开2026年年中经营工作调度会

8月19日,大连港集团召开2026年年中经营工作调度会,进一步传达落实辽港集团2026年年中工作会议精神,全面复盘上半年经营工作成效,分析当前形势任务,部署下半年重点工作。

围绕全年既定目标任务,会议就做好下半年各项工作作出全面部署:坚持党建引领,凝聚发展合力。持续夯实党建工作体系,深化基层党组织建设,推动党建与资产经营、改革发展深度融合;狠抓巡视审计整改落地,持之以恒推进全面从严治党;大力弘扬“敢、实、创、效”的蛇口精神,践行“六个倡导、六个反对”要求,树立以实绩论英雄的鲜明导向。聚力资产盘活,提升经营质效。坚持“一资一策”分级分类盘活存量资源,建立全生命周期督导机制;攻坚核心区域土地资源,加快低效无效资产处置与房产去化进度;深化政企协同与产业招商,搭建产业招商平台,推动重点项目落地见效,全力释放存量资产价值。深化改革攻坚,破解遗留难题。坚持“一企一策、一案一策”推进股权资产处置,加快“僵尸”企业出清,确保完成年度企业治理目标;全力攻坚政府欠款回收工作,构建闭环督办机制,压实攻坚责任,切实提升资金周转效率。强化管理支撑,夯实运营根基。高质量编制“十五五”战略规划,强化投资项目全过程管控;完善精准化绩效考核体系,深化合规风控建设;加快数智化转型赋能,推动业务与数字化深度融合,全面提升企业治理效能。严守红线底线,保障平稳运行。严格落实安全生产各项硬措施与刚性举措,紧盯重点领域深化隐患排查治理;筑牢生态环保防线,持续化解环保风险隐患;稳妥防控债务、法律等各类风险,牢牢守住安全发展底线。深化价值创造,提升资金效能。优化资金债务管理,持续压降融资成本;狠抓降本增效与亏损治理,强化预算刚性约束;推进财务数智转型,筑牢税务合规防线,全力提升经营发展质量。

会议强调,全年工作已进入冲刺攻坚的关键阶段,大连港全体干部职工要紧扣“忠、实、快、新、严、聚”6字要求,以忠诚铸牢政治担当,以实干紧盯目标落地,以效率抢抓发展主动,以创新破解瓶颈难题,以严实守牢风险底线,以团结凝聚奋进合力,以过硬作风推动各项部署落地见效,确保圆满完成全年各项目标任务,助力辽港集团高质量发展不断取得新进展。
会上,大连港集团主要职能部门汇报了上半年经营情况、重点工作推进情况以及后续工作安排;下属8家重点企业围绕考核指标进度及全年目标预计完成情况作了具体说明。
大连港集团领导班子成员、总部职能部门副经理及以上人员、各下属单位领导班子成员参加会议。
文字 | 刘思聪


