让“5S”在一线落地生花
发布时间:2026-09-02来源:日照港
为进一步优化现场作业环境
山东港口日照港铁运公司
扎实推进“5S”精益现场管理工作
通过“理、整、规”三维发力
持续推动现场管理提质升级
下面,一起去工电段看看吧




以“理”促管,规范仓储管理秩序

针对库房物资存放不规范等问题,工电段全面开展库房专项整理工作,对各类工属具、设备配件、物资材料进行全方位盘点梳理,集中清理长期积压物料,有效释放仓储空间。同步建立问题明细清单,落实台账管理与闭环整改机制,坚持发现一处、整改一处、规范一处,推动库房管理标准化落地见效。
以“整”除患,守住设备安全底线

“我们把标准化整治落实到设备维修、线路养护、场区管理的各个环节,打造规范有序、本质安全的现场作业环境。”工电段副段长李宝成说道。聚焦线路设备运维重点,工电段对线路周边、设备作业场区开展常态化除草清障作业,实行常态化巡查、动态化管控,全方位保障铁路线路及设备平稳高效运行。
以“规”塑形,提升全域管理风貌

“我们常态化开展候工区域环境整治,规范个人物品收纳,持续保持候工场所干净整洁、秩序井然。”工电段副段长王晓杰说道。工电段全面对标管理规范,对各类工作台账、文件档案进行分类梳理、有序归档、统一入柜,完善资料标签标识,确保文档分类清晰。
来源丨铁运公司 刘媛媛
编辑丨张文慧

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