学战略 明方向 见行动丨应急救援公司：锻造一流应急救援铁军

近期

山东港口青岛港应急救援有限公司

迅速掀起学习贯彻

集团公司党委理论学习中心组（扩大）

读书会精神热潮

锚定集团公司“1236”战略思路

进一步统一思想、明确方向

做到学深悟透、知行合一

切实把战略部署转化为

保障港口高质量发展的强劲动能

入脑入心，淬炼思想“定盘星”

思想是行动的先导

“1236”战略思路明确后

应急救援公司

坚持“快”字当头、“深”字为要

迅速构建起全方位、立体化的宣贯矩阵

领导带头学，以上率下强引领

应急救援公司第一时间召开专题学习会

原汁原味传达

集团公司党委理论学习中心组（扩大）

读书会精神

深刻领悟“1236”战略思路

青岛港“六个争当”发展部署

对标要求、拆解落实路径

为全员学习划清重点、明确方向

确保执行不跑偏、不走样

 各基层大队依托队长上大课、主题班会等载体

将“1236”战略思路传导至每一名消防员

同时立足执勤备战岗位特点

依托早晚交班“碎片化”时间

推进常态化学习

每次交班后开设10分钟“领学小课堂”

由执勤队长解读核心要义

实现学习与执勤工作无缝衔接、全员覆盖

从机关到基层

会议精神在最短时间内传遍每一个角落

形成了

“人人明方向、人人有干劲”的浓厚氛围

以“求真务实、真抓实干

以正确政绩观引领高质量发展”为导向

开展“1236”战略思路专题宣讲

党员代表、业务骨干、新入港大学生等群体

立足岗位实际

讲形势、谈体会、明目标

确保引发全体消防指战员强烈共鸣

利用电子显示屏、食堂氛围挡板等载体

常态化展示

宣传贯彻“1236”战略思路内容

让全体消防指战员在日常工作中

随处可学、随时能学

学习贯彻“1236”战略思路

关键在落实，核心在行动

应急救援公司全体消防指战员

把学习激发出的热情干劲

转化为攻坚克难的实际行动

7月25日以来

应急救援公司

累计对仓库、密集场所等重点部位

开展全面细致的防火检查100余场次

逐一排查消防设施设备运行状况

疏散通道畅通及用火用电管理情况

切实把隐患消除在萌芽状态

有效夯实消防安全根基

同时组织开展

陆域、水域“双随机”应急救援演练20余场次

以实战练兵

真正将上级党委要求

转化为守护港口平安的不竭动力

立柱架梁，纲举目张。面向“十五五”，集团公司党委洞察大势、把握规律，系统提出“一主、两核、三向、六化”“1236”战略思路，明确航向、划定路径。应急救援公司作为港口消防安全防线的坚固屏障，唯有牢记“平时保安全、战时冲在前”殷殷嘱托，将战略擘画深植于心、践之于行，方能以万无一失的消防安全底线护航港口高质量发展。

突出一个主题，以正确政绩观校准政治根基

应急救援公司坚持以正确政绩观为引领，深入学习贯彻青岛港“六个争当”发展部署，将党建工作与防火检查、战训练兵、应急救援等主责主业深度融合，做到同谋划、同部署、同推进，做到以高质量党建推动高质量发展。大道至简，实干为要。对于应急救援工作而言，真正的政绩不在于处置了多少警情，而在于从源头压降了多少风险。应急救援没有“速成政绩”，必须摒弃重处置、轻预防的片面思维，把保障港区“不起火、不冒烟”作为检验工作成效的关键标尺。应急救援公司始终践行“立足于防、确保能消”的安全理念，上半年累计查纠隐患2000余项，实现港内等级以上火灾事故“零发生”。下一步，应急救援公司将聚焦防火检查队伍能力提升，围绕重点部位、场所，持续加大监督检查、指导服务和宣传教育力度，推动应急管控向“事前预防”深度转型。

聚焦“两核”导向，以能力升级夯实核心支撑

港口应急救援队伍的核心功能，就是在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。弓满弦张，方能射远。上半年，应急救援公司完成陆域训练3000余课时、开展实战演练300余场次，一人三盘水带项目刷新青岛市专职队纪录；统筹推进水域救援能力跃升，开展舟艇海岸际基础救援员等专项培训，累计参训50余人次，水域专业处置能力显著提升。成功处置各类警情10余起，高效完成黄岛某水库失联人员搜寻打捞、青岛市某公司仓库火灾处置任务，均获地方政府专函致谢，充分彰显“国家专业队”为民担当的硬核实力。下一步，应急救援公司将严格落实人均年度训练不少于1100课时硬性标准，实现全员考核达标率100%；深化“陆域强基础、水域补短板、全域提效能”训练体系，锻造水陆两域攻坚精兵；选拔骨干集训备战各级行业竞赛，做到省市级“领跑”、全国级“领先”。

把准“三向”路径，以全域防护融入发展大局

港口作为畅通国内国际双循环的关键节点，消防安全是发展的前提。应急救援公司必须跳出单一抢险救援的狭隘视角，把全域应急防护体系深度嵌入港口生产运营全链条。明者防祸于未萌。当前，港口新能源储运、复杂水域作业等新业态快速发展，新风险持续涌现，应急救援公司需紧跟港口高质量发展步伐，做到港口发展到哪里、应急部署就跟进到哪里。下一步，应急救援公司将系统修订各类应急预案，重点完善新能源、复杂水域等事故处置战术，以能力升级适应港口业态加速迭代。

紧扣“六化”抓手，以系统施策锻造过硬队伍

立足应急救援公司自身职责，在“六化”框架内找准发力点。以一体化凝聚合力。树牢“一盘棋”思想，发扬“一家人”精神，统筹推进兼职应急救援队伍轮训、全员应急救援技能培训工作，夯实兼职队伍三分钟先期处置、专职队伍五分钟攻坚主战“三五联动圈”处置机制，真正实现“灭早、灭小”。以数智化赋能实战。打通视频传输链路，整合指挥车、视频会议、无人机等图像资源，实现现场画面实时汇聚、可视化统一调度。规范调度运行流程，编制《应急指挥调度业务指导手册》，覆盖接处警、海上信息台账等全业务，推动调度工作向标准化转型；编制《排涝抢险通信保障方案》，多场景应急指挥体系更加完备。以人本化锻造队伍。深化全员综合素质能力提升专项行动，上半年新增取证人员90余人，实现全员技能提档升级。深化“三基”管理，常态推进车辆、救援装备换季维保工作，“铜发光、铁发亮”，装备外观、队站环境全面提质。定期开展廉洁教育，以清正严实作风推动应急救援队伍稳步向前。

风正时济，自当破浪前行。山东港口青岛港应急救援有限公司将深学细悟、贯彻落实集团公司党委“1236”战略思路，不折不扣执行各项工作要求，锚定“六个一流”，全力推进一流应急救援国家专业队建设，以敢打必胜的实战能力，为青岛港实现“六个争当”保驾护航！