三峡能源投资和成本管控能力提升培训班圆满举办

近日，三峡能源首次在内蒙古培训基地举办投资和成本管控能力提升培训班，旨在应对“十五五”开局及新能源市场化改革要求，强化全过程造价管控意识。本次培训采取“现场+线上”相结合的方式同步开展，来自三峡能源、江苏分公司、浙江分公司等13家单位的107名学员参加培训。

培训围绕投资管控、成本管控等六大核心板块展开系统教学。投资管控板块重点学习集团公司《建设工程工程量清单计价标准》与投资管控体系，从源头把控投资方向与规模；成本管控板块立足财务视角，覆盖新能源业务全生命周期成本管理，推动成本从事后核算转向事前预判、事中管控；合同造价与招标采购板块解读清单计价标准及新司法解释，提升合同造价风险防范能力；工程结算与建设造价板块深度剖析结算依据及审核流程，研讨造价管控重点策略；运营期成本控制板块围绕场站运营讲解精细化运维方法，助力降本增效；审计监督板块讲解工程管理、竣工结算、财务决算审计重点，促进经验共享。课程设置贯通项目从前期投资开发到建设运营的全业务链条，体现了全过程、全链条、全要素的精益管理理念。

培训邀请集团公司新能源事业部、集团工程造价中心、审计部、电力生产部、技术经济中心、招采中心、建设管理分公司等内部专家骨干，以及信永中和会计师事务所等外部专业机构专家共同授课。教学采取课堂授课、案例教学、专题研讨等多种形式，既有理论高度又有实践深度。

培训期间还设置了分组研讨和成果汇报环节，四个小组围绕工程建设造价管控重点及策略，结合岗位实际谈认识、找问题、提对策，在思想碰撞中凝聚共识，在案例复盘中破解难题，充分体现了学有所思、研有所获的良好成效。

结业仪式上，4个小组学员代表依次作成果汇报，全面总结了小组研讨的集体智慧，展现了全体学员在投资决策科学化水平、成本精细化管理能力、全过程造价管控意识上的提升。

参训学员一致表示，4天的培训内容充实、针对性强，进一步深化了对投资及成本管控工作重要性的理解，对全过程造价管理的理念和实操方法形成了更为全面的认识。回到岗位后，将以本次培训为新起点，持续深化学习、坚持学以致用，把学习成果转化为干事创业的动力，把能力提升转化为管理增效的实效，为公司“十五五”高质量发展作出新的更大贡献。