加压奋进 聚力攻坚 | 大连港客运分公司党建引领强效能 服务品质再升级


辽港集团2026年年中工作会议召开后,大连港客运分公司迅速行动、周密部署、全面动员,通过各级内部会议、联络群等渠道传达贯彻会议精神,要求广大员工统一思想,让会议精神真正落实到客运生产的各项实际工作中,为扎实开展2026年下半年工作凝聚力量。


提升党建引领效能 涵养优良政治生态
大连港客运分公司坚持把党的政治建设摆在首位,完善议事决策制度,以考促建提升党建质量。推进“品牌筑港”活动,打造“劳模领航、闪耀窗口”“三亮、三比、四评”等特色党建品牌矩阵。发挥群团组织作用,推进工间服务站建设,凝聚全员干事创业合力。
抓实安全生产工作 严守安全发展底线
公司主动践行安全生产治本攻坚三年行动总要求,围绕“效能提升”抓实安全管理。紧盯旅客夹带危险品进港等行为,聚焦节假日等重要时段,落实风险管控、隐患排查和应急准备等各项工作。定期开展专项督查与隐患整治,落实滚装安全整改,从源头防范各类安全风险。

深化主业精益运营 构建长效市场机制
结合年度市场运力情况,公司积极拓展新能源汽车运输和甩挂运输业务,争揽商品车品类,开发新货种,丰富运输结构,努力打通东北腹地货源输送渠道。同时全力推进邮轮业务规模化运营,加强多航次口岸协调、游客集结、泊位保障与作业服务,通过优化作业流程、细化现场服务、强化多部门协同,提升各邮轮航次保障质量。
聚焦服务品质升级 擦亮优质服务品牌
今年是大连港客运分公司服务提升三年行动的收官之年。公司在全面总结服务提升三年行动实践成果的基础上,以践行“心与您同行 有困难找我”服务精神为抓手,依托长效机制推动服务升级。严格落实行业规范,精准对接旅客出行需求,持续优化服务质量,展现良好客运窗口形象。
公司将继续深入贯彻落实
辽港集团年中工作会议精神
紧扣高质量发展首要任务
坚持稳中求进工作总基调
统筹发展和安全
持续拓展市场、夯实主业根基
深化精益管理、筑牢安全防线
积极培育新兴业务增量
稳步推进各项经营管理工作
助力辽港集团高质量发展

文字 | 王信博
图片 | 赵光辉 徐裕宏


