践行百日专项行动 筑牢安全生产防线—华东公司主要负责人赴陈行基地开展“四不两直”安全检查

本次检查聚焦物料堆放、工业气瓶使用与存储、废钢吸吊作业、叉车作业、消防用电五大重点领域，通过现场隐患排查、安全谈话、安全宣讲、安全观察与沟通、危险作业审核等方式，全面检视基地安全管理现状。检查发现现场存在多项问题和隐患，许鸿斌当场提出整改要求，明确整改时限，并就日常安全生产管理工作作出部署。

针对现场管理，许鸿斌提出六点要求：

一是开好班前会。严格落实“五步法”，摸清员工精神状态，做好当日工作交底和前日工作复盘，让每一天的作业从“清醒”开始。

二是配齐劳动防护用品。一线员工的安全装备必须到位，过期、损坏的要及时更换，不能让防护用品“带病上岗”。

三是管好外来人员。加强外单位人员入场管理，做好安全提醒，落实签字确认，谁引进、谁负责，不留管理盲区。

四是严管动火作业。坚持一事一批、不超时限，审批不过夜、监管不离线，动火现场必须有人盯、有人管。

五是压实驻场监管责任。再生资源派驻现场的工作人员要切实履行日常监管职责，对合作方的安全管理不能“睁一只眼闭一只眼”。

六是立行立改、限期闭环。能当场解决的问题立即整改，不能立即整改的，一周内必须完成，做到件件有着落、事事有回音。

许鸿斌强调，安全生产一头连着每个员工的家庭幸福，一头关系公司的长远发展。安全不是某个人、某个部门的事，而是全员共同的责任。只有真正把“要我安全”转变为“我要安全”，从“被动执行”走向“主动防范”，才能把安全防线筑得更牢、更实。

安全无小事，责任大于天。华东公司将持续以百日专项行动为抓手，紧盯现场、狠抓落实，以高水平安全保障高质量发展。

The End