五度妙笔
企业透视镜
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数据库这些“职业病”，是我们的荣誉
我们在工作中
总会留下些“职业印记”
比如手里的事，总要排个先后
耳里听不得“差不多”
凡事习惯先过一遍标准
……
这些在工作中养成的习惯
已悄然融入生活的每一处细节
今天，一起来看建设者们的“职业病”
探寻这些习惯背后的责任与担当
负责工程进度这些年，“排计划”成了我的习惯。项目计划表日日核对，完成率、节点、统计，一项不落。这习惯也延伸到了家里，孩子放暑假，我将作业按天排成计划表，完成一项勾一项，到点便检查“完成率”。孩子笑称我为“家里的调度员”，我听着倒觉得合适。事情安排得明明白白，自己心里不慌，孩子也养成了守时的习惯。进度工作，讲究早排一步、多想一层，工作如此，生活亦然。
——工程管理室 陈安余
负责工程质量管理后，我落下一个习惯，到哪里都听不得“差不多就行”。每道工序验收，钢筋间距、混凝土强度、平整度偏差，差一毫米都过不去，定要核实到底。日子久了，这份较真也带回了家，家里装修，瓷砖要挨块敲一敲，听有无空鼓；墙面用水平尺靠一遍，稍有不正便要求返工；孩子搭积木，我也常提醒“基础不牢，上面要歪”。其实并非天生较劲，只是深知工程质量容不得半点马虎。
——安全质量室 张滨海
日日与图纸、数据、定额为伴，我练就了对数字的敏感。工程量、计价、审核，每一处都不容有失，造价上一个小数点的偏差，可能便是数十万的出入，这份责任，任谁也不敢轻慢。时间久了，这份敏感在生活中也藏不住：逛超市会下意识比对单价，收到账单要逐行过目，见到报价单，总想寻一寻其中有无疏漏，数字核对清楚了，心里才踏实。
——造价合约室 卜俣帆
负责项目前期工作后，我给自己立了一条规矩：凡事都要有依据。项目前期开展选址研判、规划符合性核查、岸线利用、环评报批，不会单凭方案文字下结论；判断选址可行，必须要核对国土空间规划图纸；材料出现数据矛盾，不能大概估算，必须溯源原始报告、批复文件，拿正式文件作为判定标尺；这习惯也带进了生活，与朋友交谈，常追问“你的依据是什么”。时日一长，朋友反倒说我可靠，凡事有出处，做事才不心虚。
——前期管理室 徐亚伟
成为项目负责人以后，最放不下的是天气。大风、暴雨、台风、潮汐，哪一样都可能打乱施工节奏。渐渐的养成了一个改不掉的“职业病”，打开手机便习惯性打开天气预报，出门先看天，天一变，第一反应就是现场，围挡加固了没有、材料苫盖了没有、海上作业撤没撤、吊装停了吗……别人盼着风调雨顺，我盼着现场平安。
——石臼项目部 李威骏
这些改不掉的习惯
让一道道工序、一方方堆场
一座座码头
多了几分让人放心的底气
工程人的担当
藏在每一次“多看一眼”里
落在每一次“较真” 里
也在这些改不掉的习惯里
来源 | 建设管理中心 刘文静
编辑 | 孙术洋
