我与海港的专属故事(91) | 青春遇海港,我的奋斗闪闪发光
2025年,我从北京工业大学毕业,怀揣着忐忑与憧憬成为前港公司自动化智控中心一名负责软件开发、数据治理的青年职工。从最初以为自己只是埋头写代码的普通技术人员,到如今把个人成长紧紧和海港发展绑定在一起,在这片向海图强的热土上,发生了许许多多属于我和海港的专属故事。

刚入港那段日子,我的想法很简单:守好自己的一亩三分地,把代码写好,完成分配的任务就够了。我也常常在心里反复问自己:“向海图强、向链深耕、向产赋能”,这句响亮的奋斗宣言,和敲代码的我,究竟有着怎样的联结?
慢慢琢磨我才豁然开朗,集团公司战略从来不是高高在上的空洞口号,它拆解开来,就是我们每一个普通岗位的前行方向。“数智化”是六大抓手之一,我敲下的每一行代码、梳理的每一组数据,都是在为智慧港口建设添砖加瓦。对我而言,落实“出实效”的要求,最珍贵的反馈,就是现场一线师傅一句朴实的评价:“这系统还真管用。”

思想的转变,也带动了工作状态的蜕变,我不再只是被动完成交办任务,动手开发功能前,总会先想一想:这个功能,能不能真正帮一线解决实际难题?入职这一年多,我的技术能力在进步,但更珍贵的收获,是思维模式完成了一次成长迭代。
宏大的战略,终究要落脚一件件具体的工作,山港也见证着我在项目实战里摔打历练的故事。
人员履职系统开发的经历,我至今记忆犹新。这套系统依托定位卡,把职工到岗区域、在岗时长变为可视化数据,实现人员在岗情况看得见、查得清。我承担整套系统的前端开发工作,原本以为只是常规开发任务,真正推进才发现难题重重:各个基层队班制各不相同,还要搭建分级权限管理体系。那段时间,我反复对接各个业务部门,一遍遍核对业务需求,不断调整优化程序逻辑,历经多轮打磨,系统终于顺利上线。这件事让我真切懂得,践行战略不靠背诵概念,而是在破解一个个现实难题的过程中,锤炼属于自己的真本领。

如果说系统开发看得见成果,那数据治理就是一场默默耕耘的修行。整理数据源、梳理字段、核对数据规范,工作枯燥又细碎。在推进智能体项目的时候,我们实实在在被数据问题绊住脚步:数据分散各处、标准互不统一,再先进的算法模型,也扛不住“脏数据”的拖累。那一刻我深深明白,数据就是智慧港口的根基。所以当公司启动数据治理工作,我主动投身其中,遇到不懂的业务就四处请教,追根溯源摸清每一组数据的来源、存储位置与质量情况。
人员履职系统、数据治理,两项截然不同的工作,却教会我同一个道理:海港的数智化建设,没有那么多惊天动地的壮举,更多的是立足岗位,把一件件小事做扎实、做到位。
在山港,给予我的不只是干事创业的平台,更有滋养青年成长的沃土,一段段温暖的经历,镌刻进我与海港的故事里。
集团公司始终用心搭建青年成长的舞台,技能竞赛、专项培训接踵而至,为我们年轻人铺就成长赛道。去年9月,我有幸代表公司站上集团人工智能训练师技能竞赛赛场,同台竞技的大多是阅历丰富的前辈,我内心压力巨大。但海港给了我宝贵的参赛机会,我不能轻言放弃。白天保质保量完成本职工作,晚上就守在电脑前反复实操练习。最后拿到第六名,算不上亮眼的成绩,却让我懂得:集团给予青年的,不是唾手可得的捷径,而是公平绽放的机会。赛后集团组织人工智能专项专家培训,我有幸参与学习,补足自身专业短板,让技术能力再进一步。

工作之外,赛场之上,我同样读懂了山港的精神底色。今年6月集团跳绳比赛的经历,让我久久难忘。十人集体长绳项目,两人摇绳,八人依次跳跃,只要一人失误,全队就要重新跳。刚开始训练,大家节奏错位,失误接连不断,慢慢地,抱怨消失了,耳边都是互相体谅的声音:“慢一点”“我跟上你的节奏”。齐心协力之下,我们拿下二等奖。一根长绳凝聚十颗心,赛场如是,海港亦是如此。港口是一套庞大运转的系统,我们每个人都是其中一枚齿轮,彼此配合、同心同向,整个港口才能高效奔腾向前。
从刚踏入港区时的懵懂忐忑,到如今可以独立扛起开发任务,我的每一步成长,都离不开海港的悉心培养,离不开身边同事、团队伙伴的热心帮带。这是属于我和海港的故事,故事还在继续。
供稿 | 前港公司
